Instituto SENATI

MODELO DE
COSTOS VARIABLE
O DIRECTO
Administracion de empresas
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Modelo de costo variable o directo

Es aquel que varia en en funcion al nivel

de producion o ventas de una empresa y
esta compuesto por los gatos directamente
relacionados con la produccion o venta de
un producto o servicio

El costo variable o directro es importantes

para las empresas por que les permite
calcular el costo de produccion de cada
unidad y determina en punto de equilibrio-
CARACTERISTICAS

los costosnvariables o directos tambien varian en proporcion directa al nivel de produccion o

ventas de una empresa. Alguinos de sus cracteristicas son:
1. variabilidad.

2. relacion directa con la actividad.

3. asociados a unidades de productos y proveedores.

4. controlable en la plaza.

5. inflienza en el punto de equilibrio.

 CLASIFICACION

Algunad de las clasiicaciones mas comunes

son:

1. costos variables directos de produccion.

2. costos variabls directosde ventas.

3. costos variables directos de financiamiento.

 ventajas

Ingresos objetivo

50,000 m
Las ventajas de los costos variables o directos son
las siguentes:

1. Flexivilidad.

2. Control de costos.

3. Mayor presicion en el calculo de costos.

4. La mayoria de las desiciones. Usuarios nuevos

500,000
5. Adaptabilidad a cambios en el mercado.
 DESVENTAJAS

Las desventajas de los costos variables o directos son las

siguentes:

1. Incertidumbre en los costos:

2. Dificultades en la fijacion de precios:

3. Riesgos de volativiidad en los resultados:

4. Mayor ncomplegidad en la gestion:

5. Menor capacidad de previcion a largo plazo:

EJEMLOS

1. un empresa de fabricación de ropa tiene

un modelo de costo variable, ya que los
costos de produccion, como la materia
prima y la mano de obra directa, varian
derectamente con la cantidad de productos
fabricante. por ejemplo, si la empresa
produce 100 camisetas los costos de
materia prima y mano de obra seran
diferente a los costos de produccion 200
camisetas

2. una empresa de servicios de entrega a

domicilio tiene un modeos de costo variable,
ya que los costos de entrrega,como el
combustible y los salarios de los repartidores,
varian directamente con el nuemero de
entregas realizadas.por ejemplo, si la si la
empresa realiza 50 entrregas en un dia, loas
costos de combustible y salario seran
diferente a los costos de realizar de 6 meces.
 caso practico
caso practico 1: fabricacion de camisetas
suonpongamos que tienes una e,presa que abrica camisetas personalisadas.los
costos variables en este negocio son los siguentes:
costo de la tela s/. 5 camisas.
costo de la timta utilizada para la imprrecion: s/. 2 por camisa.
costos de la mano de obra directa:s/. 3 por camiseta
costo de empaque y emvio: s/, 1 pir camiseta
si tu empresa fabrica 1.000 camisetas al mes. calcula los costos variables
totales:
costos variables por camiseta s/.5 + s/.2 + s/.3+ s/.1 = s/.11 por camiseta
costo variables totales = s/.11 por camisetas x 1,000 camisetas = s/. 11,000
por lo tanto, ños costos variables totales para aricar 1,000 camisetas al mes son
de s/. 11,000

fabricacion de camisetas

materiales costos

tela ............................... 5 por camiseta

tinta .............................. 2 por camiseta
mano de obra................ 3 por camiseta
empaque y envio ...........1 por camiseta
caso practico 2 imagina que tienes una forma de consultoria que ofrecd servicios de acesoramiento en mareting. los costos
servicio de consultoría variables son los siguientes
horario de consultores: s/.100 por ora de consulta.
costode publicidad y promocion:s/.500 por cada campaña publicitaria.
comisiones de ventas: 10% de los ingresos generados por cada proyecto
si en un mes generaste s/.10000 en ingresis por servucios de consultoria, calcula los costos totales variables:
costos variables por hora de consultoria = s/. 100
costos variable por campaña de publicidad = s/.500
costos variable por comisiones de ventas = n10%xs/.10,000=s/.1, 000
costos variables totales = s/.100(horas de consultoria)+ s/.500(publicdad) + s/.1000(comicion de venta)=
s/.1600
por lo tanto, los costos variables totrales para generar s/.10 000 en ingreso por servicios de consultoria son
de s/.1 600.

SERVICIOS DE CONSULTORIA
ACTIVIDADES ....................................COSTOS
horario ..................................................s/.100 por hora de consultoria
publicidad y probomion ........................s/.500 por cada campaña publicitaria
comision de ventas ................................10%de los ingresos generados npor cada proyecto
¡Muchas gracias!