GESTIÓN EN

SONSULTORIO EXTERNO
PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
2023-2027
IC. ENF. ALCARRAZ MANTILLA LEANDRY

LIC. ENF. CORAZAO SEQUEIROS MILAGROS

LIC. ENF. LAGO CARDENAS ROSMERY

LIC. ENF. LIMA PEREZ ROSMERY

LIC. ENF. LULO GUZMAN ANGELA

LIC. ENF. MAQUERA INOJOSA LIZETH MADELEINE

RESENTACION
El plan estratégico institucional es un documento de gestión en el cual se
plasma las directrices y el comportamiento a seguir de una institución, con el fin
de alcanzar sus aspiraciones, en el se reflejan las estrategias a seguir en el
medio o largo plazo.
En dicho marco el presente plan estratégico institucional – PEI 2023 – 2027
ampliado del ministerio de salud se constituye en el documento de gestión
institucional en el cual se establece la declaración política, la misión, los
objetivos y las acciones estratégicas institucionales, los respectivos indicadores
y metas, la ruta estratégica, para el plazo de 5 años, concordantes con las
prioridades y estrategias sectorial multianual del minsa.
En este sentido el PEI del minsa es un documento de gestión estratégico que
articula el ejercicio de las funciones y competencia de los órganos y unidades
ejecutoras del ministerio de salud para la implementación de políticas
nacionales en el sector salud, con la finalidad de mejorar el estado de salud de
la población.
Finalmente, si bien el instrumento define estrategias para los próximos años,
estos pueden sufrir modificaciones según el grado de avance de metas de los
indicadores, por cambios en el entorno político, prioridades nacionales y
regionales y por situaciones de emergencia.
BASE LEGAL:

 Ley N° 26842, Ley General de Salud, y sus modificatorias.

 Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización, y sus modificatorias.
 Ley N° 28343, Ley que declara de interés y necesidad pública la descentralización
de los servicios médicos onco- lógicos.
 Ley N° 28748, Ley que crea como Organismo Público Descentralizado al Instituto
Nacional de Enfermedades neoplasicas.
 Ley N° 29459, Ley de los productos farmacéuticos, dispositivos médicos y
productos sanitarios, y sus modificato- rias.
 Ley N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales, y su modificatoria.
 Ley N° 30421, Ley Marco de Telesalud, y sus modificatorias.
 Ley N° 30885, Ley que establece la conformación y el funcionamiento de las Redes
Integradas de Salud (RIS).
 Ley N° 30895, Ley que fortalece la función rectora del Ministerio de Salud.
 Ley N° 31006, Ley que establece la tercera semana de octubre de cada año como
la Semana Nacional de Lucha contra el Cáncer.
 Decreto Legislativo N° 1161, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Salud,
y sus modificatorias.
 Decreto Legislativo N° 1303, que optimiza los procesos vinculados a Telesalud.
 Decreto Legislativo N° 1490, que fortalece los alcances de la Telesalud.
 Decreto Supremo N° 024-2005-SA, que aprueba las Identificaciones Estándar de
Datos en Salud.
 Decreto Supremo N° 016-2009-SA, que aprueba el Plan Esencial de Aseguramiento
en Salud - PEAS.
 Decreto Supremo N° 058-2011-PCM, que actualiza la calificación y relación de los
Organismos Públicos.
 Decreto Supremo N° 009-2012-SA, que declara de interés nacional la Atención
Integral del Cáncer y Mejoramien- to del Acceso a los Servicios Oncológicos en el
Perú y dicta otras medidas.
 Decreto Supremo N° 003-2013-JUS, que aprueba el Reglamento de la Ley N°
29733, Ley de Protección de Datos
 Personales, y su modificatoria.
 Decreto Supremo N° 020-2014-SA, que aprueba el Texto Único Ordenado de la
Ley N° 29344, Ley Marco de
 Aseguramiento Universal en Salud.
 Decreto Supremo N° 008-2017-SA, que aprueba el Reglamento de Organización y
Funciones del Ministerio de
 Salud, y sus modificatorias.
 Decreto Supremo N° 003-2019-SA, que aprueba el Reglamento de la Ley N°
30421, Ley Marco de Telesalud
 modificada con el Decreto Legislativo N° 1303, Decreto Legislativo que optimiza
procesos vinculados a Telesalud.
 Resolución Ministerial N° 751-2004/MINSA, que aprueba la NT N° 018-MINSA/DGSP-
V.01, “Norma Técnica del
  Sistema de Referencia y Contrarreferencia de los Establecimientos de Salud”.
 Resolución Ministerial N° 365-2008/MINSA, que aprueba la NTS N° 067-MINSA/DGSP-
V.01: “Norma Técnica de
 Salud en Telesalud”.
 Resolución Ministerial N° 546-2011/MINSA, que aprueba la NTS N°
021-MINSA/DGSP-V.03 Norma Técnica de
 Salud “Categorías de Establecimientos del Sector Salud”, y su modificatoria.
 Resolución Ministerial N° 099-2014/MINSA, que aprueba la Directiva Administrativa
N° 197-MINSA/DGSP-V.01 “Directiva Administrativa que establece la Cartera de
Servicios de Salud”.
 Resolución Ministerial N° 311-2017/MINSA, que designa como Responsable Técnico
del Programa Presupuestal
 0024 “Prevención y Control de Cáncer” a la Dirección General de Intervenciones
Estratégicas en Salud Pública.
 Resolución Ministerial N° 1069-2017/MINSA, que aprueba la Directiva
Administrativa N° 242-MINSA/2017/ DGAIN “Directiva Administrativa que establece la
Cartera de Atención de Salud en los establecimientos de salud del primer nivel de
atención”.
 Resolución Ministerial N° 214-2018/MINSA, que aprueba la NTS N°
139-MINSA/2018/DGAIN: “Norma Técnica
 de Salud para la Gestión de la Historia Clínica”, y su modificatoria.
 Resolución Ministerial N° 030-2020/MINSA, que aprueba el Documento Técnico:
“Modelo de Cuidado Integral de Salud por Curso de Vida para la Persona, Familia y
Comunidad (MCI)”.
 Resolución Ministerial N° 116-2020/MINSA, que aprueba el Directiva Administrativa
de Tele gestión para la im- plementación y desarrollo de Telesalud.
 Resolución Ministerial N° 117-2020/MINSA, que aprueba el Directiva Administrativa
de para la implementación y desarrollo de los servicios de Telemedicina sincrónica
y asíncrona.
 Resolución Ministerial N° 146-2020/MINSA, que aprueba el Directiva Administrativa
de para la implementación y desarrollo de los servicios de Teleorientación y
Telemonitoreo

DECLARACION POLITICA INSTITUCIONAL

Contar con un sistema de salud que asegure el acceso universal al cuidado y la
atención integral en la salud individual y colectiva de las personas,
independientemente de su condición socioeconómica y de su ubicación
geográfica, con enfoques de género, derechos de salud y de interculturalidad.
El logro de las metas institucionales fijadas para los próximos cinco años será
posible con el soporte de un equipo de trabajo con vocación de servicio y con
las competencias adecuadas, a quienes se dotará de las condiciones
necesarias para el cumplimiento de sus funciones y tareas que les
encomiende.
LINEAMIENTOS
 Promoción de la salud y prevención de enfermedades
oncológicas.
 Gestión sanitaria orientada a solucionar el problema del cáncer.
 Acceso adecuado a los servicios oncológicos.
 Medicamentos de calidad para todos los pacientes con cáncer
 Promover el financiamiento de las actividades en función de
indicadores y resultados.
 Fortalecer el consultorio oncológico
 Apoyar a los recursos humanos en educación e investigación.

