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GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA


MOQUEGUA

INDICE
1. NOMBRE DEL PROYECTO...........................................................................................................................3
2. ANTECEDENTES...............................................................................................................................................3
3. LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO DEL PROYECTO........................................................3
i. Ubicación Política....................................................................................................................................................3
ii. Ubicación Geográfica.............................................................................................................................................4
Ubicación de la capital del distrito...............................................................................................................................4
Ubicación de la zona del proyecto (Huaracane)........................................................................................................4
iii. Ubicación Hidrográfica referencial.....................................................................................................................4
Localización Satelital del proyecto..............................................................................................................................4
4. PLANTEAMIENTO DE LA HIPÓTESIS O SITUACIÓN NEGATIVA.............................................4
5. BENEFICIARIOS................................................................................................................................................5
6. OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO........................................................................................................5
7. OBJETIVO DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN..................................5
Esquema Hidráulico del Planteamiento......................................................................................................................5
8. EQUIPO MÍNIMO DE PROFESIONALES.................................................................................................6
9. PRINCIPALES ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DEL CONTENIDO DEL
ESTUDIO.......................................................................................................................................................................7
I. DATOS GENERALES...........................................................................................................................................7
II. IDENTIFICACIÓN................................................................................................................................................7
SECCIÓN N°03 DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA...............................................................8
SECCIÓN N°04 DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS...........................................................................8
SECCIÓN N°05 PROBLEMA/OBJETIVO...............................................................................................................8
III. FORMULACIÓN..................................................................................................................................................9
SECCIÓN N°07 BRECHA DE SERVICIO...............................................................................................................9
SECCIÓN N°08 ANÁLISIS TÉCNICO.....................................................................................................................9
SECCIÓN N°09 COSTOS DEL PROYECTO........................................................................................................10
IV. EVALUACIÓN...................................................................................................................................................10
SECCIÓN N°11 SOSTENIBILIDAD.......................................................................................................................11
SECCIÓN N°12 GESTIÓN DEL PROYECTO......................................................................................................11
SECCIÓN N°13 IMPACTO AMBIENTAL............................................................................................................12
SECCIÓN N°14 MARCO LÓGICO.........................................................................................................................12
V. CONCLUSIONES...............................................................................................................................................12
VI. ANEXOS..............................................................................................................................................................12
VII. ESTUDIOS BÁSICOS.....................................................................................................................................12
10. PLAZO................................................................................................................................................................13
11. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO.........................................................13
12. PERFIL DEL EQUIPO DE PROFESIONALES.....................................................................................14
13. CONFORMIDAD DEL SERVICIO............................................................................................................14

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN LA COMISIÓN DE REGANTES ESTUQUIÑA SUB SECTOR HUARACANE DE
CENTRO POBLADO HUARACANE DISTRITO DE MOQUEGUA DE LA PROVINCIA DE MARISCAL NIETO DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA
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ANEXO..........................................................................................................................................................................14
A. ESTUDIO TOPOGRÁFICO..............................................................................................................................15
a. Objetivo...................................................................................................................................................................15
b. Escalas.....................................................................................................................................................................15
c. Sistema de Unidades.............................................................................................................................................15
d. Referencia Topográfica........................................................................................................................................15
e. Contenido del estudio topográfico......................................................................................................................15
- Obras de Captación y canal...................................................................................................................................15
f. Consideraciones generales....................................................................................................................................16
g. Productos esperados..............................................................................................................................................16
B. ESTUDIO HIDROLÓGICO..............................................................................................................................16
b. Productos esperados..............................................................................................................................................17

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN LA COMISIÓN DE REGANTES ESTUQUIÑA SUB SECTOR HUARACANE DE
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PLAN DE TRABAJO PARA FORMULACIÓN DE ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN A


NIVEL DE FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA

1. NOMBRE DEL PROYECTO


La denominación tentativa del estudio a nivel de Ficha técnica simplificada es “MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN LA COMISIÓN DE
REGANTES ESTUQUIÑA SUB SECTOR HUARACANE DE CENTRO POBLADO
HUARACANE DISTRITO DE MOQUEGUA DE LA PROVINCIA DE MARISCAL NIETO
DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA”.
Este nombre es tentativo, por cuanto podría ser modificado por el equipo responsable de la
formulación del estudio acorde a los datos obtenidos en el proceso.

FUENTE DE FINANCIAMIENTO : 18 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,


RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES.
CADENA PROGRAMÁTICA : 2.6.8 1.2 1 ESTUDIO DE PREINVERSIÓN

2. ANTECEDENTES

El estudio de pre inversión a nivel de Ficha técnica simplificada denominado;


“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN LA
COMISIÓN DE REGANTES ESTUQUIÑA SUB SECTOR HUARACANE DE CENTRO
POBLADO HUARACANE DISTRITO DE MOQUEGUA DE LA PROVINCIA DE
MARISCAL NIETO DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA” con Código de Idea
272552.

