Universidad Tecnológica de Panamá

Centro Regional de Chiriquí

Facultad de Ingeniería Industrial

Maestría en Sistemas Logísticos y Operaciones con Especialización en Centros de

Distribución

ASIGNACION 2
CASO BALDWIN BICYCLE COMPANY

Estudiante:
María Del Pilar Castillo 6-718-801

Facilitador
Belisario Centeno

Año Electivo
2023
 Desarrollo

Problema focal:

La compañía no está vendiendo las cantidades de unidades esperadas en los últimos

años y sin embargo están utilizando el 75% de su capacidad con altos niveles de
financiamientos. Los niveles de inventario que mantienen en bodega son altos y
prácticamente tienen una rotación bastante baja.

Situación de la compañía: La gerente de la compañía Baldwin le llegó una oferta por

parte de la empresa Hi Value. En donde les solicitan crear una línea de productos
específicamente para ellos.

El planteamiento del problema es si la gerente debe considerar si le beneficiará o no

este proyecto en el incremento de sus utilidades.

Razones Actual Contrato

ROE 15% 13%
Razón de apalancamiento 0.61
ROI 3.15% 4.65%

ROE Actual: 15%

ROE con el contrato: 13%

Razón de Apalancamiento: 4990/ 8092 = 0.61

ROI Actual = utilidad neta / activos totales = 255/ 8092 = 0.03 x 100 = 3.15%

ROI contrato = utilidad neta / activos totales = 400k/ 8600M = 0.046 x 100 = 4.65%

Solución: mantener una comunicación efectiva con sus diferentes canales y regular
su fabricación que minimicen los costos por manejos, seguro, almacenamiento, entre
otros. A la vez, aceptar la propuesta de HI-VALUE, hay aumento en el retorno de la
inversión y los nuevos productos traerán mayores ventas y la posibilidad de mejorar
los propios y crear más líneas como la de HI VALUE Store.