MISION INSTITUCIONAL:
MISION DEL HOSPITAL
Brindar servicios integrales y especializados de salud con oportunidad, calidad,
eficiencia, capacidad resolutiva, seguridad y confiabilidad a todos los
pobladores del sector salud de Andahuaylas, chincheros y zonas vecinas de la
región de Apurímac, Ayacucho y Cusco, logrando la satisfacción total del
usuario externo e interno; también brindando servicio de formación,
capacitación y educación en salud y afines, para formar profesionales y
técnicos altamente calificados y competitivos para las regiones de salud
andinas.
VISION DEL HOSPITAL
Ser al 2027, un hospital docente y de referencia que brinda servicios de salud
integral de calidad con profesionales altamente especializados y
comprometidos, en una infraestructura moderna y con equipos de última
generación, debidamente acreditado, reconocidos por la población como
hospital modelo en la región de Apurímac.
MISION DEL AREA DE ONCOLOGIA
Promover hábitos saludables para la prevención del cáncer, detectar
precozmente el cáncer así brindar atención integral al paciente oncológico de
manera solidaria, y derivarlo oportunamente a un establecimiento de mayor
nivel de atención para su tratamiento adecuado y rehabilitación de calidad del
paciente.
MISION DEL AREA DE ONCOLOGIA
Nos vemos al 2027 reconocidos por el estado, la sociedad y los pacientes
como un área oncológica que cuente con el servicio de vanguardia, eficiente,
con atención sensible y servicio de excelencia

VALORES
 Responsabilidad Social con la Comunidad
 Calidad en los Profesionales y Medicamentos y Profesionalismo en
los tratamientos
 Honestidad y Eficiencia en la Gestión
 Solidaridad y Sensibilidad en el Servicio al Paciente
 Investigación Clínica aportando estadísticas actualizadas para la
determinación de la realidad y las prioridades nacionales de la salud
oncológica
OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES:
 Fomentar la promoción de la salud y la prevención de enfermedades
cancerígenas
 Garantizar la atención oportuna en el cuidado integral del cáncer en la
población con especialidad en la salud oncológica
 Fortalecer la capacidad resolutiva, operativa y de calidad en los servicios
de salud para el cuidado integral del cáncer del consultorio oncológico.
 Asegurar la disponibilidad de suministros médicos, tecnológicos,
medicamentos escenciales y recurso humano capacitado para el
cuidado integral del cáncer
 Fortalecer la capacidad financiera y de gestión, para el logro de objetivos
en el cuidado integral del cáncer.
 Desarrollar e integrar los sistemas de información para el cuidado
integral del cáncer
 Desarrollar investigación clínica y de salud pública, para mejorar la toma
de decisiones en el cuidado integral del cáncer.

ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES:

OBJETIVOS ACCIONES ESTRATEGICAS UNIDADES
ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES ORGANICAS
INSTITUCIONALES
1) Fomentar la Información y sensibilización PP de prevención
promoción de la permanente a la población sobre y control cancer
salud y la estilos de vida saludables y 024
 prevención de detección temprana del cáncer.
enfermedades Coordinación permanente en
cancerígenas actividades preventivo promocional
con instituciones educativas,
municipios, ONG, etc. Estrategia
Vacunación completa en niñas y sanitaria regional
niños menores de 15 meses de de inmunización
edad, y en niñas y niños entre 9 y 13
años.

2) Garantizar la Contratación de un médico PP de prevención

atención oportuna especialista (oncólogo) y control cancer
en el cuidado Fortalecimiento de las capacidades y 024
integral del cáncer competencias del personal de salud
en la población con en prevención y control del cancer
especialidad en la Campañas especializadas para la
salud oncológica detección oportuna de cancer

3) Fortalecer la Garantizar el acceso a servicios PP de prevención

capacidad oncológicos descentralizados y y control cancer
resolutiva, desco centrados promoviendo el 024
operativa y de desarrollo de garantías en Oficina de
calidad en los oportunidad y calidad de atención. gestión de la
servicios de salud Coordinación permanente y efectiva calidad
para el cuidado con la unidad de referencias y contra Unidad de
integral del cáncer referencias a nivel nación Referencias y
del consultorio al para su atención oportuna del Contrareferencias
oncológico. paciente
Ejecución de un plan de mejora
continua “mejoramiento y ampliación
de los servicios oncológicos)