El proyecto se alinea a la Política Nacional Agraria, al Plan de Desarrollo Regional Concertado


y al Plan de Desarrollo Agropecuario de la Región Moquegua 2020 – 2030, según se especifica
a continuación. La “Política Nacional Agraria 2020 - 2030”, constituye una política nacional
sectorial, cuya rectoría está a cargo del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego, en su calidad
de ente rector. La Política Nacional Agraria es de cumplimiento obligatorio para todas las
entidades de la Administración Pública, señaladas en el Artículo I del Título Preliminar del
Texto Único Ordenado de la Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General,
aprobado por Decreto Supremo Nº 004-2019-JUS, en el marco de sus competencias, así como
para las personas jurídicas de derecho privado y la sociedad civil, en cuanto les sea aplicable.

El “Plan de Desarrollo Regional Concertado Moquegua hacia el 2023”, se concibe como un


instrumento de carácter orientador que tiene como propósito contribuir con el proceso de
desarrollo y cambio estructural conducente al mejoramiento del bienestar de la población de la
Región Moquegua, es un documento de gestión de largo plazo que busca orientar y brindar
pautas para hacer más eficiente y sostenible la intervención pública en el sector agrario, en
sinergia con todos los agentes que conforman dicho sector. La Gerencia Regional de
Agricultura de Moquegua, como órgano técnico - operativo del Gobierno Regional en materia
agropecuaria, cumpliendo con su rol orientador y promotor del desarrollo agropecuario, ha
procedido a formular de manera

participativa el "Plan Estratégico del Sector Agrario en la Región 2020-2030" con


el propósito de afrontar los problemas que dificultan el desarrollo del agro.

3. LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO DEL PROYECTO

a. Ubicación del proyecto


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i. Ubicación Política
- Región : Moquegua
- Provincia : Mariscal Nieto
- Distrito : Moquegua
- Sector : Huaracane

ii. Ubicación Geográfica


Geográficamente la zona del proyecto se ubica dentro de las coordenadas UTM, cuyo
datum WGS84 es:

Ubicación de la capital del distrito


 Norte : 8097984.25
 Este : 294256.46
 Altitud : 1.410 m.s.n.m. (referencial).

Ubicación de la zona del proyecto (Huaracane)


 Norte : 8103180.46
 Este : 294168.11
 Altitud : 1.425 m.s.n.m. (referencial).

iii. Ubicación Hidrográfica referencial


- Región Hidrográfica : Hidrográfico del Pacífico
- Cuenca : Río Huaracane
- Unidad Hidrográfica : ríos Chujulay, Otora y el Torata

Localización Satelital del proyecto

4. PLANTEAMIENTO DE LA HIPÓTESIS O SITUACIÓN NEGATIVA

En la situación actual, la producción agropecuaria de las áreas y unidades agrícolas, actualmente


son muy bajas debido a que no cuentan con una infraestructura de riego y otras obras de arte
para tener agua disponible con fines de riego, la misma que afecta el desarrollo y sostenibilidad
de la agricultura y esta a su vez el desarrollo económico.

Los bajos niveles de producción y productividad de los cultivos agrícolas en el sector de riego
de Huaracane, es consecuencia de la insuficiente disponibilidad de agua para riego en los
campos agrícolas, La carencia de infraestructura para captación de agua para riego de la zona ya
mencionada tiene un efecto directamente proporcional a los bajos niveles de oferta de productos
agrícolas en el mercado, por lo tanto a los bajos ingresos económicos de los campesinos del
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lugar, debido a la insuficiente disponibilidad de agua para riego.

El problema central del proyecto es que no se cuenta con una estructura de captación de agua y
un tramo de canal se encuentra deteriorado produciendo perdidas por filtraciones.

5. BENEFICIARIOS

Los beneficiarios serán un aproximado de 195 familias productoras de comité de usuarios el


porvenir -huaracane (según registro administrativo de derechos de uso de agua con fines agrícolas)
con más de 50 hectáreas bajo riego.

6. OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO

Elaboración del estudio de pre-inversion a nivel de ficha técnica simplificada denominado:


“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN LA
COMISIÓN DE REGANTES ESTUQUIÑA SUB SECTOR HUARACANE DE CENTRO
POBLADO HUARACANE DISTRITO DE MOQUEGUA DE LA PROVINCIA DE
MARISCAL NIETO DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA” hasta la obtención de su
viabilidad.

7. OBJETIVO DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN

A través de la elaboración del estudio de pre inversión se dará una alternativa de solución al
problema central “Infraestructura de captación de agua y canal deteriorado”, a partir de la
construcción de una infraestructura de riego en el ámbito de intervención.

Sin ser limitativo, de la coordinación con el equipo técnico de la Dirección Regional de


Agricultura se presentan una alternativa posible para el logro de dicho objetivo:

 Sector Huaracane:
Bocatoma con barraje parcial de concreto y muro de encauzamiento del río Huaracane,
desarenador, desde la captación canal de conducción en un aproximado de 200 m.

Esquema Hidráulico del Planteamiento

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8. EQUIPO MÍNIMO DE PROFESIONALES


El equipo mínimo de profesionales, así como las actividades que cada uno cumplirá para la
formulación del proyecto es:

N° JEFE DE PROYECTO

Es el responsable de elaborar los diseños, metrados, costos y presupuestos necesarios para la formulación del
1
proyecto.

