CREAR O

MORIR
MODELOS DE NEGOCIOS
2023
 Conoce el Equipo

Melisa Tuya

Arleth
Gutierrez Dali Tasilla

Angela Olano Nicolle

Davila
 Tabla de contenidos

01 02 03 04
BRE PETTIS Y LA “LAS IMPRESORAS REICHENTAL: “UNA
IMPRESORAS 3D
NUEVA 3D TENÍAN EL REVOLUCIÓN
EN LA TIENDA DE
REVOLUCIÓN TAMAÑO DE UN INDUSTRIAL QUE
LA ESQUINA
INDUSTRIAL REFRIGERADOR” CAMBIARÁ TODO”

05
REICHENTAL: “UNA
06 07
PEP GUARDIOLA Y
08
RAFAEL YUSTE Y
REVOLUCIÓN LOS EL ARTE DE INTERNET DE
INDUSTRIAL QUE MANIPULADORES INNOVAR LAS COSAS
CAMBIARÁ TODO” DEL CEREBRO CUANDO SE ESTÁ
GANANDO
 BRE PETTIS Y LA NUEVA
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Este capítulo se define, que muchos predicen que las impresoras 3D revolucionarán el mundo y este es un
ejemplo perfecto. Las principales innovaciones globales suelen ser el resultado de procesos incrementales,
colaborativos y que consumen mucho tiempo, a menudo aburrido, no es el resultado de un maravilloso
momento, cuando se empezó a hablar de estos temas en 2013, se hizo famoso. Ahora, después de muchas
mejoras, se han convertido en uno solo. Innovaciones que tienen el mayor impacto en la economía global y
nuestras familias. Así como Steve Jobs hizo historia como pionero de la computadora personal, Bre Pettis
probablemente pasará a la historia como el hombre que popularizó las impresoras 3D personales.
Fue Pettis que comenzó a construir impresoras 3D más pequeñas y económicas en un almacén de Nueva York,
Junto con varios otros amigos que surgieron del movimiento maker y luego se quedaron vendiendo bajo la
marca MakerBot.
Pettis fue un maestro de escuela secundaria que se reinventó como empresario de impresoras 3D. Apenas seis
años después de dejar su trabajo de maestro y dedicarse de tiempo completo a su proyecto, en 2013 vendió su
empresa en 604 millones de dólares. Recién inaugurado en el centro de Brooklyn su nueva tienda, a pocos
minutos de Manhattan en metro.
La empresa se acaba de mudar allí, la oficina aún no había sido construida y estaba atendida por docenas de
jóvenes, en los pasillos, incluso en la entrada. A las pocas semanas que pasaron, el número de empleados se
triplicó a alrededor de 319 personas, pero estaba claro que no podían seguir el ritmo.
Comenzó nuestra entrevista, haciendo algunas preguntas ¿Cómo hace uno para pasar de ser un maestro de
escuela a un multimillonario en un plazo de sólo seis años?”, y dirigiéndose a mí visiblemente disgustado, me
dijo: “¡Yo no haría la pregunta de esa manera! ¡No me gusta que me llames multimillonario! Si tienes que hacer
esa pregunta, pregúntame cómo pasé de ser maestro de escuela a CEO de MakerBot”.
Decidí que era una pregunta por la que no valía la pena pelear, y se la volví a formular de la manera como él
prefería. ¿Cómo había logrado pasar de ser maestro de escuela secundaria a presidente de MakerBot en sólo seis
años? Pettis tomó aire y respondió: “Bueno, yo no podría ser un CEO si no hubiera sido maestro de escuela.
Cuando se enseña en una escuela, se aprende mucho sobre cómo organizar a la gente y cómo hacer que las
cosas funcionen. No tienes presupuesto; hay muy pocos recursos, por lo que tienes que ser superingenioso. Fui
maestro de enseñanza media, traté con jóvenes de 11, 12 y 13 años de edad, por lo que hay muchas cosas de la
gestión que tienes que aprender. Por lo tanto, he aprendido un montón acerca de ser presidente de una
empresa siendo maestro.
REICHENTAL: “UNA
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL QUE
CAMBIARÁ TODO”
A pesar del gran esfuerzo de Pettis y su impresora Makerbot junto a su reconocimiento por
ofrecer la mejor calidad-precio en el mercado de impresora 3D; la demanda de impresoras más
relevantes la acaparan las productoras de impresiones tridimensionales industriales, es decir las
fabricantes para autos, manufactureras y aeronaves.
Del otro lado conocemos a Reichental un israelí, para ese entonces un mecánico de las fuerzas
aéreas y un gerente de una empresa de alimentos perecibles; para después debido a su talento
ser reclutado por 3D Systems, donde adquirió mucha experiencia con la tecnología, teniendo
nociones del impacto de MakerBot decidió crear una competencia para dicha empresa, pero con
una visión más amplia que era la de traer una nueva Revolución Industrial, mencionando que se
debería seguir el camino que estaba trazando la NASA, de reemplazar piezas aeronáuticas con
impresiones 3D; otro ejemplo mencionado fue el de la utilización de la impresora 3D para crear
