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Asis Ipress Sacas 2022
Asis Ipress Sacas 2022
ÓN
RED DE SALUD JAUJA
REGION
MICRORRED VALLE DE YANAMARCA
AL DE
ANÀLISIS SITUACIONAL DE
SALUD IPRESS SACAS 2022
JEFE DE LA MICRORED
LIC.OLGA ALCIRA ORIHUELA ORE
PERSONAL DE SALUD
LIC.JULIO EDUARDO NAVARRO YURIVILCA
TEC.ENF. ZENAIDA FLOR RODRIGUEZ PECHO
SACAS - 2022
INDICE
INTRODUCCIÓN
I. GENERALIDADES
a. Infraestructura
b. Recursos Humanos
c. Horario de atención
d. Servicios que brinda
e. Organigrama estructural
f. Organigrama funcional
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INTRODUCCIÓN
EL EQUIPO.
2
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
3
I. GENERALIDADES
GRAFICO N° 1
IPRESS SACAS
GRAFICO N°2
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MAPA DEL DISTRITO DE ACOLLA. ANEXO DE SACAS
a. ORGANIZACIÓN POLITICA
La organización política de los CPM a cargo de la IPRESS Sacas
son:
- Centro poblado menor: Sacas
a. I Cuartel (Sarita Colonia)
b. II Cuartel (Sr Animas de Paca)
c. III Cuartel (Sr de Muruhuay)
d. Caseríos: Aras, Shutuy y Carampa.
b. CLIMA.
El Centro Poblado de Sacas tiene un clima frígido seco, temperatura
que varía entre 5°C Y 20°C es el prototipo conocido a nivel mundial con
días hasta calurosos pues las temperaturas pasan hasta los 20°C, son
seguidas por noches frías en las que algunas noches de invierno
descienden por debajo de 0°C. El aire es seco y los contrastes térmicos
5
muy marcados entre el sol y la sombra, las mañanas y las tardes con el
mediodía y la noche.
Sacas al igual que todos los Centros Poblados del Valle de Yanamarca
presenta un clima con dos variaciones climatológicas anuales definidas,
las cuales se pueden evidenciar aproximadamente desde los últimos
días del mes de setiembre hasta los últimos días del mes de marzo en
los cuales se presentan intensas precipitaciones fluviales y en los
demás meses del año acompaña a nuestro Centro Poblado los rayos
solares que durante el día calienta la superficie del territorio en las
noches nos acompañan temperaturas muy bajas que alcanzan grados
bajo cero sobre todo en junio es el mes más frio del año.
TABLA 01
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DISTANCIAS HACIA EL DISTRITO DE ACOLLA Y JAUJA
CONSULTORIO TÓPICO
Consultorio de Obstetricia (PSMP, PPFF, CACU, ESNITS,
ADULTO, ADULTO MAYOR)
Consultorio de Enfermería (CRED, PAI, EDA, IRA,
ADOLECENTE, JOVEN)
Farmacia
Servicio de Admisión – Triaje- Sala de espera
Almacén o Deposito
Cocina
Servicio Higiénico
CUADRO 1
RECURSOS HUMANOS DE LA IPRESS SACAS
c. HORARIO DE ATENCIÓN
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El horario de atención del Establecimiento de salud es de 7:30h a 13:30h
de lunes a sábado, guardias comunitarias de 7:00am a 7:00pm , según
demanda este horario puede extenderse.
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e. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL PUESTO DE SALUD TINGO
PACCHA
DIRESA JUNÍN
MR V. YANAMARCA
IPRESS SACAS
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II. ANÁLISIS DE LOS FACTORES DETERMINANTES DE SALUD
TABLA 02
POBLACIÓN ESTIMADA POR EDADES
CENTRO POBLADO SACAS - AÑO 2021
NIÑO 0 - 11 AÑOS 30
ADOLESCENTE 12 - 17 AÑOS 17
JOVEN 18 - 29 AÑOS 32
ADULTO 30 - 59 AÑOS 58
ADULTO 60 - A MÁS 22
MAYOR AÑOS
TOTAL 159
Fuente: Estadística de la Red Jauja -INEI 2021
10
GRÁFICO 1: PIRAMIDE POBLACIONAL - CENTRO POBLADO
SACAS DEL AÑO 2021
TABLA Nª 03
POBLACIÓN FEMENINA POR GRUPOS ESTARIOS DEL CENTRO
POBLADO SACAS - 2021
Gestantes 5
M.E.F. 42
Adolescentes 17
Fuente: Estadística de la Red Jauja-INEI 2021
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TABLA Nª 04
TASAS DE NATALIDAD, FECUNDIDAD DE LA IPRESS SACAS
2014-2021
Se observa una relativa constancia en los nacimientos durante el pasar de los años
por lo que la pirámide muestra pico estrecho y un aumento progresivo de mujeres en
edad fértil con el mismo aumento en la población total de Sacas.