Planificará y programará todas las actividades necesarias para la consecución de los objetivos del Estudio, en el plazo
1
establecido.

2 Coordinará todos los aspectos relacionados con los trabajos, materia del contrato.

Coordinará la obtención de los documentos de gestión (Autorización de uso de agua, financiamiento de los costos de
3 operación y mantenimiento, aporte de los beneficiarios, disponibilidad física del terreno, etc.), siendo responsable
directo de estos documentos.

4 Tendrá a cargo todo el equipo de trabajo propuesto.

Revisará y consolidará los informes emitidos por los profesionales especialistas, así como los estudios básicos
5
producto de servicios tercerizados.

6 Visará y sellará todas las páginas de los informes de avance del estudio, del informe final, anexos, etc.

N° ESPECIALISTA EN INVIERTE.PE

1 Realizar gestiones y coordinaciones con autoridades locales.


Definir los aspectos relevantes de identificación de la problemática asociada a los servicios de riego a intervenir con el
2
PIP
3 Identifica y analiza los factores que determinan la demanda y oferta a través del balance

4 Establecer el dimensionamiento del proyecto y sus componentes conforme lo dispuesto por el INVIERTE.PE

Encargado de determinar la rentabilidad económica y social del proyecto, estableciendo hasta qué grado es sensible
dicha rentabilidad por la variación positiva y negativa de los factores que intervienen en su determinación; asimismo,
5
realizar un análisis del riesgo de ocurrencia de posibles eventos naturales, financieros y económicos que puedan
afectar los beneficios netos y la rentabilidad atribuible al proyecto.

6 En coordinación con el jefe del Proyecto, elaborará la estructura del proyecto.

7 Coordinará con los otros especialistas del proyecto.

8 Coordinará permanentemente con el jefe del Proyecto.

Visará y sellará todas las páginas de los informes de avance del estudio, del informe final, planos, anexos, etc que le
9
competen.

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N° TÉCNICO CAD/GIS

1 Elaborará los planos, mapas, croquis, etc. del estudio

2 Apoyo en la elaboración de metrados, costos y presupuestos, cronogramas.


3 Coordinará permanentemente con el jefe del Proyecto

4 Otras actividades concernientes al proyecto.

9. PRINCIPALES ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DEL


CONTENIDO DEL ESTUDIO

Las actividades desarrolladas serán acorde al cumplimiento de la Directiva N° 001-2019-


Ef/63.01 Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones para el tipo de proyecto de inversión.
Por tanto, toda actividad se desarrollará para cumplir la presentación del contenido que
corresponde al Formato 06- B – Ficha Técnica General para Proyectos de Inversión de Baja
y Mediana Complejidad.

I. DATOS GENERALES

SECCIÓN N°01 DATOS GENERALES DEL PROYECTO


En este ítem se deberá señalar la institucionalidad, responsabilidad funcional, asimismo la
definición del nombre del proyecto de inversión y su alineamiento y contribución al cierre
de una brecha prioritaria.

1.01 Institucionalidad
1.02 Responsable funcional
1.03 Nombre del proyecto de inversión
1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha

II. IDENTIFICACIÓN

SECCIÓN N°02 DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO


Definir el área geográfica donde se debe analizar, entre otras, las características físicas,
económicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios e insumos, que influirán en el diseño
técnico del proyecto (localización, tamaño, tecnología), en la demanda o en los costos.
Identificar los peligros que pueden afectar a la UP, si existe, y al proyecto, así como las
dimensiones ambientales que se esté afectando o se pudiera afectar.
Se definirá la localización del área de estudio y área de influencia del proyecto, se
elaborará el croquis de ubicación los beneficiarios o demandantes actuales y futuros
(localización de los elementos de la UP).

2.01 Localización del área de estudio


2.02 Localización del área de influencia del proyecto
2.03 Croquis de ubicación de los beneficiarios o demandantes actuales y
futuros y localización de los elementos de la UP

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2.04 Análisis de las características (físicas, accesibilidad de servicios,


2.05 insumos, etc.) que influirán en el diseño del proyecto, en la demanda, en
los costos, etc.).
2.06 Identificar los peligros que pueden ocurrir en el área de estudio.

SECCIÓN N°03 DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA


Se identificará las restricciones que están impidiendo que la UP provea los bienes y
servicios en la cantidad demandada y de acuerdo con los niveles de servicio, así como las
posibilidades reales de optimizar la oferta existente.
Se determinará la localización geográfica de la UP, así como el diagnóstico del proceso
productivo de la UP, diagnóstico de los activos, las prácticas de mantenimiento, la
evolución de la producción de los servicios provistos a los usuarios y analizar la
exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnóstico
del área de estudio.

