Administración y Economía de Empresa para Ingenieros

TAREA 4 – Unidad 4
Fecha de entrega: Domingo 08 Octubre@24:00hrs

PROBLEMA 1 (12 puntos)

La empresa TelecomValley S.A., fabrica dos modelos de enrutadores: enrutadores domiciliares, y
enrutadores corporativos, para aplicaciones de negocios y finanzas. Usted es el ingeniero de
producción de dicha empresa y ha recopilado datos para los dos últimos años de operación de la
empresa, tal como se muestra en la tabla de abajo. Observe que los precios de los factores
productivos y los productos son precios unitarios. Con base en estos datos determine el índice y
tasa de productividad global de toda la empresa entre los dos años referidos, y comentar sobre
los hallazgos.

PROBLEMA 2 (10 puntos)

La empresa NicaCom Valley, S.A. ubicada en California, USA., fabrica tres productos (A, B y C)
tecnológicos basado en tecnología y materia prima de semiconductores que vende a otras
empresas fabricantes de dispositivos y sistemas de telecomunicaciones. La tabla siguiente
muestras las estadísticas de producción y volumen de productos vendidos en el año 2019.

Durante ese año, los precios que cobró la empresa fueron los siguientes:
Producto A: $575
Producto B: $480
Producto C: $377

Además, para la producción y comercialización de estos productos incurrió en los siguientes

costos y gastos durante el año. El resto de costos es despreciable.
Analice la estructura de márgenes de esta empresa por el método del direct costing.

PROBLEMA 3 (12 puntos)

Una empresa de Telecomunicaciones entre sus líneas de producción fabrica rackspara equipos y
dispositivos de comunicación electrónica y redes informáticas. Para tal producción incurre en los
siguientes costos de producción.

 Alquiler del local: $2,000 /mes

 Gastos de personal: $3,000 /mes
 Servicio de limpieza $600 /mes
 Costos fijos de suministros $400 /mes
 Materias primas: $13 /por rack producido
 Servicio de instalación: $2 / por rack vendido.

Además, sabemos que el precio por rack es de $30.

a) Calcula el punto muerto

b) ¿Qué beneficio tendría la empresa si vende 600 racks en un mes?
c) En qué momento del mes se conseguirá el punto muerto suponiendo un ritmo de ventas
constante.
d) Realice una representación gráfica que muestre el punto muerto.

PROBLEMA 4 (10 puntos)

La empresa Automation & Control Systems, S.A., dedicada a la fabricación dispositivos
electrónicos de control y actuación remota electrónica, importa de Europa una pieza de
ensamblaje a un precio unitario de $6.50 €. La empresa se plantea si le interesa más continuar
importando esa pieza o producirla ella misma. Para tomar la decisión más adecuada realiza un
estudio según el cual producir esta pieza le supondría unos costos fijos anuales de $50,000 y un
costo variable de $1.50 por unidad. Calcule:

a) Si las previsiones de producción para el próximo año son de 8,000 unidades, ¿qué le
interesa más a la empresa: importar o fabricar ella misma la pieza? Justifique la
respuesta.
b) ¿A partir de qué nivel de producción anual le interesa más producir la pieza ella misma
en vez de importarla? Justifique y cuantifique su respuesta.
c) Realice una representación gráfica que muestre el punto de decisión de comprar-
producir.

PROBLEMA 5 (12 puntos)

Una empresa que se dedica a la elaboración de aparatos electrónicos adquiere los placas para montaje a
un proveedor que se encuentra alejado de sus instalaciones y que tarda 8 días en servir a la empresa los
pedidos. La demanda anual de productos es de 250,000 placas. El jefe de aprovisionamiento, ha
calculado que el pedido óptimo es de 50,000 placas, el stock de seguridad es de 4,000 placas, el punto de
pedido es de 9,556 placas.

Calcular el número de pedidos que la empresa deberá realizar en el año, el tiempo entre pedidos
sabiendo que trabaja 360 días al año y representar gráficamente el modelo de Wilson con todos los datos
posibles perfectamente identificados.

PROBLEMA 6 (20 puntos)

Una empresa comercial compra y vende cada año 120,000 dispositivos integrados (IC). El costo de gestión
de cada pedido es de $90 y el costo de tener una unidad almacenada durante un año es de $8. El
proveedor tarda 2 días en suministrar un pedido. Asimismo, se sabe que el stock de seguridad es de 100
unidades y que la empresa trabaja 360 días al año. Calcule:

a) Volumen óptimo de pedido.

b) Costo total anual de pedidos.
c) Costo total anual de almacenamiento.
d) Costo total anual de gestión de inventarios.
e) Periodicidad entre pedidos o tiempo que transcurre entre dos pedidos consecutivos.
f) Punto de pedido.
g) Representación gráfica

PROBLEMA 7 (12 puntos)

La empresa UNI-LED, S.A. se dedica a la comercialización de bombillas Led para los montajes en placas
eléctricas para rótulos. A comienzo de año tenia en almacén una existencia de 700 bombillas cuyo precio
de compra es de $10 la unidad. Para atener provisiones realiza tres comparas a fabrica durante el mes de
enero:
 La primera compra el día 3 de enero, de 200 bombillas a $12 cada una.
  La segunda compra el día 10 de mismo mes, 300 bombillas a $14 la unidad.
 La tercera compra el día 15 de enero, 350 bombillas a un precio de $13 la unidad.

El 25 de enero logra vender 1,200 bombillas a un precio de venta de $20. Determine el valor de las
existencias a finales del 31 de enero utilizando el método del Precio Medio Ponderado (PMP).

PROBLEMA 8 (12 puntos)

Para el mismo ejercicio anterior (ejercicio 7) conteste la pregunta utilizando el método de valoración de
existencias de las Primeras Entradas, Primeras Salidas (FIFO).