4) Asegurar la Utilizar la telemedicina (tele PP de prevención

disponibilidad de orientación y tele monitoreo para y control cancer
suministros gestión y educación en el marco de 024
médicos, las competencias) Diresa Apurímac
tecnológicos, Garantizar la cadena de suministro – DEMID
medicamentos de medicamentos e insumos para el Oficina de
escenciales y cuidado integral del cancer planeamiento,
recurso humano Gestionar la implementación y presupuesto y
capacitado para el puesta de equipos en los servicios modernización
cuidado integral del de diagnósticos oncológicos
cáncer Capacitación permanente en el uso,
mantenimiento de equipos
5) Fortalecer la Gestionar y administrar eficazmente PP de prevención
capacidad el presupuesto asignado para cada y control cancer
financiera y de año en función de nuestros objetivos 024
gestión, para el funcionales, estratégicos Oficina de
logro de objetivos Evaluación trimestral del gasto planeamiento,
en el cuidado financiero y el avance de las presupuesto y
integral del cáncer coberturas de los indicadores de modernización
cancer

6) Desarrollar e Diseño e implementación de un PP de prevención

integrar los registro nominal de pacientes en y control cancer
 sistemas de cancer (tamizaje y seguimiento) 024
información para el eficiente y de fácil uso Oficina de
cuidado integral del Elaboración y/o actualización de planeamiento,
cáncer documentos técnicos de vigilancia en presupuesto y
el cancer modernización
Diseñar y ejecutar la automatización Unidad de
e integración de los sistemas de estadística e
información necesarios para el informática
planeamiento, ejecución y
evaluación de los procesos,
procedimientos y gestión institucional

7) Desarrollar Diseñar y desarrollar la investigación PP de prevención

investigación clínica especializada en oncología y control cancer
y de salud pública, aplicando nuevos conocimientos 024
para mejorar la científicos y tecnológicos de la Unidad de apoyo
toma de decisiones investigación, atención y docencia a la docencia e
en el cuidado especializada de salud en el campo investigación
integral del cáncer. oncológico
Actualizar permanentemente los
estándares de manejo del cancer en
la región Apurímac innovando
permanentemente las normas,
métodos y técnicas para la salud
oncológica
RUTA ESTRATEGICAS

A continuación, se presenta los Objetivos y Acciones Estratégicas Institucionales en orden de prioridad, es decir, la secuencia que debe seguir las
intervenciones que realizará, asimismo, servirá de base para reorientar las asignaciones presupuestarias.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS ACCIONES ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES PRIORIDAD UNIDAD ORGANICAS

INSTITUCIONALES
Fomentar la promoción de la Información y sensibilización permanente a la I PP de prevención y control
salud y la prevención de población sobre estilos de vida saludables y detección cancer 024
enfermedades cancerígenas temprana del cáncer. Personal de salud

Coordinación permanente en actividades preventivo I PP de prevención y control

promocional con instituciones educativas, municipios, cancer 024
ONG, etc Personal de salud

Vacunación completa en niñas y niños I Coordinadora del PP de

entre 9 y 13 años. prevención y control cancer 024
Coordinadora de ESNI

Garantizar la atención oportuna Contratación de un médico especialista (oncólogo) I Coordinadora del PP de

en el cuidado integral del cáncer prevención y control cancer 024
en la población con especialidad
en la salud oncológica Fortalecimiento de las capacidades y competencias | Coordinadora del PP de
del personal de salud en prevención y control del prevención y control cancer 024
cancer Unidad de apoyo a la docencia e
investigación

Campañas especializadas para la detección oportuna I Unidad de seguros

de cancer Farmacia
Coordinadora del PP de
prevención y control cancer 024
Unidad de recursos humanos
Fortalecer la capacidad Garantizar el acceso a servicios oncológicos I PP de prevención y control
resolutiva, operativa y de calidad descentralizados y desconcentrados promoviendo el cancer 024
en los servicios de salud para el desarrollo de garantías en oportunidad y calidad de Unidad de calidad
cuidado integral del cáncer del atención.
consultorio oncológico. Coordinación permanente y efectiva con la unidad de I PP de prevención y control
referencias y contra referencias a nivel nación cancer 024
al para su atención oportuna del paciente Unidad de referencia y
contrarreferencias
Responsable del Sistema
REFCON
Ejecución de un plan de mejora continua I PP de prevención y control
“mejoramiento y ampliación de los servicios cancer 024
oncológicos) Responsable de consultorio
oncológico
Oficina de planeamiento,
presupuesto y modernización

