UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
FILIAL - “HUANCAVELICA”

“Década de la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Varones”

“Año de la universalización de la salud”

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TEMA:

CUADRO COMPORATIVO DE LAS DIFERNCIAS

ENTRE EXPEDIENTE TECNICO PARA OBRAS POR
ADMINISTRACION DIRECTA Y OBRAS POR
CONTRATA
CÁTEDRA : CONTROL Y SUPERVISION DE OBRAS

CATEDRÁTICO : DOCENTE. LUZ M. GARCIA GODOS PEÑALOZA

NOMBRES : JOSE LUIS GALA ACUÑA

CÓDIGO : 2016111996

CICLO IX
HUANCAVELICA – PERÚ
2020

JOSE L. GALA ACUÑA CONTROL Y SUPERVISION DE OBRAS pág. 1

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INDICE

DEDICATORIA...............................................................................................................................................3
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................................4
1. DENSIDAD IN SITU..........................................................................................................................5
2. CONTENIDO DE HUMEDAD...........................................................................................................10
3. GRAVEDAD ESPECIFICA...............................................................................................................14
4. LIMITES DE LIQUIDO.....................................................................................................................19
5. LIMITE PLÁSTICO..........................................................................................................................23
6. LIMITE DE CONTRACCIÓN............................................................................................................24
7. PESO VOLUMETRICO...................................................................................................................28
8. ANÁLISIS GRANULOMÉTRICO POR TAMIZADO..............................................................................32
9. PROBLEMAS GEOTÉCNICOS EN EXPANSIÓN...............................................................................37
10. PROBLEMAS GEOTÉCNICOS POR SOCAVACIÓN............................................................................37
CONCLUSIONES.........................................................................................................................................38

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DEDICATORIA

A mi familia y seres queridos que

son mis padres y hermanos por
darme fuerza y su apoyo
incondicional.

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INTRODUCCION
La supervisión es la actividad de vigilancia y coordinación de actividades del
cumplimiento de acuerdo a tiempos pactadas entre quien ordena y financia la obra y
quien ejecuta.
este documento está basado en que el ingeniero “novato” tenga un respaldo sobre
como efectuar una correcta supervisión, desde edificaciones, sistemas de agua
potable, sistemas de drenaje, caminos y puentes.
de acuerdo a estos se verían los pasos que el supervisor debe efectuar para poder
realizar una correcta supervisión como lo son:

 Verificar que las actividades se lleven en orden y a tiempo de acuerdo con lo

programas de obra.
 Apertura de bitácora y control de la misma
 Control de los recursos humanos y equipos.
 Control de programas
 Estaciones y generadores
 Verificación de que los procesos constructivos se hagan con calidad
 Análisis de precios unitarios
 Control de presupuesto

Esto es un tema muy delicado que como estudiantes y profesionales debemos tener
muy en cuenta a la hora de iniciar y aceptar los trabajos. Siempre llevar el control
estricto y orden de las partidas a ejecutar en las obras que nos toca a
responsabilizarnos.

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EXPEDIENTE TECNICO

Documento que contiene los estudios de ingeniería de detalle con su respectiva

memoria descriptiva, bases de especificaciones técnicas y presupuesto
definitivo.
conjunto de documentos que determinan en forma explícita las características
requisitos y especificaciones necesarias para la ejecución de la edificación.
Está constituido por planos por especialidades técnicas, metrados y
presupuestos, análisis de precios unitarios, cronograma de ejecución y
memoria descriptiva y si fuese el caso, fórmulas de reajuste de precios,
estudios técnicos específicos (de suelo, impacto vial, de impacto ambiental,
geológicos, etc. Y a la relación de ensayos y/o pruebas que se requieran.

El expediente técnico comprenderá los siguientes:

 Memoria descriptiva
 Especificaciones técnicas
 Planos
 Metrados
 Presupuesto base con su análisis de costos y cronograma de
adquisiciones de materiales de ejecución de obra.
En caso los que exista normas específicas referidas a la obra, se recabara el
pronunciamiento del sector y/o entidad que corresponda.