3.01. Nombre de la unidad productora


3.02. Código de la UP (en caso el sector lo haya definido)
3.03. Localización gráfica de la UP
3.04. Diagnóstico del proceso de la UP
3.05. Diagnóstico de los activos de la UP
3.06. Detallar las prácticas de mantenimiento de la UP
3.07. Evolución de la producción de los servicios provistos a los usuarios
3.08. Describir la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros
identificados en el diagnóstico del área de estudio
3.09. Mapa de peligro de la UP y su área de influencia

SECCIÓN N°04 DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS


Identificar los grupos sociales involucrado en el proyecto, así como las entidades que
apoyarían en su ejecución posterior, operación y mantenimiento; analizar sus percepciones
sobre el problema, sus expectativas e intereses en relación con la solución del problema,
sus fortalezas, así como su participación en el ciclo de inversión.
Especial atención tendrá el diagnóstico de la población afectada por el problema que se
busca resolver con el proyecto (que define el área de influencia) y su participación en el
proceso; de este grupo se analizará los aspectos demográficos, económicos, sociales,
culturales, además de los problemas y efectos que perciben. Sobre esta base se planteará,
entre otros: (i) el problema central; (ii) la demanda, (iii) las estrategias de provisión de los
bienes y servicios. De acuerdo con la tipología del proyecto, considerar en el diagnóstico,
entre otros, los enfoques de género, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones
culturales, condiciones especiales como discapacidad, situaciones de riesgo en el contexto
de cambio climático o de contaminación ambiental, a efecto de tomarlo en cuenta para el
diseño del proyecto. Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o
sentirse afectados con la ejecución del proyecto, o podrían oponerse sobre esta base, se
plantearán las medidas para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.

4.01. Descripción de la población afectada


4.02. Características de la población afectada
4.03. Matriz de involucrados

SECCIÓN N°05 PROBLEMA/OBJETIVO


Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado

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sobre la base del diagnóstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas
que lo generan, así como los efectos que éste ocasiona, sustentándolos con evidencias
basadas en el diagnóstico realizado, tanto de la UP como de la población afectada por el
problema, de ser el caso, incluir los resultados del análisis de vulnerabilidad de la UP.
Especificar el objetivo central o propósito del proyecto, así como los medios y fines, los
cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas.
Plantear las alternativas de solución del problema sobre la base del análisis de las acciones
que concretarán los medios fundamentales. Dichas alternativas deberán tener relación con
el objetivo central, ser técnicamente posibles, pertinentes y comparables.

5.01. Definición del problema central, causas y efectos


5.02. Definición de los objetivos del proyecto
5.03. Descripción de las alternativas de solución al problema

III. FORMULACIÓN

SECCIÓN N°06 HORIZONTE DE EVALUACIÓN


Determinar el horizonte de evaluación del proyecto de inversión, considerando las fases de
inversión y operación.
6.01. Horizonte de evaluación

SECCIÓN N°07 BRECHA DE SERVICIO


Se estimará y proyectará, de la población demandante y la demanda en la situación “sin
proyecto” y de corresponder, en la situación “con proyecto”, del bien o los servicios que se
proveerán en la fase de funcionamiento. Se sustentará el enfoque metodológico, los
parámetros y supuestos utilizados; la información provendrá del diagnóstico de
involucrados. Si la UF considera mayor información por la complejidad del proyecto, se
recomienda utilizar información primaria, de lo contrario bastará usar información
secundaria.
Determinar la oferta en la situación “sin proyecto” y de ser el caso la oferta “optimizada”
en función a las capacidades de los factores de producción; efectuar las proyecciones de la
oferta.
Se sustentará el enfoque metodológico, los parámetros y supuestos utilizados, la
información provendrá del diagnóstico de la UP.
Sobre la base de la comparación de la demanda proyectada (en la situación sin proyecto o
con proyecto, según corresponda) y la oferta optimizada o la oferta “sin proyecto” cuando
no haya sido posible optimizarla.

7.01. Proyección de la demanda del servicio


7.02. Estimación de la demanda optimizada
7.03. Proyección de la oferta del servicio
7.04. Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda
con proyecto)

SECCIÓN N°08 ANÁLISIS TÉCNICO


Basándose en el planteamiento de las alternativas, en el conocimiento de la población
objetivo a ser atendida por el proyecto y en el déficit o brecha de oferta del servicio público
a ser cubierto, se debe avanzar en la configuración técnica de las alternativas propuestas.
Ello conlleva el desarrollo de aspectos físicos-técnicos interdependientes: la localización, el
tamaño y la tecnología de producción o de construcción. Los elementos técnicos derivarán
en requerimientos de recursos para inversión y para operar y mantener el proyecto.
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Para este análisis se deberá considerar los factores que inciden en la selección de dichas
variables y lo establecido en las normas técnicas emitidas por los sectores, así como las
relacionadas con la gestión del riesgo en contexto de cambio climático y los impactos
ambientales. Resultado de este análisis se puede identificar alternativas técnicas que serán
evaluadas para seleccionar la mejor en sus aspectos de diseño, ejecución y funcionamiento,
de tal modo de asegurar que la intervención cumpla con los niveles de servicio y estándares
de calidad establecidos por el Sector.

