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3er Trimestre
Unidad 1
1. Freemium
2. Suscripción
3. Comercio Electrónico
4. B2B (Business to Business)
5. B2C (Business to Consumer)
El estudio de modelos de negocio es fundamental para entender cómo una empresa crea, entrega y
captura valor. En la era digital, estos modelos han evolucionado para adaptarse a las nuevas realidades
del mercado y la tecnología. Aquí hay una visión general de algunos modelos de negocio populares y
cómo se aplican en la práctica.
1. Freemium:
• Caso de Fracaso: Algunos servicios de juegos en línea han recibido críticas por limitar
excesivamente la versión gratuita, lo que lleva a una percepción negativa y a la pérdida
de usuarios.
Caso de Éxito
En el mundo del streaming de música, Spotify ha logrado una sinfonía perfecta entre accesibilidad y
rentabilidad, convirtiéndose en una historia de éxito resonante del modelo de negocio freemium. Con
más de 345 millones de usuarios activos mensuales, de los cuales alrededor de 155 millones son
suscriptores de pago según los datos revelados en su informe de finales de 2020, Spotify lidera la
orquesta en la industria de la música digital.
Fundado en 2006 por Daniel Ek y Martin Lorentzon en Suecia, Spotify salió al escenario con una idea
disruptiva: ofrecer música de manera legal y gratuita. La premisa era simple pero poderosa: si la música
es accesible, los usuarios optarán por no piratear. Ek, CEO de Spotify, dijo una vez: "Queríamos ofrecer
una mejor experiencia que la piratería y al mismo tiempo compensar a la industria musical".
La Composición Freemium
El modelo freemium de Spotify ofrece una versión gratuita con anuncios y limitaciones en la selección
de canciones, mientras que la versión premium, sin anuncios y con características adicionales, tiene un
costo mensual. Este modelo ha demostrado ser una estrategia maestra, actuando como un embudo que
atrae a los usuarios hacia su servicio premium.
Con su modelo freemium, Spotify no solo ha revolucionizado cómo las personas consumen música, sino
que también ha impactado la industria musical, dando a artistas emergentes una plataforma para ser
descubiertos. "Spotify se ha convertido en el escenario global para artistas de todos los niveles", señala
Lorentzon.
• ¿Cómo crees que Spotify ha cambiado la forma en que las personas descubren y disfrutan de la
música?
• Si fueras a crear un servicio similar, ¿qué características crees que serían esenciales para
competir con gigantes como Spotify?
• ¿El modelo freemium de Spotify podría ser aplicado a otras industrias? ¿Cuáles y cómo?
Spotify continúa expandiéndose, entrando en nuevos mercados y explorando otros contenidos como
podcasts. La empresa demuestra que con una visión clara y una ejecución afinada, incluso un servicio
gratuito puede convertirse en una empresa multimillonaria. Con cada nota que suena en su plataforma,
Spotify no solo gana más usuarios, sino que también solidifica su posición de líder en la revolución de la
música digital.
Tarea:
Resuelva las siguientes preguntas
2. ¿De qué manera la personalización y la creación de playlists específicas para cada usuario
mejoran la retención y satisfacción en el modelo freemium de Spotify?
5. ¿Qué lecciones pueden aprender otros emprendedores del enfoque de Spotify hacia la
experiencia del usuario y la innovación de producto dentro del marco de un modelo freemium?