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CASO DE ESTUDIO No.

2:

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Usted es el administrador de un proyecto en el cual se está aplicando la


herramienta del valor ganado. Observe las figuras y datos adjuntos y responda
las preguntas que se indican a continuación. El plan de proyecto indica que el
costo presupuestado es de ¢153,000.00 y el plazo de ejecución 11 meses.

1. Indique su percepción general del desempeño en términos de tiempo del


proyecto (bueno, regular, malo) y justifíquelo (20%).

2. Indique su percepción general del desempeño en términos de costo del


proyecto (bueno, regular, malo) y justifíquelo (20%).

3. Indique si considera posible que el proyecto finalice a tiempo y justifíquelo


(20%).

4. Indique si considera posible que el proyecto finalice dentro del


presupuesto y justifíquelo (20%).

5. Indique si a su parecer tienen sentido todos los índices que se extraen del
análisis mediante el valor ganado para este proyecto en particular(20%).

Nota: Si lo considera necesario puede asumir cosas. Si lo hace debe


indicar claramente lo que asume e indicar la justificación para asumirlo.
Actividad Total Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero
Actividad A ₡12000. ₡6000. ₡6000.
Actividad B ₡28000. ₡7000. ₡7000. ₡7000. ₡7000.
Actividad C ₡20000. ₡5000. ₡5000. ₡5000. ₡5000.
Actividad D ₡10000. ₡.0 ₡10000.
Actividad E ₡18000. ₡9000. ₡.0 ₡.0 ₡9000.
Actividad F ₡16000. ₡8000. ₡8000.
Actividad G ₡20000. ₡10000. ₡10000.
Actividad H ₡25000. ₡25000.
Actividad I ₡4000. ₡2000. ₡2000.
Total ₡153000. ₡6000. ₡13000. ₡12000. ₡12000. ₡21000. ₡15000. ₡8000. ₡27000. ₡10000. ₡27000. ₡2000.
Acumulado ₡6000. ₡19000. ₡31000. ₡43000. ₡64000. ₡79000. ₡87000. ₡114000. ₡124000. ₡151000. ₡153000.

TABLA 1

VP ₡124000. ₡6000. ₡13000. ₡12000. ₡12000. ₡21000. ₡15000. ₡8000. ₡27000. ₡10000. ₡27000. ₡2000.
VP ACUM ₡6000. ₡19000. ₡31000. ₡43000. ₡64000. ₡79000. ₡87000. ₡114000. ₡124000. ₡151000. ₡153000.
%AVANCE 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 20%
VG ₡98500. ₡6000. ₡13000. ₡12000. ₡12000. ₡21000. ₡15000. ₡4000. ₡13500. ₡2000.
VG ACUM ₡6000. ₡19000. ₡31000. ₡43000. ₡64000. ₡79000. ₡83000. ₡96500. ₡98500.
CR ₡84000. ₡6000. ₡13000. ₡12000. ₡12000. ₡21000. ₡10000. ₡1500. ₡8000. ₡500.
CR ACUM ₡6000. ₡19000. ₡31000. ₡43000. ₡64000. ₡74000. ₡75500. ₡83500. ₡84000.

TABLA 2

Calcular los indicadores y explicar sus resultados: PV/EV/AC/BAC/CV/CPI/SV/SPI/TCPI/EAC/ETC/VAC


VALOR PLANEADO, VALOR GANADO Y
COSTO REAL VRS TIEMPO
₡160000.
₡150000.
₡140000.
₡130000.
₡120000.
₡110000.
₡100000.
₡90000.
Costo

₡80000.
₡70000.
₡60000.
₡50000.
₡40000.
₡30000.
₡20000.
₡10000.
₡.
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ar A b ay Ju Ju o m tub m m n
M M Ag tie O
c vie c ie E VP
S e No Di
VG
Tiempo (meses) CR
FIGURA 3
VS=VG-VP -₡25500.
VARIANZA DE CRONOGRAMA
%VS=VS/VP -21%
IDS=VG/VP 0.8 INDICE DE DESEMPEÑO DE CRONOGRAMA
TEC=(CPAC/IDS)/(CPAC/PLAZO) 14 meses TIEMPO ESTIMADO AL COMPLETAMIENTO
VC=VG-CR ₡14500.
VARIANZA DE COSTOS
%VC=VC/VG 15%
IDC=VG/CR 1.17 INDICE DE DESEMPEÑO DE COSTO
IDPC=(CPAC-VG)/(CPAC-CR) 0.8 INDICE DE DESEMPEÑO PARA COMPLETAR
CAC=CPAC/IDC ₡130477 COSTO AL COMPLETAMIENTO
VAC=CPAC-CAC ₡22523
VARIANZA AL COMPLETAMIENTO
%VAC=VAC/CPAC 14.7%

FIGURA 4

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