Taller No.

5 – GESTIÓN DEL COSTO Y DEL TIEMPO EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Sesión No. 2
DIA SABADO

ACTIVIDAD DE CLASE - Didáctica: aprendizaje basado en problemas

Diseño del problema:
El área de planeación de una empresa de la industria de la construcción debe entregar una oferta técnica con el
presupuesto de costos indirectos de un proyecto de construcción.

Propósito del taller:

Promover las competencias en la estimación de un presupuesto de costos indirectos en un proyecto de construcción.

Especificaciones y/o requerimientos del cliente: se deben entregar los siguientes productos como mínimo:
• presupuesto de costos indirectos en formato excel (vía correo electrónico
leonardo.baron@upb.edu.co) – se sugiere apoyarse en el formato entregado
• En el cuerpo del correo electrónico se debe incluir la conclusión del ejercicio.

Entregable: tiempo máximo para realizar el primer entregable: noventa (90) minutos.

El grupo de trabajo cuenta con la siguiente información:

Se debe ingresar a la plataforma SECOP II y buscar un proceso de selección en curso y descargar todos los archivos
necesarios para estimar el valor de los costos indirectos de dicho proceso.
Estado: publicado
Región: Santander
Tipo de proceso: Licitación Pública (Obra pública)

Se debe emitir una conclusión general sobre el cálculo de los costos indirectos utilizando la metodología
vista en clase, incluyendo entre otras las lecciones aprendidas.