Asegurar la disponibilidad de Utilizar la telemedicina (tele orientación y tele II PP de prevención y control

suministros médicos, monitoreo para gestión y educación en el marco de las cancer 024
tecnológicos, medicamentos competencias) Responsable de telemedicina
escenciales y recurso humano Garantizar la cadena de suministro de medicamentos I PP de prevención y control
capacitado para el cuidado e insumos para el cuidado integral del cancer cancer 024
integral del cáncer Farmacia DEMID
Gestionar la implementación y puesta de equipos en I PP de prevención y control
los servicios de diagnósticos oncológicos cancer 024
Oficina de planeamiento,
presupuesto y modernización
Oficina de administración
(logística)

Capacitación permanente en el uso, mantenimiento de I PP de prevención y control

equipos cancer 024
Fortalecer la capacidad Gestionar y administrar eficazmente el presupuesto I PP de prevención y control
financiera y de gestión, para el asignado para cada año en función de nuestros cancer 024
logro de objetivos en el cuidado objetivos funcionales, estratégicos Oficina de planeamiento,
integral del cáncer presupuesto y modernización
Evaluación trimestral del gasto financiero y el avance II PP de prevención y control
de las coberturas de los indicadores de cancer cancer 024
Oficina de planeamiento,
presupuesto y modernización
Desarrollar e integrar los Diseño e implementación de un registro nominal de I PP de prevención y control
sistemas de información para el pacientes en cancer (tamizaje y seguimiento) eficiente cancer 024
cuidado integral del cáncer y de fácil uso Responsable del consultorio
oncológico
Diseñar y ejecutar la automatización e integración de II PP de prevención y control
los sistemas de información necesarios para el cancer 024
planeamiento, ejecución y evaluación de los procesos, Unidad de estadística e
procedimientos y gestión institucional informática
Elaboración y/o actualización de documentos técnicos I PP de prevención y control
de vigilancia en el cancer cancer 024
Oficina de planeamiento,
presupuesto y modernización
Unidad de apoyo a la docencia e
investigación
Desarrollar investigación clínica y Diseñar y desarrollar la investigación especializada en III PP de prevención y control
de salud pública, para mejorar la oncología aplicando nuevos conocimientos científicos cancer 024
toma de decisiones en el cuidado y tecnológicos de la investigación, atención y docencia Unidad de apoyo a la docencia e
integral del cáncer. especializada de salud en el campo oncológico investigación

Actualizar permanentemente los estándares de I PP de prevención y control

manejo del cancer en la región Apurímac innovando cancer 024
permanentemente las normas, métodos y técnicas Unidad de apoyo a la docencia e
para la salud oncológica investigación

OBJETIVO ESTRATEGICOS:
OBJETICO ACTIVIDAD PRODUCTO INDICADORES CRONOGRAMAS RESPONSABLES
ESTRATEGICOS UN TOTAL DE I II III IV
MONITOREO
Información y Persona o A Persona x x x x PP de prevención y
sensibilización paciente demanda sensibilizada y control cancer 024
permanente a la tamizada Personal de salud
OBJ Nº 01 población sobre
estilos de vida
Fomentar la saludables y
promoción de la detección temprana
salud y la del cáncer.
prevención de Coordinación Actividades 4 Coordinación x x Director del HSRA
enfermedades permanente en promocionales con Coordinadora del PP de
cancerígenas actividades preventivo instituciones prevención y control
promocional con educativas, cancer 024
instituciones municipios,
educativas, ONG, etc.
municipios, ONG, etc.
Vacunación completa Niñas y niños 100% Niños y niñas x x x x Coordinadora del PP de
en niñas y niños identificados protegidas prevención y control
entre 9 y 13 años. cancer 024
Coordinadora de ESNI
Contratación de un Médico 2 Medico Coordinadora del PP de
OBJ Nº 02 médico especialista especialista contratado prevención y control
(oncólogo) cancer 024
Garantizar la
atención oportuna Fortalecimiento de las Personal de 10 Personal Coordinadora del PP de
en el cuidado capacidades y salud capacitado prevención y control
integral del cáncer competencias del cancer 024
en la población con personal de salud en Unidad de apoyo a la
especialidad en la prevención y control docencia e investigación
salud oncológica del cancer
 Campañas Campañas A Campañas x x x x Unidad de seguros
especializadas para la programadas demanda ejecutadas Farmacia
detección oportuna de Coordinadora del PP de
cancer prevención y control
cancer 024
Unidad de recursos
humanos
Garantizar el acceso Persona A Persona o x x x x PP de prevención y
a servicios demanda paciente control cancer 024
oncológicos tamizada, Unidad de calidad
OBJ Nº 03 descentralizados y diagnosticada
Fortalecer la desconcentrados y tratada
capacidad promoviendo el
resolutiva, operativa desarrollo de
y de calidad en los garantías en
servicios de salud oportunidad y calidad
para el cuidado de atención
integral del cáncer Coordinación Pacientes A Pacientes x x x x PP de prevención y
del consultorio permanente y efectiva referidos y demanda referidos y control cancer 024
oncológico con la unidad de atendidos atendidos Unidad de referencia y
referencias y contra contrarreferencias
referencias a nivel Responsable del Sistema
nación REFCON
al para su atención
oportuna del paciente