partes de barcos de transporte o turismo, teniendo como plan realizar lo mismo para plantas
eléctricas y medicina.
Remontándonos otra vez a la actualidad, Reichental anuncia que alrededor del mundo ya
comenzó la marcha de producción de ropa, zapatos y joyas con impresoras 3D, lo impresionante
es que se proyecta hacer comida impresa, que mantenga su mismo valor nutricional, de forma
que ya no sería una utopía pensar en productos inteligentes hechos a base de impresiones 3D. Al
respecto, nos comenta que su empresa ya tiene una impresora tridimensional a un precio de 1300
dólares, teniendo como puntos a favor la similitud de funcionamiento casi igual a la de una
impresora común, además de disponer y hacer uso no solo de tinta si no de nylon real, caucho
sintético, químicos densos y más, todo de acuerdo a lo que requiera para el objeto, muy aparte de
esto también indica que existen en el mundo 10 establecimientos para cotizar tus diseños al
instante enviándolos por medio de la nube para su realización.
 IMPRESORAS 3D EN LA TIENDA
DE LA ESQUINA
Reichental junto a otros líderes, comentan
que no falta mucho para ver en los centros
comerciales tiendas de impresoras 3D para
el uso común y frecuente, por otro lado, el
aumento de estas generará una nueva
batalla mundial respecto a la propiedad
intelectual, ya que muchos copiarán
objetos de otros, y cuando estas regalías
se establezcan nada impedirá a las nuevas
páginas piratas, encargadas de realizar
impresiones sin costo de regalías
 “LAS IMPRESORAS 3D TENÍAN
EL TAMAÑO DE UN
REFRIGERADOR”
Cuando Prestis y otros fabricantes deciden adquirir una de estas máquinas para
fabricar sus propios productos, pero se dieron cuenta de que no podían
permitírselo. “En aquel momento, las impresoras 3D eran sólo máquinas tipo
Industrial, tamaño frigorífico o mayor que costaban 100.000 dólares.
Aparentemente no tenemos suficiente dinero para comprar uno. Entonces, si eres
un creador y quieres algo, pero no tienes suficiente dinero para comprarlo, así que
lo haces tú mismo", explicó y añadió: "Intentamos, seguimos intentando, haciendo
y haciendo”, hasta que, con la ayuda de la comunidad en línea de personas que
participaron en el movimiento maker: construyeron con éxito la primera impresora
3D económico para uso personal.
Nosotros innovamos para que otras personas puedan innovar —me explicó Pettis
—. Hacemos máquinas que motivan a las personas a ser creativas. A nivel
empresarial, significa que, si querías diseñar algo, si querías hacer algo, si querías
crear algo, antes tomaba una gran cantidad de capital de trabajo elaborar un
prototipo. Era muy caro. Al tener un MakerBot, es muy asequible. Puedes hacer un
prototipo que, en lugar de tomarte un mes en su fabricación, te tomará sólo un par
de horas. No hay que enviarlo por correo, esperar que lo devuelvan, descubrir que
no está bien hecho y enviarlo a hacer de nuevo. Ahora lo puedes repetir varias
veces al día. Por lo tanto, en el mundo de los negocios significa que se pueden
crear productos mucho más rápido, se pueden cometer errores y corregirlos con
más celeridad, de manera que se pueden desarrollar mejores productos.”
 REICHENTAL: “UNA
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL IMPRESORAS 3D EN LA
QUE CAMBIARÁ TODO” TIENDA DE LA ESQUINA
A pesar del gran esfuerzo de Pettis y su impresora Makerbot
Reichental junto a otros líderes, comentan que no falta mucho
junto a su reconocimiento por ofrecer la mejor calidad-precio
para ver en los centros comerciales tiendas de impresoras 3D
en el mercado de impresora 3D; la demanda de impresoras más
para el uso común y frecuente, por otro lado el aumento de
relevantes la acaparan las productoras de impresiones
estas generará una nueva batalla mundial respecto a la
tridimensionales industriales, es decir las fabricantes para
propiedad intelectual, ya que muchos copiarán objetos de
autos, manufactureras y aeronaves.
otros, y cuando estas regalías se establezcan nada impedirá a
las nuevas páginas piratas, encargadas de realizar
Del otro lado conocemos a Reichental un israelí, para ese
impresiones sin costo de regalías
entonces un mecánico de las fuerzas aéreas y un gerente de una
empresa de alimentos perecibles; para después debido a su
talento ser reclutado por 3D Systems, donde adquirió mucha
experiencia con la tecnología, teniendo nociones del impacto de
MakerBot decidió crear una competencia para dicha empresa,
pero con una visión más amplia que era la de traer una nueva
Revolución Industrial, mencionando que se debería seguir el
