UNIVERSIDAD AUTONÓMA DEL CARIBE

FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

FORMATIVA 2

NOMBRE:

IVONNE TEJADA PLATA

PROFESOR: NANCY BOSSA CAÑAS

BARRANQUILLA– ATLANTICO

OCTUBRE DE 2022
 FACTORES QUE AFECTAN LAS ORGANIZACIONES

Las consecuencias del coronavirus (COVID-19) no tienen precedentes y se sienten en

todo el mundo. El campo laboral se ve profundamente afectado por la pandemia
mundial del virus. Además de ser una amenaza para la salud pública, las
perturbaciones a nivel económico y social ponen en peligro los medios de vida a largo
plazo y el bienestar de millones de personas. La pandemia está afectando
severamente los mercados laborales, las economías y a las empresas, incluidas las
cadenas de suministro mundiales, causando una interrupción generalizada del
comercio. (Tomado de un artículo de la OIT)

El mundo entero no contemplaba una pandemia, hasta que fue declarada por la OMS
“Ginebra, 11 de marzo de 2020 (OMS)- El Director General de la Organización Mundial
de la Salud (OMS), el doctor Tedros Adhanom Ghebreyesus director de la OMS es quien
anunció que la nueva enfermedad por el coronavirus 2019 (COVID-19) puede
caracterizarse como una pandemia

Hoy en día hay muchas empresas que redujeron gastos con el teletrabajo a través de
plataformas como teams, zoom entre otras, se mantienen al día con estas plataformas
digitales, al mismo tiempo con el covid19 se crearon varios call center los cuales aún
se mantienen a la vanguardia. Para la mayoría de las empresas el impacto fue
negativo porque perdieron todo, las mercancías se deterioraron, los alimentos se
dañaron las empresas que no estaban preparadas para esto.

Los grandes conocedores en tecnología ya habían planteado o visualizados cambios a

este nivel, pero la mayoría de las empresas no estaban preparados para la virtualidad,
algunos países desarrollados ya tenían sus plataformas digitales y a raíz de la
pandemia a otros les tocó empezar de cero e implementarlas.

La economía cambió radicalmente para todos, las empresas debieron cerrar y acatar
los confinamientos y cada persona asumir las restricciones dadas por los gobiernos, así
como los cambios estructurales de sus empresas; La crisis que genero el Covid-19 y la
declaración de pandemia obligó a que muchos empresarios tomaran decisiones frente
a este nuevo panorama, estas decisiones llevó a muchos al a cierre definitivo, y otras
a afianzar el bienestar de los empleados como fue el caso de Arturo Calle, Tecnoglass,
grupo Hada, Crepes & Wafles entre otras, los cuales se tomaron como ejemplo al
decidir no despedir ni suspender a sus empleados, por el contrarios crearon nuevas
líneas de trabajo trayendo consigo bienestar a la economía familiar, permitió además
el acercamiento de estas y el de los empleados con los jefes esto debido a las
constantes reuniones virtuales que se realizaban.
En la actualidad muchas de estas empresas se fortalecieron y aumentaron su
producción como es el caso de la empresa Grupo Hada la cual antes de pandemia
producían más o menos 1.700.000 toneladas de jabones, detergentes y preparaciones
químicas para la limpieza personal, durante y pos pandemia producen 2.700.000
toneladas además manejaban 7 líneas de productos, actualmente tienen 9

Estrategias:

1. Planes de emergencia en los momentos de crisis

2. Limpieza y desinfección de los espacios de acuerdo a las medidas de las
autoridades de salud
3. Capacitación permanente al personal de las medidas de salud

Objetivos:

1. Priorizar la seguridad y estabilidad laboral del empleado

2. Fácil Adaptación a los cambios
3. Pronta recuperación de las posible perdida