Origen CPM

El Método del Camino Crítico (CPM) tuvo su origen en la década de 1950 en

los Estados Unidos, siendo desarrollado principalmente por James Kelley Jr. y
Morgan Walker, ingenieros de la empresa Dupont, en colaboración con el consultor
de gestión Dan Seymour.

El contexto en el que surgió el CPM fue el de la industria química y de

construcción de plantas industriales, específicamente en Dupont. La compañía
enfrentaba el desafío de planificar y coordinar de manera eficiente la construcción
de instalaciones químicas altamente complejas. Estos proyectos requerían una
secuencia precisa de actividades y una gestión cuidadosa del tiempo para asegurar
que se completarán de manera efectiva y en el menor tiempo posible.

Para abordar este desafío, Kelley, Walker y Seymour desarrollaron el CPM

como una técnica matemática para planificar y programar proyectos complejos. Su
enfoque se centró en descomponer el proyecto en una serie de actividades
interdependientes, identificar las relaciones de precedencia entre ellas y calcular el
tiempo total necesario para completar el proyecto.

El primer uso práctico conocido del CPM fue en 1958 en la construcción de

una planta química de Dupont en Virginia Occidental, EE. UU. El proyecto fue un
éxito y el CPM demostró su eficacia en la gestión de proyectos complejos.

A partir de ese momento, el CPM se difundió rápidamente en la industria de

la construcción y en otras áreas donde la planificación y la gestión de proyectos
eran críticas. A lo largo de los años, esta técnica se ha perfeccionado y adaptado
para su aplicación en diversos campos, convirtiéndose en una herramienta
fundamental en la gestión de proyectos a nivel mundial.
 Origen PERT

El Program Evaluation and Review Technique (PERT), que en español se

traduce como Técnica de Evaluación y Revisión de Programas, es una técnica de
gestión de proyectos que fue desarrollada a finales de la década de 1950 por la
Marina de los Estados Unidos en colaboración con la firma de consultoría
Booz-Allen Hamilton y la empresa Lockheed Corporation.

El contexto en el que surgió el PERT fue el programa de misiles balísticos

Polaris de la Marina de los EE. UU. Este programa era altamente complejo y exigía
una planificación precisa y una gestión rigurosa del tiempo. En ese momento, se
reconocía que las técnicas tradicionales de gestión de proyectos no eran suficientes
para abordar proyectos de esta envergadura.

El PERT se diseñó para manejar la incertidumbre y la variabilidad en la

duración de las actividades de un proyecto. A diferencia del CPM, que se basa en
estimaciones determinísticas de la duración de las actividades, el PERT utiliza
estimaciones probabilísticas, lo que permite manejar la variabilidad inherente a
muchas actividades.

El PERT utiliza tres estimaciones para cada actividad: el tiempo más

temprano (optimista), el tiempo más probable y el tiempo más tardío (pesimista). A
partir de estas estimaciones, se calcula un tiempo esperado que se utiliza para
determinar la ruta crítica y la variabilidad asociada al proyecto.

La primera aplicación significativa del PERT fue en el programa Polaris,

donde demostró ser una herramienta valiosa para gestionar proyectos complejos
con múltiples actividades interdependientes y con incertidumbre en las duraciones
de las actividades.
 A partir de su éxito en el programa Polaris, el PERT se popularizó y se aplicó
en una amplia gama de industrias y campos, incluyendo la industria aeroespacial, la
construcción, la ingeniería y otros proyectos de gran escala. Hoy en día, el PERT y
sus variantes continúan siendo herramientas esenciales en la gestión de proyectos.
Bibliografías:

Arias, E. R. (2022). Diagrama CPM. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/diagrama-cpm.html

Los orígenes del PERT y del CPM – El blog de Víctor Yepes. (2015, January 28).

https://victoryepes.blogs.upv.es/2015/01/28/los-origenes-del-pert-y-del-cpm/

¿Qué es la técnica de revisión y evaluación de programas (PERT)? (n.d.). Dropbox.

https://experience.dropbox.com/es-la/resources/pert

Canive, T. (2017, June 20). ¿Quién inventó PERT? | Sinnaps - Project Management.

Gestor De Proyectos Online.

https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/quien-invento-pert