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III. ANALISIS DEL PROCESO SALUD ENFERMEDAD
E66 OBESIDAD 31
13
3.2 MORTALIDAD:
EDEMA CEREBRAL 1 1 2 3 1 8
EDEMA CEREBRAL 1 1 4 6
INSUFICIENCIA RENAL 6 6
NEUMONIA 1 5 6
INSUFICIENCIA CARDIACA 1 1 3 5
FUENTE: ESTADÍSTICA RED DE SALUD JAUJA
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ANÁLISIS DE LAS ENFERMEDADES SUJETAS A VIGILANCIA
EPIDEMIOLÓGICA
16
7
J02 FARIGITIS AGUDA
M54 DORSALGIA 9
17
Gastroenteritis y Colitis de Origen Infeccioso y No Especificado(A09)
llegando a ser un total de 8 atendidos.
M54 DORSALGIA 20
A09 OTRAS GASTROENTERITIS Y COLITIS DE ORIGEN INFECCIOSO Y 18
NO ESPECIFICADO
M54 DORSALGIA 10
J02 FARIGITIS AGUDA 8
K08 OTROS TRANSTORNOS DE LOS DIENTES 8
18
A09 OTRAS GASTROENTERITIS Y COLITIS DE ORIGEN INFECCIOSO Y 4
NO ESPECIFICADO
PLANIFICACION FAMILIAR
Durante el año pasado en base al uso de insumos para anticoncepción se logró
la protección de parejas 3. Por el motivo que vienen a destiempo y otras no
vienen.
SALUD FAMILIAR
Para el año 2021 en centro poblado de sacas había un total de 97 familias.
Gestantes, puérperas, menor de un año, de un año, de dos años, y riesgos.
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En el cuadro se puede apreciar el porcentaje de CRED en menores de 1 año
se alcanzo un 100% de la meta establecida, siendo la meta total 8, de las
cuales se realizaron 8 durante el año 2021 en el P.S. SACAS.
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3° dosis 3 11 366%
PENTAVALENTE
2° dosis 3 7 233%
NEUMOCOCO
3° dosis APO 3 11 366%
2° dosis 3 12 400%
INFLUENZA
FUENTE: OFICINA DE ESTADISTICA HDO.
NIÑOS DE 1 AÑO
VACUNA META ACUMULADO COB (%)
NEUMOCOCO 3 16 533%
VARICELA 3 16 533%
1° SPR 3 16 533%
INFLUENZA 3 16 533%
ANTIAMARILICA 3 3 100%
2°SPR 3 12 400%
1°REF. DPT 3 12 400%
1° REF. APO 3 12 4000%
FUENTE: OFICINA DE ESTADISTICA HDO.
NIÑOS DE 2 AÑOS
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VACUNA META ACUMULADO COB (%)
INFLUENZA 2 4 200%
FUENTE: OFICINA DE ESTADISTICA HDO.
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ETAPA DE VIDA ADOLESCENTE
El porcentaje de avance para este año es de la siguiente manera.
SALUD MENTAL
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IV. ANÁLISIS DE LA OFERTA DE SERVICIOS
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE SOPORTE:
Es importante conocer la infraestructura y sobre todo el grado de ocupación de estas,
ya que el uso disminuido de este provoca un elevado costo de mantenimiento de las
estructuras y el desgaste del recurso humano.
CUADRO N° 19
EQUIPOS Y MATERIALES PERTENECIENTES A LOS DIFERENTES
SERVICIOS P.S. SACAS
Cantidad Equipos
Equipos existente operativos
Total Total
CONSULTORIO DE MEDICINA
Tensiómetro adulto 01 01
Estetoscopio adulto 01 01
estetoscopio pediátrico 01 01
Camilla 01 01
Linterna lapicero 01 01
CONSULTORIO DE OBSTETRICIA
Tensiómetro adulto 01 01
Estetoscopio adulto 01 01
Estetoscopio pediátrico 01 01
Linterna 01 01
Mesa ginecológica 01 01
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Cantidad Equipos
Equipos existente operativos
Balanza de pie 01 01
Negatoscopio 01 01
materiales para PAP 10 10
Tocógrafo 00 00
Lámpara 01 01
CONSULTORIO DE CRED- ESNI
Tallímetro de madera 01 01
Balanza pediátrica 01 01
Balanza reloj 02 02
Estetoscopio pediátrico 01 01
Linterna lapicero 01 01
Camilla pediátrica 01 01
Martillo de percusión 01 01
Batería de prueba (niño menor de 4 años) 01 01
Refrigeradora 01 01
01 01
Congeladora
TRIAJE
Tallímetro 01 01
Balanza con tallímetro 02 02
Balanza pediátrica 02 02
TÓPICO
Estante 01 01
Silla 01 01
Coche de tópico 01 01
Lámpara 01 01
Mesa de curación 01 01
F.I: OFICINA DE PATRIMONIO
ASPECTOS PROBLEMAS
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ASPECTOS PROBLEMAS
Falta de capacitación del personal de salud.
RECURSOS HUMANOS No se cuenta con personal de odontología.
No se cuenta con personal de Obstetricia
No se cuenta con personal médico.
Personal de psicología indispensable.
Constante cambio de personal SERUMS
Ambiente pequeño
INFRAESTRUCTURA Inaccesibilidad a Internet.
No se cuenta con todos los materiales necesarios
Mal estado de ambientes donde se realiza
atención.