8.01. Análisis del tamaño (cuánto producir)


8.02. Análisis de localización (dónde producir)
8.03. Análisis de tecnología (cómo producir)
8.04. Identificación de medidas de reducción del riesgo de desastres
8.05. Resumen de las alternativas técnicas
8.06. Metas físicas de los activos que se buscan crear o intervenir con el
proyecto

SECCIÓN N°09 COSTOS DEL PROYECTO


Estimar los costos de inversión para la alternativa, sobre la base de los requerimientos de
recursos definidos en el numeral anterior y la aplicación de costos por unidad de medida de
producto, la metodología de estimación de los costos aplicados será sustentada. Considerar
todos los costos en los que se tenga que incurrir en la fase de ejecución, incluyendo los
asociados con las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático y con
la mitigación de los impactos ambientales negativos, así como los estudios, licencias,
certificaciones, autorizaciones, expropiaciones, libración de interferencias, de
corresponder.
Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o reemplazo de activos durante la
fase de funcionamiento del proyecto y estimar los costos correspondientes.
Estimar los costos detallados de operación y mantenimiento incrementales sobre la base de
la comparación de los costos en la situación “sin proyecto” y en la situación “con proyecto”.
Describir los supuestos y parámetros utilizados y presentar los flujos de costos
incrementales a precios de mercado. Los costos de operación y mantenimiento deben
sustentarse con el diseño operacional cumpliendo las normas de seguridad y los estándares
de calidad sectoriales.

9.01. Costo de ejecución de las acciones


9.02. Costos de reinversión
9.03. Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto
9.04. Cronograma de inversión de metas financieras
9.05. Cronograma de metas físicas

IV. EVALUACIÓN

SECCIÓN N°10 EVALUACIÓN SOCIAL


Identificar los efectos positivos o beneficios atribuibles al proyecto sobre los usuarios del
servicio, los beneficios guardarán coherencia con los fines directos e indirectos del
proyecto y, de ser el caso, con los asociados con la gestión del riesgo en contexto de
cambio climático (costos evitados, beneficios no perdidos).
Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado, para lo cual se
utilizará los factores de corrección publicados por la DGPMI, así como los asociados con la
gestión del riesgo en contexto de cambio climático y los impactos ambientales negativos.
Elaborar los flujos incrementales sobre la base de la comparación de los flujos de costos en
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la situación “sin proyecto” y la situación “con proyecto”.


Estimar los indicadores de rentabilidad social del proyecto de acuerdo con la metodología
aplicable al tipo de proyecto.
Efectuar el análisis de sensibilidad para: (i) determinar cuáles son las variables (como la
demanda, costos de los principales insumos, tarifas o precios cobrados a los usuarios, entre
otros), cuyas variaciones pueden afectar la condición de rentabilidad social del proyecto,
sus sostenibilidad financiera (cuando corresponda) o la selección de alternativas; (ii) definir
y sustentar los rangos de variación de dichas variables que afectarían la condición de
rentabilidad social o la selección de alternativas.

10.01. Beneficios sociales


10.02. Costos sociales
10.03. Flujo de beneficios y costos a precios sociales (evaluación social), alternativa de
solución
10.04. Indicadores de rentabilidad
10.05. Análisis de sensibilidad

SECCIÓN N°11 SOSTENIBILIDAD


Especificar las medidas que se están adoptando para garantizar que el proyecto generará los
resultados previstos a lo largo de su vida útil. Entre los factores que se deben considerar
están (i) la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según
fuente de financiamiento; (ii) los arreglos institucionales requeridos en las fases de
ejecución y funcionamiento; (iii) la capacidad de gestión del operador; (iv) el no uso o uso
ineficiente de los productos y/o servicios; (v) conflictos sociales; (vi) la capacidad y
disposición a pagar de los usuarios; y (vii) los riesgos en contexto de cambio climático. Se
debe hacer explícito qué proporción de los costos de operación y mantenimiento se podrá
cubrir con tales ingresos.

11.01. Sostenibilidad financiera: cuando la tarifa/tasa está predeterminado


11.02. Sostenibilidad financiera: cuando la tarifa/tasa no está predeterminado
11.03. Evaluación privada (a precios de mercado)
11.04. Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto
11.05. Gestión integral de riesgos

SECCIÓN N°12 GESTIÓN DEL PROYECTO


Para la fase de ejecución: (i) plantear la organización que se adoptará; (ii) especificar la
UEI designado que coordinará la ejecución de todos los

componentes del proyecto y/o se encargará de los aspectos técnicos, sustentando las
capacidades y la designación, respectivamente; (iii) detallar la programación de las
actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y
ruta crítica, duración, responsable y recursos necesarios; (iv) señalar la modalidad de
ejecución del proyecto, sustentando los criterios aplicados para la selección; (v) precisar las
condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno de la ejecución.
Para la fase de funcionamiento: (i) detallar quién se hará cargo de la operación y
mantenimiento y la organización que se adoptará; (ii) definir los recursos e instrumentos
que se requerirán para la adecuada gestión de la UP; (iii) precisar las condiciones previas
relevantes para el inicio oportuno de la operación.
Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversión, operación y
mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participación relativa y,
de ser el caso, los rubros de costos a los que se aplicará.

