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Tarea Análisis de
sensibilidad
X1 = # de mesas
X2= # de sillas
Maximizar z= 30X1 + 18 X2
3X1 + X2≤ 200 Horas de ensamblado
2X1 + X2 ≤ 160 Horas de acabado
X1, X2 ≥ 0
Solución óptima
Variable Value Reduced Cost Original Val Lower Bound Upper Bound
X1 0 6 30 -Infinity 36
X2 160 0 18 15 Infinity
Dual Slack/Surplus Original Val Lower Bound Upper Bound
Value
Constraint 1 0 40 200 160 Infinity
Constraint 2 18 0 160 0 200
2. Cervecería la ataranta desea que le ayudemos a resolver algunas dudas que tiene
con respecto a la fabricación de la cerveza en sus tres presentaciones LA DE MEDIA,
LA DE CUARTO Y LA BALLENA, este producto pasa por cinco procesos los cuales son
lavado, secado, llenado, etiquetado y empacado, como los procesos más
importantes.
El modelo que representa a esta situación es el siguiente:
Variable Value Reduced Cost Original Val Lower Bound Upper Bound
X1 0 4 6 -Infinity 10
X2 0 1 5 -Infinity 6
X3 160 0 4 3.33 Infinity
Dual Value Slack/Surplus Original Val Lower Bound Upper Bound
Constraint 0 160 480 320 Infinity
1
Constraint 0 320 480 160 Infinity
2
Constraint 2 0 320 0 400
3
Constraint 0 270 350 80 Infinity
4
Constraint 0 60 300 240 Infinity
5
Preguntas al problema de fabricación de la cerveza
1. ¿Cuáles son los rangos de variación de las variables básicas de tal forma que la base
no se altere?
2. ¿Dónde me conviene manejar tiempo extra y por qué?
3. ¿Cuántas horas extras pueden aumentar en llenado, sin que se pierda la base actual?
4. ¿Cómo hago para que la producción de MEDIA resulte desde el punto de vista solución
atractiva, que implicaciones tienen hacer esto?
5. Calcula el rango de variación máximo de la variable no-básica x1, y define que
significa ese valor.
6. Un grupo de la competencia te ofrece llenar tus productos en $1.50 lo aceptarías de
ser así suponga que se trabajan 10 horas extras, que solución en z se tendría?
7. Calcula los rangos de variación de etiquetado y empaque
8. ¿Qué sucede si decido fabricar 100 unidades del producto Media?
Tabla Óptima
Iteration 3 V. B Sol X1 X2 X3 S1 S2 S3
6 X2 40.0 0 1 0.2 0.4 -0.2 0
3 X1 280.0 1 0 1.4 -0.2 0.6 0
0 S3 160.0 0 0 -2.2 -1.4 0.2 1
Zj 1,080 3 6 5.4 1.8 .6 0
Cj-Zj 0 0 -1.4 -1.8 -0.6 0
Variable Value Reduced Cost Original Val Lower Bound Upper Bound
X1 280 0 3 2 12
X2 40 0 6 1.5 9
X3 0 1.4 4 -Infinity 5.4
Dual Value Slack/Surplus Original Val Lower Bound Upper Bound
Constraint 1 1.8 0 400 300 514.29
Constraint 2 .6 0 600 133.33 800
Constraint 3 0 160 600 440 Infinity
a) La compañía ha pensado en cambiar las horas de operación para las sillas económicas
con el fin de aumentar su utilidad unitaria a $3.5 por unidad. Se ha estimado que los
nuevos requerimientos serian de 2, 1 y 3 horas para la operación 1, 2 y 3
respectivamente. ¿Qué efecto tendría esto sobre la mezcla actual?
b) Se piensa que el tiempo de la operación 1 para la representación económica puede
disminuirse a tan solo 2 horas. ¿podría mejorar esto la utilidad que actualmente se
percibe?
c) La empresa cree que por imagen deben producirse al menos 90 unidades al mes de
la silla de lujo. Si se llevara a cabo dicho plan ¿cuál sería el impacto que este causaría
sobre la utilidad actual?
d) Pensando en producir sillas de lujos se ha revisado la actual política de precios y se
ha llegado a la conclusión de que los precios actuales pueden cambiarse a $3, $1, y
$5 para la presentación normal económica y de lujo ¿Incrementaría la empresa su
utilidad actual si esto se llevara a cabo?
e) ¿Recomendaría a la empresa a contratar horas extras si su respuesta es afirmativa
especifique cuánto?
f) ¿Cuál debería de ser el precio de X3 para que siga siendo variable no básica?
g) Incluir nueva restricción X2<= 20
X1 480 0 6 5 30
X2 0 7.4 7 -Infinity 14.4
X3 0 2.6 7 -Infinity 9.6
X4 0 2 10 -Infinity 12
X5 0 10 20 -Infinity 30
X6 160 0 30 20 Infinity
Dual Value Slack/Surplus Original Val Lower Bound Upper Bound
Constraint 1 12 0 320 80 365.71
Constraint 2 0 64 400 336 Infinity
Constraint 3 24 0 160 68.57 640
w x y Total, disponible
Horas mano de obra 4 4 5 80 h
Mat. Prima a (lb) 200 300 300 6000
Mat. Prima b 8lb) 600 400 500 5000
0 S1 30 -2 0 0 1 0 -0.01