No se cuenta con movilidad para traslado de
EQUIPOS pacientes de emergencia
No se cuenta con señal telefónica en mayor parte
de la población
Material deteriorado
MATERIALES Inadecuado mantenimiento
No materiales de reserva
Falta de renovación instrumental.
PROBLEMAS
IDENTIFICADOS ESTRATEGIAS DE SOLUCION
Realización de plan de contingencia para las
temporadas de frio asociado a establecimientos
públicos y dirigentes de la población
Realización de charlas dirigidas a padres de
familia, con apoyo de las instituciones
educativas, organizaciones de bases.
Capacitación continua del personal del Puesto
de Salud para el manejo adecuado del AIEPI.
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Identificación de casos oportunos de cuadros,
informar a los padres sobre los signos de alarma
durante la enfermedad.
ELEVADO Concientizar sobre el uso racional de
PORCENTAJE DE IRA medicamentos y que eviten la automedicación.
Fomentar a todo nivel el lavado de manos.
Reconocimiento y notificación tempranas de las
IRAS que pueden tener tendencia epidémica o
pandémica.
Control de fuentes: Higiene respiratoria o
etiqueta de tos.
Realizar afiches informativos que sean
repartidos en la población y a la vista en Puesto
de salud
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alimentos saludables
Incrementar las atenciones oportunas en el servicio
Alta prevalencia de de medicina para evitar casos de deshidratación
Enfermedades Realizar charlas, talleres en temas relacionados con
Diarreicas la mala higiene y la asociación con casos de diarrea
aguda
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ANÁLISIS FODA
A continuación, presentamos el Análisis Situacional (Análisis FODA) el cual
consiste en el conocimiento de la situación de las características positivas y
negativas del Puesto de Salud de Sacas, el cual se ha obtenido mediante la
conformación de este establecimiento con el entorno en que está inmerso.
FORTALEZAS:
Personal de salud capacitado para brindar atención integral de
salud.
Personal de Salud identificado con su Institución.
Trabajo en equipo.
Normas y guías Técnicas-administrativas institucionales.
Manejo del sistema de información oportuna y fiable acorde al His,
programas de salud y VEA.
Buenas relaciones interpersonales con los usuarios y miembros de
la comunidad.
Existencia y vigencia del Sistema Integral de Salud que garantiza la
prestación de los servicios de salud (consulta. controles.
emergencias, medicación e interconsulta con especialistas)
Existe de la Estrategia Promoción de la Salud (PROMSA) que
articula todos los agentes comunitarios
Existe el Programa de Salud Familiar que relaciona con la
sectorización
Insumos farmacéuticos abastecidos en cantidad adecuada de
acuerdo al Petitorio Nacional de Medicamentos
Trabajo coordinado con el Programa JUNTOS, PENSION 65 Y PVL
Empoderamiento y participación activa de la comunidad
Ubicación del Establecimiento de Salud, población concentrada.
DEBILIDADES:
Falta de personal de salud (médico, odontólogo)
Recarga laboral de trámites administrativos.
Poco mantenimiento de infraestructura, equipos y materiales.
Inoportunidad en la entrega de insumos y reembolsos del SIS.
Débil sistema de referencia y contra referencia.
Poco Apoyo administrativo de la Red de salud Jauja.
Escaso Trabajo articulado con instituciones locales.
Deficiente trabajo con promotores.
Falta de incentivos a promotores, por lo que abandonan sus
funciones
Ausencia de movilidad propia para traslado de emergencias
Insuficiencia de ambientes y material para desarrollar las actividades
exigidas por las estrategias sanitarias.
OPORTUNIDADES:
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Lineamiento de política de salud vigente.
Existencia de documentos de gestión.
Programas Presupuestales estratégicos en Salud.
Población asegurada al S.I.S.
Presencia de programas sociales (PVL-Pensión 65, JUNTOS9
Trabajo coordinado con las instituciones educativas.
Cobertura del Seguro Integral de Salud al 100%
AMENAZA:
Alta migración Poblacional
Población pobre y extremo pobre.
Aún hay analfabetismo.
Falta de apoyo e involucramiento de las autoridades locales.
Inaccesibilidad geográfica de los Caseríos del centro poblado,
principalmente en temporadas de lluvia y friaje.
Escasa presencia de servicio de transporte y comunicación.
Factores socioculturales e idiosincrasia de la población.
Machismo imperante
Deficiente saneamiento básico.
Nivel socio económico y educativo bajo
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CONCLUSIONES
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Los problemas de infecciones digestivas se asocian al tipo de consumo de
agua, así mismo al deficiente sistema de saneamiento básico.
RESPUESTA SOCIAL
El centro poblado menor Sacas cuenta con servicio de salud nivel I -1, el cual
cuenta con licenciado en enfermería y técnico en enfermería. Es necesario la
recategorización del puesto para tener un médico continuamente, ya que hay
mucha demanda de la población. Es necesario la capacitación constante del
personal que esta nombrado en el puesto, así como de personal SERUMS que
cada año llegan a realizar actividades en pro de la salud de la población.
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RECOMENDACIONES
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