“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CONTABILIDAD DE COSTOS

Manual simpro básico usuario

INTEGRANTES:

Neyra Cueva Manuel Alejandro

Wajai Flores Melissa
Alvarez Acevedo Edgar Javier
Zavaleta Vega Gustavo Moises
ASESOR:
Mg:Navarro Santander Javier Estuardo
Trujillo - Perú
 MANUAL SIMPRO
BÁSICO USUARIO

NORMAS Y REGLAS DEL LA TOMA DE DECISIONES EN

INTRODUCCIÓN
MUNDO SIMPRO SIMPRO

LA FIRMA SIMPRO RESULTADOS

Produce y vende 3 diferentes DECISIONES DE
IMPRESOS
OBJETIVOS Y CARACTERISTICAS productos: Y(Yaris) X(Xsara) SIMPRO
Z(Zafira).
FUNDAMENTALES Necesita desarrollar 2
ESCENARIO puntos basicos para evaluar ESTABLECE
Finalizado el periodo, la su toma de decisiones
empresa podra bajar de la
OBJETIVOS
PRODUCCIÓN
pag. web una lista hecha El ejecutivo decide lo que
Tiene solo 2 lines de
por computadora en la quiere lograr con el manejo
producción y para cada
simulación, mostrando las de la empresa contrastando
Esta diseñado para producto es una
Tiene como objetivo secciones: al mundo real.
afrontar problemas programacion distinta
facilitar el dominio de Tiene varios -Costos -¿Cuál sera el
de decisión entre en las maquinas de la
conceptos y tecnicas en veneficios: -Producción impacto de las
los participantes y empresa.
la Gerencia de -Enfrenta decisiones -Inventarios decisiones en las
Gerentes sean
Operaciones y inter-relacionadas -Demanda unidades producidas
similares.
Producción. -Decisiones -Datos Comparativos en la empresa? El ejecutivo en La generación,
dinamicas SIMPRO debe de evaluación y elección
anticipadas -¿Cuál sera el fijar su objetivo en de alternativas de
-Toma decisiones Se controla la Se tiene inventario impacto de las minimizar gastos a decisiones permitiran
ante la calidad del prducto y se ordena la decisiones en los largo plazo, observar
incertidumbre invirtiendo ingresos. materia prima por costos de manteniendo los detalladamente las
-Simulacion de Tambien se les lote, cuenta con producción? costos de acciones en proceso
diferentes enfoques paga a uno intermedio y inventarios bajo y su costos:
trabajadores por uno final. control, satisfacer -Operarios
periodo y horas El simpro ingresa la demanda, evitar -Materia Prima
laborales con la variadas decisiones:
La tasa de producción multas, etc. -Uso de equipo
precaución de tener Gastos en dolares
aumentara si se regula y dirige -Mantenimiento
en lista a y ordenar materia
de manera eficiente que maquina -Control de calidad
reemplasos por prima por unidades.
deven asignarse a cada -Almacenaje
baja se salud o
trabajador segun su rendimiento -Reparación
despidos.
-Preparación
-Multa demanda
-Fijos y Totales