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12.01. Plan de implementación


12.02. Modalidad de ejecución del proyecto
12.03. Requerimientos institucionales y normativa en la fase de ejecución y fase de
funcionamiento
12.04. Entidad u órgano que estará a cargo de la operación y mantenimiento
12.05. Fuente de financiamiento

SECCIÓN N°13 IMPACTO AMBIENTAL


Identificar y analizar los impactos positivos o negativos que el proyecto puede generar
sobre el ambiente, los cuales se pueden traducir en externalidades positivas o negativas que
pueden influir en la rentabilidad social del proyecto. Como resultado de este análisis, se
podrán plantear medidas de gestión ambiental concerniente a acciones de prevención,
corrección y mitigación, de corresponder, acorde con las regulaciones ambientales que sean
pertinentes para la fase de formulación y evaluación del proyecto.

13.01. Impacto ambiental

SECCIÓN N°14 MARCO LÓGICO


Se presentará la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que se
deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores en el año base y esperados, a
efectos del seguimiento y evaluación ex post.
14.01. Resumen de proyecto (matriz de marco lógico)

V. CONCLUSIONES

SECCIÓN N°15 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


Se debe indicar el resultado del proceso de formulación y evaluación del proyecto (viable o
no viable) y detallar los principales argumentos que sustentan dicho resultado.

VI. ANEXOS

- Formato 06-B - Ficha Técnica General para proyectos de inversión de baja y mediana
complejidad.
- Formato 07-A - Registro de proyecto de inversión.

VII. ESTUDIOS BÁSICOS

- Estudio de mecánica de suelos.


- Tramite CIRA - ALA.
- Estudio Topográfico.
- Saneamiento físico legal.
- Estudio hidrológico.
- Otros Estudios de ser necesarios.
- Otros documentos legales por entregar por el consultor:
• Acta de aceptación del proyecto: Aprobado por Asamblea General por parte de los
beneficiarios (licencia social, aprobado con más de las 2/3 partes del total de la
comunidad), y avalado por las autoridades locales.
• Actas de las Organizaciones de Usuarios (comité de riego)
• Documentos de sostenibilidad: Acta de priorización del PIP aceptado en asamblea
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CENTRO POBLADO HUARACANE DISTRITO DE MOQUEGUA DE LA PROVINCIA DE MARISCAL NIETO DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA
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MOQUEGUA

general y avalado por las autoridades locales; acta de disponibilidad de mano de


obra; acta de disponibilidad de terreno aprobada en asamblea general y firmada por
los propietarios y junta directiva de la organización de usuarios, acta de operación y
mantenimiento firmada por la junta directiva de la organización de usuarios, otros
que el equipo técnico vea por conveniente debidamente avalado.
• Actas de Libre Disponibilidad del Terreno para la construcción de la Infraestructura
de Riego, canteras, fuentes de agua y botaderos; así como con otras instituciones
involucradas identificadas en el proceso de formulación del perfil.
• Libre disponibilidad de canteras y botaderos para eliminación de material excedente.
• Presentar la acreditación de disponibilidad del recurso hídrico emitido por la
Autoridad Nacional del Agua, el mismo que deberá estar relacionado con el
resultado del caudal obtenido del planteamiento y diseño hidráulico, la fecha de
dicho documento deberá guardar correspondencia con la fecha de viabilización.
• Informe de Gestión Ambiental emitida por la Dirección general de Asuntos
ambientales Agrarios – DGAAA
• Registro en SUNARP de Junta de Regantes o libro de acta de elecciones.
• Adjuntar como documento de sostenibilidad y viabilización, el padrón de
beneficiarios indicando el área de riego y compromisos bajo declaración jurada
asumidos conforme a los lineamientos dispuestos en la Ley N° 28585. Dicho padrón
deberá ser firmado por la junta directiva de la organización de usuarios.

10. PLAZO

El plazo de formulación del proyecto denominado: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE


PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN LA COMISIÓN DE REGANTES ESTUQUIÑA
SUB SECTOR HUARACANE DE CENTRO POBLADO HUARACANE DISTRITO DE
MOQUEGUA DE LA PROVINCIA DE MARISCAL NIETO DEL DEPARTAMENTO DE
MOQUEGUA” será de 90 días calendarios.

11. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO

El presupuesto aproximado para la elaboración del estudio de pre-inversión asciende a un


aproximado de S/ 111,591.25 (Ciento once mil quinientos noventa y uno con 25/100 Soles).
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS TOTAL 111,591.25
2.6.8 1.2 1 GASTOS POR FORMULACION DE PROYECTO DE INVERSION SUBTOTAL 83,265.00
A PERSONAL SUBTOTAL 54,037.50
B BIENES SUBTOTAL 3,867.50
C SERVICIOS SUBTOTAL 23,360.00
D CAJA CHICA SUBTOTAL 2,000.00
2.6.81.21 GASTO POR LA EVALUACIÓN DE FORMULACION DE PROYECTO SUBTOTAL 28,326.25

12. PERFIL DEL EQUIPO DE PROFESIONALES


El requisito mínimo a cumplir por los miembros del equipo técnico es:

JEFE DE PROYECTO

Formación Académica: Título profesional en Ingeniería Civil, Agrícola y/o carreras afines, colegiado y habilitado para el
ejercicio de su profesión. Con estudios de especialización en formulación y evaluación de proyectos.
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- Experiencia Laboral
CENTRO POBLADO General:
HUARACANE Mínima
DISTRITO de 02 años.
DE MOQUEGUA DE LA PROVINCIA DE MARISCAL NIETO DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA
- Experiencia Laboral Específica:
• Mínimo de 02 años de ejercicio profesional colegiado, haber participado como especialista en proyectos de diseño
hidráulico, en la elaboración de estudios de pre inversión y/o expedientes técnicos en servicios iguales o similares.
• Haber participado como mínimo en 5 proyectos de infraestructura de riego, irrigaciones, represas y/o afines.
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MOQUEGUA

ESPECIALISTA EN INVIERTE.PE

Formación Académica: Ingeniero Economista, colegiado y habilitado para el ejercicio de su profesión. Con estudios de
especialización en formulación y evaluación de proyectos.
- Experiencia Laboral General: Mínima de 02 años.
- Experiencia Laboral Específica:
• Mínimo de 02 años de ejercicio profesional colegiado, haber participado en la elaboración de estudios de pre
inversión y/o expedientes técnicos en servicios iguales o similares.

ASISTENTE TECNICO

Formación Académica: Título profesional en Ingeniería y/o Bachiller en Ingeniería Civil y/o afines.
- Experiencia Laboral General: Mínima de 02 años.
- Experiencia Laboral Específica:
• Dibujo en AutoCAD y Civil 3D.
• Metrados, costos y presupuestos, cronogramas de ejecución y valorizado.

13. CONFORMIDAD DEL SERVICIO

La conformidad será otorgada por el responsable de la Unidad Formuladora.

ANEXO

 ESTUDIOS BÁSICOS
El alcance de los servicios prestados en el presente Plan de Trabajo, no son limitativos. El
Equipo Técnico y cada uno de los especialistas, podrá ampliar y profundizar los
correspondientes estudios básicos que permitan mejorar la calidad de la formulación del
Estudio, sin que ello implique mayores plazos o costos de los pactados. En tal sentido se
propone realizar los siguientes estudios básicos:

A. ESTUDIO TOPOGRÁFICO
a. Objetivo
- Realizar los trabajos de campo que permitan elaborar los planos topográficos.
- Proporcionar información de base para el diseño hidráulico - estructural, de obras
hidráulicas como captaciones, canal. Además, para estudios de hidrología, riesgos,
mecánica de suelos.
- Posibilitar la definición precisa de la ubicación, las dimensiones de los elementos
estructurales, posesión de terrenos y otros que el equipo técnico vea necesario.
- Establecer puntos de referencia para el replanteo durante la elaboración de los estudios
definitivos y a nivel constructivo.

b. Escalas
- Levantamiento topográfico a detalle de la zona proyectada, a escala 1/2000 y curvas de
nivel equidistantes cada 1.0 m.
- Levantamiento topográfico de la vía de acceso.
- Levantamiento topográfico de la zona de emplazamiento de las obras de arte, a escala
1/2000
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- Planos geo referenciados del estudio 1/2000


c. Sistema de Unidades
En todos los trabajos topográficos se aplicará el sistema métrico decimal.
Las unidades angulares se expresarán en grados, minutos y segundos sexagesimales.
Las medidas de longitud se expresarán en kilómetros (km), metros (m), según
corresponda.

Las unidades de superficie se expresarán en hectárea (ha), metros cuadrados (m2),


según corresponda.

d. Referencia Topográfica
El sistema de Referencia a utilizar será el Universal Transversal Mercator (U.T.M.), el
elipsoide utilizar será el World Geodetic System (WGS-84).
Las cotas de partida y cierre de la poligonal de apoyo y trazo deberá estar referidas a los
Bench Mark (B.M.), registrado por el Instituto Geográfico Nacional (I.G.N.), con una
equidistancia aproximada de 5 Km, ubicados a lo largo de la zona de estudio. Los
puntos seleccionados estarán en lugares cercanos y accesibles que no sean afectados por
las obras o por otros elementos. Los puntos serán monumentadas.

e. Contenido del estudio topográfico


Los estudios topográficos deberán comprender como mínimo lo siguiente:

- Obras de Captación y canal.


• Levantamiento topográfico general de la zona de captación y canal, documentados
en planos a escala 1:500 y 1:2000 con curvas a nivel a intervalos de 1 m y
comprendido por lo menos 100 m del perímetro del área de captación.

• Definición de la topografía de la zona de ubicación del eje de la captación y/o


derivación, obras conexas y accesos, con planos comprendidos a escalas entre 1/100
y 1/500 considerando curvas a nivel no mayores a 1 m y con secciones transversales
tanto en dirección longitudinal como en dirección transversal del eje de la captación
y canal seleccionada.

• El levantamiento y secciones transversales de cauces y/o ríos donde se ubiquen las


obras de captación y canal, se presentará a escalas entre 1/500 y 1/1000 o escala
adecuada. Será necesario indicar en los planos la dirección del curso de agua y los
límites aproximados de la zona inundable en las condiciones de aguas máximas y
mínimas, así como los observados en eventos de carácter excepcional.

• Ubicación e indicación de cotas de puntos referenciales, puntos de inflexión y puntos


de inicio y términos de tramos curvos, ubicación y colocación de Bench Marks.