camino que estaba trazando la NASA, de reemplazar piezas
aeronáuticas con impresiones 3D; otro ejemplo mencionado fue
el de la utilización de la impresora 3D para crear partes de
barcos de transporte o turismo, teniendo como plan realizar lo
mismo para plantas eléctricas y medicina.
 LOS PAÍSES TENDRÁN QUE
REPENSAR SU LA CALIDAD EDUCATIVA MÁS
ESTRUCTURA ECONÓMICA IMPORTANTE QUE NUNCA
La nueva Revolución Industrial, no será un cambio tan De acuerdo a Vivek Wadhwa, investigador experto de
contemporáneo, según Reichental será algo más Singularity University, la educación será mucho más
contextualizado a un proceso, primero los negocios trascendental que en la actualidad, ya no bastará el saber
manufactureros harán uso de estas máquinas 3D como interactuar con una computadora, si no que se deberá
complemento a las comunes, en cuanto las impresoras 3D estén involucrar la capacidad de diseñar, conocimientos
100% desarrolladas, ya se podría hablar de una sustitución apta matemáticos, inglés e ingeniería.
y completa; una ventaja que se tiene en cuenta es que las
empresas tendrán una ventaja aceptable, al traer al mercado
más rápido al ya no depender de cadenas de suministros de
tradición.
De la otra cara de la moneda tenemos la interrogativa, ¿qué
pasará con los países que dependen tanto de su poder
manufacturero?, como lo son México y China, al respecto
Reichental comenta que estos paises ya estan al tanto del
impacto que pueden tener las impresoras 3D, pensando en la
creación de normas relacionadas a dicha nuevas industria, por
ende aprovechar al máximo dicha competencia para no ser
perjudicados, ve como recomendación sumarse a esta ola de las
impresiones 3D en vez de ir en contra y reprocharla.
 ¿AUMENTARÁ EL
DESEMPLEO MUNDIAL?
Una de las interrogantes más interesantes que se le
pregunta a Reichental, es si se llegará a un punto donde
ocurra como consecuencia que la industria de transporte,
almacenamiento, producción y depósitos se queden sin
trabajo. El recalca que al menos en el territorio americano
es escaso el trabajo a mano, razón por la cual se
aprovechará dicha abertura de la mejor manera, en cuanto
a los demás trabajos se estima que a mediano plazo se
pasará de trabajar 40 horas semanales a tan solo 30 horas.
HUCK HULL, EL INVENTOR DE
LAS IMPRESORAS 3D
Reichental, hace mención a un caso curioso, el cual es cuando
pudo conocer al creador de la impresoras 3D, Hull nacido en
el año 1939 y graduado en ingeniería y física en la
Universidad de Colorado, haciéndole una llamada telefónica
debido a las dificultades por las agendas apretadas, nos relata
que personas con este nivel de creatividad no son como las
estrellas de televisión que quieren el foco de más personas
desconocidas, ellos desean ser reconocidos por más personas
también con la misma intención de innovación, el creador de
más de 60 patenta menciona que cuando inventó la empresa
3D compartió el invento con la empresa donde trabajaba,
beneficiándose ambas partes.
 “ME RECHAZARON EL DESPUÉS DE LAS IMPRESORAS
PROYECTO MÁS DE UNA 3D, LAS IMPRESORAS 4D
DOCENA DE VECES” Asimilando las noticias y novedades de la impresión 3D, una
impresora 4D ya sería una completamente locura para
Hull, nos relata que sus proyectos casi nunca fueron aceptados
nuestras expectativas, como impresiones de objetos
a la primera, su vida siempre fue un ciclo de resiliencia, tuvo
individualizados que tengan la capacidad de poder adaptarse
que encontrar un inversionista en Vancouver, Canadá, para
por sí mismo, sin necesidad de una interferencia humana,
comenzar todo seriamente para sus aparatos.
como agua que se vuelva un cubo de hielo automáticamente.
.
 ¿MUCHO RUIDO Y POCAS
NUECES?
EL FUTURO YA ESTÁ ENTRE
El especialista Terry Gou, creador de Foxconn, fabricante de
productos para Amazon, Cisco, Dell, etc; alertó a medios en
NOSOTROS
Taiwan que no debemos fiarnos en todas estas estimaciones Aun con todo lo mencionado hay muchas señales que este
sobre el futuro 3D y que no todo es como se pinta, ya que si modelo de negocio será un caso de éxito en muchos
bien las impresiones 3D crecen en un 40% anual, la industria continentes, comenzando con artistas, diseñadores y
comenzó con un piso tan bajo que para el año 2017 se tenía pequeñas empresas en todo el mundo, ya que lo previsto es
estimado solo una venta 826 000 de impresoras que una impresora 3D sea como una computadora.
tridimensionales en todo el mundo.
.
 RAFAEL YUSTE Y LOS
MANIPULADORES DEL CEREBRO
Este interesante capítulo nos muestra el proyecto Brain

