EXAMEN FINAL

ASIGNATURA: PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS (IND-3216)

CATEDRATICO: Dr. Ing. Ronald Huanca López
1. (20 puntos) Un Ingeniero eléctrico está analizando la posibilidad de adquirir un taller para trabajar
más independiente; este taller con equipos y muebles tiene un costo de $10000000. Los costos
de funcionamiento ascenderán a $2500000 por año y los ingresos anuales esperados son de
$13000000. El profesional tiene actualmente un empleo con un sueldo anual de $10000000, el
cual deberá abandonar si se decide por la compra del taller. Además, dispone de suficiente
liquidez actualmente. La vida útil de este proyecto sería de 10 años, debido a que al cabo de este
tiempo el profesional planea realizar una especialización en el exterior. El valor de venta del
taller, equipo y muebles, al cabo de los 10 años es de $5000000. Obtenga el flujo de fondos con
y sin proyecto.
2. (20 puntos) La Carrera de Ingeniería Electrónica de la Facultad Nacional de Ingeniería (FNI)
dependiente de la Universidad Técnica de Oruro (UTO), está seleccionando un lote de
ordenadores (veinte unidades) para el gabinete de internet; ha escogido dos marcas entre las
cuales va a tomar la decisión final. Se ha determinado que si se compra el lote menos costoso
habrá un ahorro de $100000 en el momento de compra, pero habrá costos adicionales de
$33333 anuales en cada uno de los cinco años de operación de la maquina. La Carrera
considera que la tasa de interés de oportunidad es del 10%. Recomienda usted la compra de los
ordenadores menos costosa? Porque?
3. (20 puntos) Para entrar al mercado de chocolates produciendo el nuevo chocolatín “Choco Rico”,
una firma compra una maquina que hoy cuesta $90.000. El mercado total de este producto es
hoy de 400.000 unidades y, se espera que crecerá en 100.000 unidades por año. El primer año
en que la firma entra al mercado podrá captar solo el 10% de él, en el segundo año captara el
15% y desde el tercero en adelante el 20%. Su costo de producción es de $1,5 por unidad y el
precio de venta de $2,5 por unidad. Hay impuestos sobre la renta del 25%. La depreciación de la
maquinaria es de tipo lineal en un plazo de tres años. La maquina tiene una vida útil de cuatro
años de operación al cabo de los cuales no tiene valor comercial alguno. Si la tasa de interés de
oportunidad es de 10% es factible el proyecto?
4. (40 puntos) Su empresa debe recoger un sistema para la remoción de residuos peligrosos dentro
de la planta. Se requiere contar con una solución para desechar los residuos durante los
próximos ocho años. Se han identificado tres alternativas, a saber:
a) Remoción manual. Este sistema depende exclusivamente de mano de obra contratada a
término fijo por un año. Esta contratación vale $1050000 por año.
b) Remoción con robots. Se propone que dos robots se encarguen del traslado y desecho de
los residuos. Cada uno vale $1000000 de contado, tiene una vida útil de cuatro años y un
valor de salvamento de $100000, los cuales reciben en el último año de operación. Los costos
anuales de mantenimiento y operación de cada uno son $60000 por año. Y los de mano de
obra para programar y mantener los robots corresponden a $90000 por año.
c) Tratamiento bioquímico. Otro sistema para remover los residuos consiste en someterles a
un tratamiento bioquímico; requiere un grupo pequeño de trabajadores que solo cuesta
$50000 por año. El quipo utilizado en el tratamiento tiene una vida útil de ocho años. Su precio
inicial es de $1600000, tiene un valor de salvamento de $1000000 que se recibe en el último
año de operación. Los gastos anuales por mantenimiento y combustible ascienden a $40000.
Si la tasa de interés de oportunidad es de 25% anual, cual sistema recomienda usted,
teniendo en cuenta que los tres sistemas retiran y desechan la misma cantidad de residuos y
no existe preferencia ambiental o estética por ninguno de ellos?

¡BUENA SUERTE!