Producto Académico N°3

Semipresencial – Programa a Distancia

Asignatura

Introducción a la Administración (ASUC-01069)

Datos personales: Ingrese nombre y apellidos.

1. Consideraciones:

Criterio Detalle

Tiempo 8 HORAS
aproximado
recomendado

Tema o asunto La organización empresarial y sus áreas funcionales

Instrucciones y
consideraciones
para elaborar el 1. Los grupos se asignan de manera aleatoria. Tendrán un foro de
producto coordinación grupal donde iniciarán sus coordinaciones.
académico 2. Consulta el manual de la asignatura III.

3. Se trabajará en grupo y realizarán un cuadro comparativo de las

funciones que se realizan en cada área funcional de una organización
empresarial.

4. Propondrán en grupo estrategias de cada área funcional para una

situación específica.

5. Elabora la tarea teniendo en cuenta la consigna

6. Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los aspectos

que se evaluarán en el producto que estás entregando.

7. Guarda el archivo con tu nombre de grupo e indicando PA3 y luego

envíalo a través del ícono Enviar Producto Académico No. 3, que
encuentras en tu aula virtual.

Referencias para Manual Unidad II de la asignatura

realizar la
actividad.

1 | Página
2. Consigna:

De manera colaborativa, identifica las funciones y herramientas de gestión de cada área funcional
desarrollados en la asignatura.
a. Entre todos los miembros del grupo analizarán los temas aprendidos y buscarán
mayor información para laborar en conjunto el cuadro comparativo teniendo en cuenta
la siguiente estructura:

Área Área de Área de Área de Área de

Marketing Recursos finanzas operaciones Logística
Detalle humanos

Importancia del área en

la empresa.

Funciones específicas
de cada área (Mínimo 3
funciones por área).

Indicadores de éxito de
una adecuada gestión
en cada área (Mínimo 3
indicadores por área).

Ejemplos de empresas
donde se resaltan el
éxito de la gestión en el
área funcional
(Describe mínimo 1
ejemplo diferente
para cada área).

b. Imaginen que entre todos los miembros del grupo desean emprender y formar una
empresa de consumo masivo. Se espera lanzar pronto su producto y salir al mercado
para la campaña de Navidad 2022. En grupo propondrán el nombre de la empresa y
el producto a lanzar, así como los objetivos que desean alcanzar. Cada miembro del
grupo asumirá un área de la empresa y propondrá tres estrategias para conseguir
los objetivos esperados. Los demás miembros del grupo evaluarán cada estrategia y
elegirán a las dos mejores de cada área sustentando su respuesta (omitir una por área)

El esquema a presentar será el siguiente:

Nombre de la Empresa:

Producto de Consumo Masivo:

Objetivos del Emprendimiento: Por lo menos 3 cuantificables

2 | Página
 ● Estrategias Elegidas por Consenso para cada área funcional (Las 2 menos
omitidas, si hay empate, decidirlo en reunión de grupo):

Marketing:

RRHH:

Finanzas:

Operaciones:

Logística:

*Para la propuesta de estrategias presentarán este cuadro, donde cada miembro del
equipo colocará sus estrategias y evaluará la de las otras áreas:

Área Marketing Área de Área de Área de Área de

Recursos finanzas operaciones Logística
Evaluación de humanos
Estrategias
Nombre del Nombre del
Alumno: Alumno: Nombre del Nombre del Nombre del
Alumno: Alumno: Alumno:

Estrategia 1: Estrategia 1:
Estrategia 1: Estrategia 1: Estrategia 1:

Estrategia 2: Estrategia 2:
Estrategia 2: Estrategia 2: Estrategia 2:

Estrategia 3: Estrategia 3:
Estrategia 3: Estrategia 3: Estrategia 3:

Área de Omito Omito Estrategia Omito Estrategia Omito Estrategia

Marketing Estrategia X X por…. X por…. X por….
por….

Área de Omito Estrategia Omito Estrategia Omito Estrategia Omito Estrategia

Recursos X por…. X por…. X por…. X por….
Humanos

Área de Finanzas Omito Estrategia Omito Omito Estrategia Omito Estrategia

X por…. Estrategia X X por…. X por….
por….

Área de Omito Estrategia Omito Omito Estrategia Omito Estrategia

Operaciones X por…. Estrategia X X por…. X por….
por….

Área de Omito Estrategia Omito Omito Estrategia Omito Estrategia

Logística X por…. Estrategia X X por…. X por….
por….