01 Activity map o mapa de la actividad del cerebro , propuesto

por el científico español Rafael Yuste el cual busca crear el
primer mapa que permita ver o tal vez controlar las miles de
millones de neuronas del cerebro humano.
El ambicioso proyecto de Yuste causó gran expectativa en
revistas científicas reconocidas y con su equipo de trabajo
decidieron enviar sus investigaciones a la Casa Blanca , en
donde poco después de ser enviado Barack Obama
mencionaría por televisión que brindara su apoyo dando una
fuerte suma de dinero para que se continúen las
investigaciones y aclarar la relación de las neuronas cerebrales
entre sí , solucionando así problemas como la esquizofrenia ,
epilepsia ,algunas patologías derivadas a la depresión , entre
otras.
 ENTREVISTA
02 Rafael Yuste fue entrevistado y mencionó muchas cosas entre ellas que
muchos parientes sufren enfermedades cerebrales incurables,pero con este
proyecto podemos entrelazar un pensamiento con otro y corregir la manera
anormal que tienen de pensar los esquizofrénicos.
Yuste expresó también que el cerebro humano es lo que menos conocemos lo
que necesitamos es entender como funciona , como las neuronas se disparan
entre sí . Para lograr realizar sus investigaciones , tomaron como muestra a
las actividades neuronales en los ratones , explicó que le ponían una serie de
videos y mientras miraban los videos registraban la actividad de una sola
neurona y la comparaban con la neurona de otro animal , agregó que los
mamíferos cuentan con una corteza cerebral muy desarrollada y que la de un
ratón tienen lo mismo a diferencia del tamaño y no de calidad.
 Yuste también mencionó que estudió medicina en España y

03 para poder graduarse debía pasar tres meses en un

departamento de psiquiatría , lo cual marcó grandemente su
vida , eran personas enfermas y violentas muy difíciles de
tratar pero a la vez tan inteligentes como una persona sana .
Poco tiempo después se dio cuenta que lo que usaban con
estos pacientes solo calmaba su enfermedad mas no los

