Facultad de Ingeniería

(Lima Centro)

TABLA N°1 Estructura del Producto

ESTRUCTURA DEL PRODUCTO : A

DIAGRAMA:
5

C
3

A B
3

NIVEL 0 NIVEL 1 NIVEL 2

(Producto terminado ) (Componente Interm.) (Componente básico)

TABLA N°2: Relación de Componentes

RELACIÓN DE COMPONEN TES

A B
NIVEL 0: A
NIVEL 1: B 3
NIVEL 2: C 5
NIVEL 2: D 3

TABLA N°3: Plan Maestro

Período 1 2 3 4 5
Plan de Entregas 100 90 70 135 165

TABLA N°4: Políticas de Stocks y Lotes por Componente

Stock Inicial (unidades Tamaño de Lote Lead time

Componente disponibles) (unidades) Recepciones Programadas (unidades) (días)

Periodo 1 Periodo 3 Periodo 4

A 185 10 0 50 30 1

B 175 10 50 30 10 1

C 200 10 0 0 0 1

D 540 5 0 0 0 1

1
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PARTE A: Complete todas las tablas necesarias mostradas a continuación para realizar la planificación del MRP II.

PLANIFICACIÓN MRP: PRODUCTO FINAL A

Stock Inicial 185 unidades

Tamaño de lote 10 unidades

Lead time entrega 1 día

Recepciones programadas: 50 30

PERIODO 1 PERIODO 3 PERIODO 4

50 30

Período ---- > Inicial 1 2 3 4 5

Necesidades brutas 100 90 70 135 165

Recepciones programadas 0 0 50 30 0

Disponible 185 85 5 5 0 5

Necesidades netas 0 5 15 100 165

Recepción de orden 0 10 20 100 170

Lanzamiento de orden 10 20 100 170 0

PLANIFICACIÓN MRP: PRODUCTO FINAL B

Stock inicial 175 unidades

Tamaño de lote 10 unidades

Lead time entrega 1 día

Recepciones programadas:
PERIODO 1 PERIODO 3 PERIODO 4

50 30 10

Período ---- > Inicial 1 2 3 4 5

Necesidades brutas 30 60 300 510 0

Recepciones programadas 50 0 30 10 0

Disponible 175 195 135 5 5 5

Necesidades netas 0 0 135 495 0

Recepción de orden 0 0 140 500 0

Lanzamiento de orden 0 140 500 0 0

PLANIFICACIÓN MRP: PRODUCTO FINAL C

Stock inicial 200 unidades

Tamaño de lote 10 unidades

Lead time entrega 1 día

Recepciones programadas:
PERIODO 1 PERIODO 3 PERIODO 4

0 0 0

Período ---- > Inicial 1 2 3 4 5

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Necesidades brutas 0 700 2500 0 0

Recepciones programadas 0 0 0 0 0

Disponible 200 200 0 0 0 0

Necesidades netas 0 500 2500 0 0

Recepción de orden 0 500 2500 0 0

Lanzamiento de orden 500 2500 0 0 0

PLANIFICACIÓN MRP: PRODUCTO FINAL D

Stock inicial 540 unidades

Tamaño de lote 5 unidades

Lead time entrega 1 día

Recepciones programadas:
PERIODO 1 PERIODO 3 PERIODO 4

0 0 0

Período ---- > Inicial 1 2 3 4 5

Necesidades brutas 0 420 1500 0 0

Recepciones programadas 0 0 0 0 0

Disponible 540 540 120 0 0 0

Necesidades netas 0 0 1380 0 0

Recepción de orden 0 0 1380 0 0

Lanzamiento de orden 0 1380 0 0 0

TABLA DE LANZAMIENTO DE ÓRDENES (TLO)

PRODUCTO PRODUCCIÓN PLANIFICADA PERIODOS

Componente 1 2 3 4 5
A 10 20 100 170 0

B 0 140 500 0 0

C 500 2500 0 0 0

D 0 1380 0 0 0

PARTE B: Realice el análisis cuantitativo y comparativo entre las necesidades de producción y la disponibilidad de
capacidad. Seguidamente realice el Balance de capacidades por centro en caso corresponda.

Tiempos De producción (y de ocupación de recursos) para cada producto o componente y centro de trabajo

Tiempos Centro E1 Tiempos Centro E2 Tiempos Centro E3 Tiempos Centro E4

Producto /Componente Hombre Equipo Hombre Equipo Hombre Equipo Hombre Equipo
A 2 1
B 8 5
C 1 1
D 1 1

Turnos de trabajo = 8 horas

1 hora 60 minutos

Capacidades disponibles
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CENTROS DE TRABAJO HOMBRE EQUIPO

N° PUESTOS TURNOS HORAS PUESTOS TURNOS HORAS
CENTRO DE TRABAJO N°1 1 2 16 1 2 16
CENTRO DE TRABAJO N°2 1 1 8 1 1 8
CENTRO DE TRABAJO N°3 2 2 32 1 2 16
CENTRO DE TRABAJO N°4 2 1 16 2 1 16

Tabla de Necesidades de Capacidad

PERIODOS Tiempos Centro E1 Tiempos Centro E2 Tiempos Centro E3 Tiempos Centro E4

Planificación
Hombre Equipo Hombre Equipo Hombre Equipo Hombre Equipo
Recursos
--------> disponibles 1puestX2turnos 1puestX2turn 1puestX1turn 1puestX1turn 2puestX2turn 1puestX2turn 2puestX1turn 2puestX1turn
HRS
16 16 8 8 32 16 16 16

1 20 10 500 500

Horas ---- > 0.3 0.17 8.3 8.3

Capacidad ---- > Si Si Si Si

2 1120 700 40 20 1380 1380 2500 2500

Horas ---- > 18.7 11.7 0.67 0.3 23 23 41.7 41.7

Capacidad ---- > Si Si Si Si

3 4000 2500 200 100

Horas ---- > 66.7 41.7 3.3 1.67

Capacidad ---- > Si Si

4 340 170

Horas ---- > 5.7 2.8

Capacidad ---- > Si Si

Tabla de Balances de línea: Solo en caso se requiera:

Estación 1 1 2 3 Estación 1 2 3
1
A A
B B
C C
D D

Pregunta N°2: (5ptos)