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Consulta Dofa
Consulta Dofa
NOMBRE:
ID:
00775791
DOCENTE:
NRC:
50-60089
2023
¿QUÉ ES UNA MATRIZ DOFA?
La metodología de matriz DOFA o simplemente matriz DOFA (conocida también por las
siglas SWOT en inglés) es una gran herramienta para tomar decisiones que se puede utilizar en
multitud de áreas.
DOFA son las siglas de Debilidad, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, que constituyen
los elementos alrededor de los cuales se va a desarrollar el análisis.
La matriz DOFA permite a quienes la realizan mirar la situación que quieren analizar desde
una perspectiva externa y más objetiva. El objetivo, por tanto, de esta herramienta es el de
identificar tanto los puntos débiles, como las oportunidades.
Pese a que, como hemos dicho, puede ser útil en multitud de situaciones, la metodología
DOFA se suele utilizar mucho en el ámbito de los negocios para emprender estrategias con
más seguridad.
La matriz DOFA se utiliza, sobre todo, para hacer diagnósticos sobre diferentes aspectos de
una empresa (nuevos productos, estrategia de marketing, diferentes mercados…) y saber cuál
es su situación, algo fundamental cuando queremos tomar decisiones en ese aspecto en
concreto. En definitiva, la metodología DAFO nos ayuda a tomar conciencia de la propia
realidad de nuestra empresa y nos orienta a saber qué hacer y cómo hacerlo. Y lo hace,
aportando información acerca de 4 aspectos de nuestro negocio o de una parte de él (los
cuales, como hemos dicho, se reflejan en sus siglas).
La metodología DOFA se divide en dos partes: análisis interno, donde se abordan las
debilidades y fortalezas, y el análisis externo, donde se examinan las oportunidades y
amenazas.
Análisis interno: se realiza para saber cuáles son las fortalezas y debilidades de tu
negocio tienes que fijarte en aquellos elementos que sean clave para alcanzar el éxito, es decir,
aquellos aspectos imprescindibles dentro de tu sector para el crecimiento del negocio. Si no
tienes muy claro cuáles son esos factores, te recomendamos que te fijes en el líder de tu sector
y en las características que lo hacen destacar. Por ejemplo, en el ámbito del marketing, los
casos de éxito de clientes y la creatividad suelen considerarse factores clave para el triunfo. Y
para un hotel, por poner otro ejemplo, la atención al cliente y las prestaciones pueden ser muy
importantes. Quizás, dentro de tu sector, lo importante sea la calidad de los materiales, la
ubicación, la velocidad o la reputación.
Análisis externo: se realiza para mirar hacia fuera y analizar cuáles son las
amenazas y las oportunidades a las que se enfrenta tu negocio. A diferencia de los dos factores
anteriores, estos no los puedes controlar. Por ello, tu misión no será realizar acciones para que
desaparezcan o aparezcan, sino trazar un plan para saber esquivarlas o aprovecharlas. Está
comprobado que aquellos negocios que analizan aspectos externos como su sector, la
sociedad en general o la economía, tienen más probabilidades de sobrevivir y de afrontar el
futuro de forma exitosa. En este análisis, además, hay que tener en cuenta que existen dos
espacios externos. Por un lado está el microambiente, que engloba el sector en el que tu
negocio se encuentra, y por otro, el macroambiente, que es lo que está más allá de este. En el
primero, hay que analizar a los proveedores, intermediarios, clientes, competidores, etc. En
cambio, en el segundo, se analiza la economía, la política, la cultura, etc.
Un análisis DOFA puede ayudar a las organizaciones a tomar mejores decisiones porque
proporciona un marco para evaluar los factores que podrían afectar el logro de un objetivo.
También puede ayudar a identificar áreas en las que la organización puede tener una ventaja
competitiva o ser vulnerable a ataques.
La matriz DOFA es una parte esencial de cualquier buen plan de negocios y debe revisarse
periódicamente para garantizar que la organización esté al tanto de todos los riesgos y
oportunidades potenciales que enfrenta.
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Invertir en nuevas tecnologías que faciliten 1. Dirigir bien los procesos y actividades
1. Empresas ofreciendo los mismos servicios
la realización de las actividades de forma desarrolladas por el personal para reducir
con precios más bajos.
eficaz. costos.
Betancourt, D. (2018, April 19). Matriz FODA en 6 Pasos + Excel y ejemplo práctico. Ingenio
Empresa. https://www.ingenioempresa.com/matriz-foda/
Ponce Talancón, H., Unidad, S., Talancón, P., & La, H. (n.d.). La matriz FODA: una
alternativa para realizar diagnósticos y determinar estrategias de intervención en las
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Tomas, D., & Cyberclick. (n.d.). Matriz DOFA: qué es y cómo planificar cualquier estrategia.
Cyberclick.es. Retrieved September 29, 2023, from
https://www.cyberclick.es/numerical-blog/matriz-dofa-que-es-y-como-planificar-cualquier-
estrategia