curaba , fue allí donde decidió dedicarse a la investigación
básica para entender cómo funciona la corteza cerebral que
es donde tienen el problema los esquizofrénicos y poder
curarlos en vez de solo calmarlos.
Precisó que este proyecto se puede pensar en un efecto
negativo porque dicha manipulación cerebral puede usarse cinco científicos brillantes cuando propuso su idea en una
para fines no éticos y en lugar de ayudar puede perjudicar , reunión en Gran Bretaña suficientemente influyentes como
pero manifestó que todo tipo de descubrimientos tienen los
mismos riesgos y aun así los realizan porque son
supervisadas minuciosamente por expertos en el rubro .
04 INICIOS
Luego narra también cuando alistó sus maletas , sin conocer
a nadie llegó a EEUU se abrió un lugar en ese país conoció a
para ayudarlo a realizar su ambicioso proyecto del cual
terminaría siendo codirector . Se dio cuenta al realizar cada
una de las investigaciones la importancia del trabajo
colaborativo que este será el pilar en los años siguientes , ya
que se dio cuenta que la ciencia se vuelve cada vez más
extensa entre las diferentes áreas del conocimiento .
Finaliza mencionando que lo que falta es que los estudiantes
vayan al exterior a formarse para que con todos esos
conocimientos adquiridos regresen a su país y hagan
conocimiento internamente y este conocimiento sea
compartido para que todos puedan optimizarse , mejorando
así las condiciones sociales.
 PEP GUARDIOLA Y EL ARTE DE INNOVAR CUANDO SE ESTÁ GANANDO
El capítulo destaca la habilidad del ex entrenador de fútbol del Barcelona, Pep
Guardiola, para innovar continuamente incluso cuando el equipo ya estaba
ganando. Se resalta que esta mentalidad de arriesgarse y adelantarse a lo que
pueda pasar es crucial para el éxito sostenible. Se menciona el ejemplo de
Kodak, que no pudo adaptarse y se declaró en bancarrota en 2012,
contrastándola con Instagram, una empresa pequeña pero innovadora. Se resalta
el papel fundamental de Johan Cruyff en la filosofía de juego del Barcelona, que
ha influido a lo largo de los años, al que Guardiola considera como la persona
más influyente en el club. Y la importancia de mantener una filosofía rectora
mientras se adaptan tácticas y estilos como una clave para el éxito duradero.
Este capítulo os habla sobre los inicios de Pep Guardiola, que nació en
Santpedor, Cataluña, donde admiró el fútbol desde temprana edad. Era un niño
delgado y reservado, pero muy solicitado para jugar debido a su habilidad. A los
9 años, fue invitado a entrenar en el Gimnastic de Manresa y rápidamente
destacó como el mejor jugador. A los 13 años, Guardiola finalmente se unió a La
Masía, la academia juvenil del Barcelona, cumpliendo su sueño de jugar para el
club. A pesar de extrañar a su familia, se integró a la vida en La Masía, donde
Johan Cruyff lo descubrió y lo convirtió en uno de sus jugadores favoritos.
Guardiola disfrutó su tiempo en el club y no aspiraba inicialmente a llegar al
primer equipo, simplemente disfrutaba del juego y el aprendizaje.
PEP GUARDIOLA Y EL ARTE DE INNOVAR CUANDO SE ESTÁ GANANDO

Guardiola jugó durante 11 años para el Barcelona, hasta 2001 y el 17 de junio

de 2008, a los 37 años, Guardiola se asumió como nuevo técnico del FC
Barcelona, reemplazando a Rijkaard, tomó decisiones difíciles, restableció la
disciplina, tomó decisiones y estudiaba a fondo al equipo rival para encontrar
tácticas y poder ganar. Al poco tiempo, el FC Barcelona empezó a ganar un
partido tras otro, y el campeonato. En 2009 el club llegó a su máxima gloria.
Siempre fue muy respetuoso con el equipo rival, aceptaba las fallas del
equipo y los motivaba a mejorar. Su estilo de liderazgo era gerencial y
buscaba el compañerismo y la igualdad para todos los jugadores. Conocido
como “El Steve Jobs del fútbol”, por Jorge Valdano, se destacó por ser
innovador y creador.
En conclusión, "hay que innovar cuando se está ganando", es importante
seguir buscando formas de mejorar y avanzar, incluso cuando se está
teniendo éxito. No debemos ser conformistas, sino que se debe continuar
buscando maneras de innovar y evolucionar, incluso en momentos de triunfo.
Esto puede aplicarse tanto en el ámbito deportivo como en otros contextos
de la vida, como los negocios o el desarrollo personal.
INTERNET DE LAS COSAS
01
El crecimiento y potencial del
Internet de las cosas (IoT): El
texto destaca que casi todos
los objetos cotidianos, desde
electrodomésticos hasta
ropa, estarán equipados con
microchips y conectados a
través del IoT. Se menciona
que esta tendencia dará lugar
a un ecosistema donde las
cosas se comunicarán entre sí
para realizar tareas como
hacer pedidos
automáticamente o accidentes.
proporcionar información útil
a los usuarios.
02 03
Los beneficios y posibles
impactos positivos del IoT: Se Preocupaciones y riesgos
resaltan los aspectos asociados con el IoT: El texto
positivos del IoT, como la también aborda
capacidad de los sensores preocupaciones relacionadas
para mejorar la seguridad, la con la privacidad y la
eficiencia y la comodidad en seguridad. Se mencionan
la vida cotidiana. Se ejemplos de cómo el IoT
mencionan ejemplos como podría ser utilizado para el
sensores en la ropa para monitoreo constante de las
detectar emergencias personas, así como para
médicas y sensores en posibles ataques cibernéticos
aviones para prevenir que podrían comprometer la
seguridad de los dispositivos
conectados. A pesar de estos
riesgos, se sugiere que es
probable que el avance del
IoT continúe.
Muchas
Gracias