VALLE DE SULA

RELACIONES INDUSTRIALES

Sección 1800

MATRIZ DE COMPARACIÓN

VARIABLES
ORGANIZACIONALES

Presentado a :
ING. VERA JASMIN BANEGAS

Por:
DIOGENES ALEXANDER EUCEDA FLORES

Cuenta No.
20152005545

San Pedro Sula 08/07/23

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 METODOLOGÍA DE LIKERT

P
ara analizar y comparar las distintas formas como las organizaciones
administran a sus participantes, Likert adoptó un interesante modelo
comparativo al que denominó sistemas de administración. La acción
administrativa asume distintas características que dependen de las condiciones internas
y externas de la empresa. Esto significa que la acción administrativa nunca es igual en
todas las empresas, sino que varía de acuerdo con una infinidad de variables. Para Likert
no existe una política de administración válida para todas las situaciones y ocasiones
posibles.
Para simplificar la metodología de Likert, utilizaremos sólo cuatro variables
organizacionales:
✓ Proceso de toma de decisiones,
✓ Sistema de comunicación,
✓ Relación interpersonal y
✓ Sistemas de recompensas y de sanciones.
Como medios para la motivación del personal. El contenido de cada una de estas cuatro
variables organizacionales veremos el siguiente cuadro comparativo.

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