3 | Página
2. Rúbrica de evaluación:
A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará el trabajo
colaborativo, donde la escala máxima por categoría equivale a 3 puntos y la mínima, 0.
Criterios
Detallan la importancia de
cada área funcional.
Detallan las funciones
específicas de cada área.
Mencionan indicadores de
éxito de gestión de todas las
área
Describen un caso
empresarial donde se resalta
el éxito en la gestión de cada
área funcional.
Formulan objetivos
cuantificables para el
emprendimiento.
Plantean estrategias para el
área de marketing que
contribuyan al lanzamiento
de un producto y al logro de
objetivos.
Plantean estrategias para el
área de Recursos Humanos
que contribuyan al
lanzamiento de un producto
y logro de objetivos.
Plantean estrategias para el
área de finanzas que
contribuyan al lanzamiento
de un producto y logro de
objetivos.
Plantean estrategias para el
área de operaciones que
contribuyan al lanzamiento
de un producto y logro de
objetivos.
Plantean estrategias para el
área de logística que
Insuficiente En proceso Suficiente Óptimo
(0 puntos) (1 puntos) (2 puntos) (3 puntos)
No presenta Detalla la importancia de Detalla la importancia de Detalla la importancia
una o dos áreas tres o cuatro áreas de las cinco áreas
funcionales . funcionales. funcionales.
No presenta Detalla tres funciones Detalla tres funciones Detalla tres funciones
específicas de una o dos específicas de tres o específicas de las cinco
áreas funcionales. cuatro áreas funcionales. áreas funcionales.
No presenta Menciona tres Menciona tres Menciona tres
indicadores de éxito en indicadores de éxito en indicadores de éxito en
una o dos áreas tres o cuatro áreas las cinco áreas
funcionales. funcionales. funcionales.
No presenta Describe un caso Describe un caso Describe un caso
empresarial de éxito en empresarial de éxito en empresarial de éxito en
la gestión de una o dos la gestión de tres o la gestión de las cinco
áreas funcionales. cuatro áreas áreas funcionales.
funcionales.
No presenta Formula un objetivo Formula dos objetivos Formula tres objetivos
cuantificable para el cuantificables para el cuantificables para el
emprendimiento. emprendimiento. emprendimiento.
No presenta Plantea una estrategia Plantea dos estrategias Plantea tres estrategias
que contribuya al que contribuyan al que contribuyan al
lanzamiento del producto lanzamiento del lanzamiento del
y al logro de objetivos. producto y al logro de producto y al logro de
objetivos. objetivos.
No presenta Plantea una estrategia Plantea dos estrategias Plantea tres estrategias
que contribuya al que contribuyan al que contribuyan al
lanzamiento del producto lanzamiento del lanzamiento del
y al logro de objetivos. producto y al logro de producto y al logro de
objetivos. objetivos.
No presenta Plantea una estrategia Plantea dos estrategias Plantea tres estrategias
que contribuya al que contribuyan al que contribuyan al
lanzamiento del producto lanzamiento del lanzamiento del
y al logro de objetivos. producto y al logro de producto y al logro de
objetivos. objetivos.
No presenta Plantea una estrategia Plantea dos estrategias Plantea tres estrategias
que contribuya al que contribuyan al que contribuyan al
lanzamiento del producto lanzamiento del lanzamiento del
y al logro de objetivos. producto y al logro de producto y al logro de
objetivos. objetivos.
No presenta Plantea una estrategia Plantea dos estrategias Plantea tres estrategias
que contribuya al que contribuyan al que contribuyan al
4 | Página
 contribuyan al lanzamiento
de un producto y logro de
objetivos.
Demuestran dominio del
tema al sustentar las
omisiones de las estrategias
aplicando conocimiento de
los temas aprendidos como
eficiencia y eficacia.
Presentan un trabajo
organizado y sin errores
ortográficos.
Trabajan de manera
colaborativa.
Cumple con la fecha de
entrega establecida
Total parcial
Nota
*Si la rúbrica suma más o menos de 20 puntos, realizar una regla de 3 simple para obtener la nota en
escala vigesimal.
lanzamiento del producto lanzamiento del lanzamiento del
y al logro de objetivos. producto y al logro de producto y al logro de
objetivos. objetivos.
No presenta Algunas de las omisiones Varias de las omisiones Todas las omisiones de
de las estrategias están de las estrategias están las estrategias están
debidamente sustentadas debidamente sustentadas debidamente sustentadas
sobre la base de los sobre la base de los sobre la base de los
conocimientos conocimientos conocimientos
aprendidos. aprendidos. aprendidos.
No presenta un No presentan un trabajo Presentan un trabajo Presentan un trabajo
trabajo organizado y con más organizado y con organizado y sin
organizado y de 1 error ortográfico. más de 1 error errores ortográficos.
con más de 5 ortográfico,
errores
ortográficos.
Trabajo Trabajan de manera Trabajan de manera Trabaja de manera
Individual colaborativa pero sin colaborativa pero colaborativa y con
evidencia de con pocas evidencias evidencias claras de
coordinaciones de coordinaciones coordinaciones
grupales. grupales.
grupales.
No presenta el Presenta el trabajo en
trabajo en la la fecha establecida.
fecha
establecida.
5 | Página