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CUADRO COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA OBRAS

POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA Y OBRAS POR CONTRATA
OBRAS POR CONTRATA OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA
La ejecución presupuestaria indirecta entidad La ejecución presupuestaria directa: la entidad es
distinta al pliego; sea por efecto de un contrato el ejecutor presupuestario y financiero de las
o convenio celebrado por una entidad privada actividades y proyectos, así como de sus
o con una entidad, sea a título oneroso o respectivos componentes
gratuita.
El residente de obra (ingeniero o arquitecto). El residente ingeniero inspector (menor 170 UIT)
Responsable: supervisor de obras.
Responsable: supervisor de obra, inspector
de obra.
Las obras por contrata se rigen por la ley Nº La ejecución de obras por administración directa no
1017 está condicionada a cumplir con lo señalado por la
ley Nº 1017 salvo en contrataciones de bienes y
servicios que se requieran para ello.

Las obras por administración directa se rigen por la

R.C Nº 195-88 y por directivas propias de la
entidad.
Las obras por contrata: Las obras de administración directa: tienen
Costo directo∑= subtotal este componente:
Gastos generales costo directo∑= subtotal
utilidad gastos generales
Subtotal TOTAL, PRESUPUESTO
IGV
TOTAL PRESUPUESTO
Los disgregados generales Los disgregados generales
Gastos Generales Fijos Gastos por personal
Gastos que se incurren en una sola vez Generados por planillas, hojas de tareo
Gastos Generales Variables Gastos por bienes
Gastos mientras dure la obra Generados por orden de compra Q/C
Gastos por servicios
Generados por orden de servicio Q/C
Otros gastos
Contingencias, caja chica, etc.

Cronograma de ejecución Cronograma de ejecución

Programación de obra
Mediante diagrama de redes (PERT – CPM o
similar) indicando ruta crítica (*)
Cronogramas
Cronograma valorizado de avance de obra
(cronograma de desembolso)
Liquidación por contrata
 El cuaderno de obra debe ser foliado y
Programación de obra
Mediante diagrama de redes (PERT, CPM o
similar) indicando ruta crítica.
Cronogramas
Cronograma valorizado de ejecución de obra
Cronograma de requerimiento de personal
Cronograma de requerimiento de bienes
Cronograma de requerimiento de servicios
Liquidación por administración directa
 El cuaderno de obra debe estar foliado y

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firmado en cada hoja por el supervisor
y residente de obra.
 No se considera los insumos
utilizados.
 Se efectúa la liquidación de contrato.
 La liquidación de obra es la suma de
la liquidación de contrato del consultor
que efectuó el expediente técnico +
los gastos generales ocasionados en
esa etapa más las liquidaciones de
contrato de los contratistas que
ejecutaron la obra más los pagos
efectuados al supervisor o inspector
más los gastos generales que
generaron a la entidad por la ejecución
de obra.
Atribuciones y limitaciones del residente
El residente, puede:
 Sustentar el adelanto para materiales
(40%)
 Presentar al supervisor, la valorización
de mayores gastos generales(MGG).
 Registrar asientos en el CO, en
representación del contratista.
 Realizar la dirección técnica de la
obra.
La ejecución debe estar a cargo de un
contratista.
Son ejecutadas por un tercero.
Se debe con la disponibilidad presupuestal
para llevar acabo la obra (pagos al contratista,
supervisor, entre otros para culminar la obra)
Se aplican controles deidad, mayores gastos
generales, ampliaciones de plazo y adelantos.
Se rigen especialmente a la ley de
contrataciones y adquisiciones del estado.
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legalizado.
 Contiene la relación de insumos utilizados
y sobrantes valorizados.
 Se hace comparación de los materiales
proyectados vs los materiales adquiridos,
por ley de Pareto y se determina si utilizo
material en exceso en la obra.
 No contempla liquidación de contrato.
 La liquidación de obra es la suma de los
gastos realizados en la elaboración del
expediente técnico + los gastos realizados
en la ejecución de la entidad más los
aportes de los beneficiarios menos el saldo
valorizado de los materiales sobrantes.
Atribuciones y limitaciones del residente
El residente, no puede:
 Solicitar a la entidad el adelanto para
materiales.
 Presentar a la entidad la valorización de
MGG. Es competencia del supervisor.
La ejecución debe estar a cargo por la entidad.
Son ejecutados por la entidad.
La entidad deberá contar con disponibilidad
presupuestal y los recursos materiales y logísticos
para llevar a cabo la obra
Se aplican controles de calidad, mayores gastos
generales, aplicaciones de plazo en base a las
directivas internas.
Se rigen especialmente para adquisición de bienes
y servicios y suministros necesarios para la obra.
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