Nombre de la

Universidad: Universidad
TecMilenio

Nombre de la Maestra:
Jorge Rodriguez Treviño

Nombre del Alumno:

Pablo Elias Sanchez
Nieto

Nombre de la Materia:
Analisis mejora y control
de sistemas de calidad
 Nombre de la actividad:
Actividad 3
Analiza y responde las siguientes preguntas:
1. ¿Para qué se usa la matriz Pugh?

Una matriz de Pugh es una herramienta de tipo cuantitativo que utiliza

un entorno multidimensional para escoger la mejor de una serie de
opciones. Su objetivo es evaluar y clasificar una lista de posibles
soluciones mediante el uso de criterios ponderados. Puede utilizar una
Matriz de Pugh para comparar diseños de productos o mejoras de
procesos.

Una técnica muy útil para la toma de decisiones. De hecho, lo que hace es
tomar una serie de puntuaciones numéricas que permitirán ver qué camino es
mejor.Por ejemplo, imaginemos una compleja cadena de producción en que
hay una serie de diseños a realizar y criterios que deben ser analizados. Con
ambas cuestiones montaremos nuestra matriz y asignando valores
llegaremos a la situación óptima. El Método de Pugh es un proceso
sistemático de selección de la mejor alternativa de diseño que utiliza de
manera conjunta todos los posibles criterios de evaluación implicados. Para
ello hay que especificar dichos criterios, asignarles una importancia relativa y
comparar las alternativas en cada criterio. El resultado final es una valoración
ponderada de todas las alternativas

2. Si se tienen dos conceptos muy cercanos en la clasificación Pugh, ¿qué

se debe hacer?

- Seleccionar y clasificar cual es el mejor concepto.

- Que sea facil de entender.

- Evaluar los diferentes puntos y criterios de cada concepto.

- Realizar comparaciones entre conceptos.

Ejercicio 1
Se tiene un portafolio de proyectos con distintas evaluaciones y
parámetros de riesgo. Evalúa su viabilidad.
 Calcular el NPV Ajustado para los seis proyectos de desarrollo. Si
solamente se puede invertir en dos proyectos, ¿cuáles escogerías?

NPV = NPV - (D + C) = ECV

 - $ 22.00

- $ 47.00

- $ 85.00

- $ 18.50

- $ 33.50

- $ 82.00

Escogeria el de Leia y Luke

 Después, calcular el ECV para los seis proyectos de desarrollo.

¿Cambiaría tu respuesta anterior?

Probabil. Probabil.
Nombre de éxito de éxito Costo de Costo
del técnico comercial Desarrollo Comercial ECV -
proyecto NPV (Pts) (Pcs) (D) (C) ECV (D+C)

Darth $30.0 0.80 0.50 $3.0 $5.0 $5 $13

Luke $50.0 0.85 0.70 $1.0 $2.0 $27.05 $30.05

Leia $90.0 0.95 0.60 $4.0 $1.0 $46.35 $51.35

Yoda $25.0 0.60 0.80 $3.5 $3.0 $6.70 $13.20

Han $40.0 0.65 0.70 $6.0 $0.5 $11.88 $18.38

Deathstar $100.0 0.20 0.70 $10.0 $8.0 $2.40 $20.40

Ejercicio 2
  Considere que un conductor tiene un problema con su carro y
contempla cuatro alternativas para solucionar su problema (arreglarlo
con un mecánico, arreglarlo en agencia, venderlo y comprar otro nuevo,
arreglarlo él mismo).
 Ese mismo conductor identifica que sus requerimientos tienen la
siguiente ponderación:
o Precio (40%)
o Rapidez (10%)
o Efectividad (30%)
o Seguridad de falla a largo plazo (20%)

Matriz Pugh

Arreglarlo Arreglarlo Venderlo y Arreglarlo

con un en agencia comprar él mismo
mecánico otro nuevo
Precio 40% 1 0 0 0
Rapidez 10% 0 1 0 0
Efectividad 30% 0 1 1 0
Seguridad 20% 0 1 1 0
de falla a
largo plazo
Total %100 %40 %60 %50 %0

 Bajo estos lineamientos evalúa cuál es la mejor opción de las

alternativas vs. no hacer nada.

Con respecto a la matriz, es mejor llevar el auto a la agencia, talvez el precio

sea un poco elevado, pero es mas sencillo que tener que esperar a venderlo
y que alguien quiera comprarlo, la solucion mas efectiva es llevarlo a la
agencia y que lo arreglen.