Se deberá asimismo establecer la viabilidad topográfica de las obras de captación y


canal. El especialista deberá indicar, para las diferentes posibilidades de tamaño de
las obras de captación y canal, con el propósito de evaluar su conveniencia técnica,
económica, social.

f. Consideraciones generales
- Es recomendable utilizar sistema de coordenadas UTM Datum WGS84
- Se utilizará estaciones totales digitales de última generación con precisiones no
mayores de 01 segundo. No se acepta instrumentos topográficos convencionales.
- Los planos serán elaborados a una escala conveniente y con el nivel de detalle que
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exija la importancia y el nivel de información que requiera presentarse.


- Se efectuarán levantamientos topográficos complementarios en sectores o zonas que
requieran mayor detalle como: sectores críticos, ubicación de obras de arte, estructuras
de entrega de aguas pluviales y otros.
- Los planos deberán indicar los accesos al proyecto, así como caminos, y otras posibles
referencias. Deberán igualmente indicarse con claridad la vegetación existente
- El plano de ubicación (Plano clave), deberá ser dibujado en escala 1:5000 u otra escala
adecuada, con progresivas y ubicación de obras de arte (existentes y proyectadas),
centros poblados que atraviesa, zonas críticas, canteras de materiales y fuentes de agua
u otra información que estime necesario el especialista.
- Se presentarán los Planos de Planta y Perfil Longitudinal, donde se observará el
kilometraje, tipo de sección, clasificación del material, pendiente, cota terreno, cota
rasante, altura de corte, altura de relleno y alineamiento, a su vez deberá incluir las
características hidráulicas y geométricas del canal.
- Se deberá hacer un levantamiento detallado del fondo del curso del agua. Será
necesario indicar en planos la dirección del curso de agua, el eje del cauce, la línea de
encauzamiento, secciones transversales del río tomando como extremos ambas orillas
y los limites aproximados de la zona inundable en las condiciones de aguas máximas y
mínimas, así como los observados en eventos de carácter excepcional.
g. Productos esperados
- Sin ser limitativo, el informe de topografía, detallado con el panel fotográfico y
planos, base de datos de los puntos, archivos en CD.
- Todos los detalles se presentarán en Volumen Específico ANEXO: ESTUDIO
TOPOGRÁFICO.

B. ESTUDIO HIDROLÓGICO
a. Objetivo
El estudio hidrológico tendrá la estructura del Formato Anexo N° 07 de la Directiva de
Procedimientos Administrativos de la ANA (R.J. Nº 007-2015-ANA).
Los estudios de hidrología definitiva y climatología de las cuencas de interés deben
realizarse con periodo de registro de información hidrometeorológica mínimo de 15 años,
confiable y obtenido de fuentes y/o entidades como el SENAHMI, y con metodologías
acorde a la disponibilidad de información de la propia cuenca o extrapoladas según
estudios regionales.
La finalidad del estudio hidrológico es obtener la acreditación de disponibilidad Hídrica.
El consultor deberá adjuntar la Resolución de Acreditación de Disponibilidad Hídrica
emitido por el Autoridad de Aguas competente; en cumplimiento al Reglamento de
Procedimientos Administrativos para el Otorgamiento de Derechos de Uso de Agua,
aprobados con Resolución Jefatural Nº 007-2015-ANA.

b. Productos esperados
Sin ser limitativo, el estudio Hidrológico se presentará en versión impresa y digital en
Word. Los cálculos desarrollados se presentarán en formato Excel y los planos se
presentarán formato adecuado y en versión Auto CAD.
Asimismo, no siendo limitativo, todos los detalles del estudio se presentarán en un
Volumen Específico ANEXO: ESTUDIO HIDROLOGICO, incluyendo los documentos
donde se acredite la Disponibilidad de Recurso Hídrico.

C. TRAMITE CIRA
a. Consideraciones generales
Consiste en la elaboración de la documentación correspondiente para la obtención de las
autorizaciones ante el Ministerio de Cultura. De ser necesario se elaborará los expedientes
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correspondientes para su trámite y obtención de autorizaciones.

D. ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS.


a. Consideraciones generales
Los trabajos deberán ejecutarse tanto en campo, laboratorio, como en gabinete. Estarán
orientados a desarrollar las actividades que permitan evaluar y establecer las
características físico-mecánicas del terreno natural del Proyecto.
Se deberá definir el la geodinámica interna y externa del Proyecto y además deberá
efectuar prospecciones de campo (calicatas) de estructuras importantes.

Se ubicarán las posibles canteras disponibles para la obtención de agregados, así como,
las áreas de préstamo y botaderos, a fin de determinar las distancias medias de transporte
de los materiales, que servirá de sustento para el cálculo del proyecto.

E. SANEAMIENTO FISICO LEGAL


a. Consideraciones generales
Deberá realizar un diagnóstico del estado situacional del saneamiento físico legal donde
intervendrá el Proyecto, y de ser necesario deberá realizar el saneamiento correspondiente
y/o iniciar los trámites, finalmente deberá presentar un informe donde presente los
resultados del saneamiento físico legal, un padrón de beneficiarios y afectados por el
proyecto.

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