SLOWBALIZATION

INTEGRANTES
Delgado Vilca, Shirley Alejandra
Carlos Leandro, Misshel Yilda
Huancco Juarez, Daniela Carolina
Nuñez Montesinos María Belén
Ruelas Mamani Patricia Lizbeth
Talavera Ampuero Renzo Manuel
Velazco Soncco Kattia Benilda
 Antecedentes:
Crecimiento del nacionalismo económico y
preferencia en políticas proteccionistas en
diferentes países.

Avances tecnológicos que permitieron la

automatización y producción localizada.

La globalización económica se aceleró

significativamente en las décadas de 1980, 1990 y
principios de 2000.

La crisis financiera global de 2008 y las tensiones

comerciales posteriores entre las principales
potencias económicas, como Estados Unidos y
China (comienzo de la desaceleración de la
globalización).
Impacto en el comercio internacional
mundial:
Reducción en el crecimiento del comercio global y un
aumento en las barreras comerciales, como aranceles
y restricciones no arancelarias.

Las cadenas de suministro globales se han vuelto más

frágiles debido a la concentración de la producción en
ciertas regiones, lo que ha aumentado la
vulnerabilidad a interrupciones.
.
La cooperación internacional en temas comerciales y
económicos, como la Organización Mundial del
Comercio (OMC), ha enfrentado desafíos y dificultades
para llegar a acuerdos.
Impacto en el comercio internacional
peruana:
Perú es una economía abierta y depende en
gran medida de las exportaciones,
especialmente de productos como minerales,
productos agrícolas y textiles.

Reduce la demanda global de sus exportaciones

y aumentar la competencia en los mercados
internacionales.

Diversificación de las exportaciones y la

búsqueda de nuevos mercados se han vuelto
esenciales para la adaptación de Perú a esta
tendencia.
 Ejemplo de aplicación:
Una empresa peruana que exporta textiles a los
Estados Unidos y otros mercados internacionales.
Debido a la desaceleración del comercio global, esta
empresa podría enfrentar una disminución en la
demanda de sus productos por parte de los
consumidores internacionales y mayores obstáculos
comerciales, como aranceles o regulaciones más
estrictas.

Para adaptarse a esta situación, la empresa podría

considerar diversificar sus mercados de exportación,
buscar oportunidades en mercados emergentes o
centrarse en la producción de productos de alta calidad
y valor agregado para mantener su competitividad en
un entorno comercial más desafiante.