Ejecución de un plan Plan de 2 Plan de mejora x x PP de prevención y

de mejora continua mejora continúa control cancer 024
“mejoramiento y continua ejecutada Responsable de
ampliación de los consultorio oncológico
servicios oncológicos) Oficina de planeamiento,
presupuesto y
modernización
 Utilizar la Telemedicina A Consulta por x x x x PP de prevención y
telemedicina (tele demanda telemedicina control cancer 024
OBJ Nº 04 orientación y tele efectiva Responsable de
Asegurar la monitoreo para telemedicina
disponibilidad de gestión y educación
suministros en el marco de las
médicos, competencias)
tecnológicos,
medicamentos Garantizar la cadena Programación 100% Abastecimiento x x x x PP de prevención y
escenciales y de suministro de de suministro y stock de control cancer 024
recurso humano medicamentos e de medicamento Farmacia DEMID
capacitado para el insumos para el medicamentos
cuidado integral del cuidado integral del
cáncer cancer

Gestionar la Necesidad de 85 al Adquisición de x x x x PP de prevención y

implementación y equipos para 100% equipos para control cancer 024
puesta de equipos en diagnósticos diagnósticos Oficina de planeamiento,
los servicios de oncológicos oncológicos presupuesto y
diagnósticos modernización
oncológicos Oficina de administración
(logística)

Capacitación Personal de 100% Personal x x x x PP de prevención y

permanente en el uso, salud capacitado control cancer 024
mantenimiento de
equipos
Gestionar y Presupuesto 100% Presupuesto x x x x PP de prevención y
administrar asignado ejecutado control cancer 024
eficazmente el Oficina de planeamiento,
presupuesto asignado presupuesto y
OBJ Nº 05 para cada año en modernización
Fortalecer la función de nuestros
capacidad financiera objetivos funcionales,
y de gestión, para el estratégicos
logro de objetivos en
el cuidado integral Evaluación del gasto Gasto 100% Cobertura de x x PP de prevención y
del cáncer financiero y el avance financiero e indicadores control cancer 024
de las coberturas de indicadores programados Oficina de planeamiento,
los indicadores de vs gasto presupuesto y
cancer financiero modernización

Diseño e Registro 100% Paciente x x x x PP de prevención y

implementación de un nominal atendido, control cancer 024
registro nominal de tamizado y Responsable del
OBJ Nº 06 pacientes en cancer diagnosticado consultorio oncológico
Desarrollar e (tamizaje y
integrar los sistemas seguimiento) eficiente
de información para y de fácil uso
el cuidado integral
del cáncer Diseñar y ejecutar la Sistemas de 80 al 90% Aplicación de x x x x PP de prevención y
automatización e información sistemas de control cancer 024
integración de los información Unidad de estadística e
sistemas de informática
información
necesarios para el
planeamiento,
ejecución y
evaluación de los
procesos,
procedimientos y
gestión institucional
 Elaboración y/o Documentos 90 al Ejecución y x x x x PP de prevención y
actualización de técnicos 100% aplicación control cancer 024
documentos técnicos Oficina de planeamiento,
de vigilancia en el presupuesto y
cancer modernización
Unidad de apoyo a la
docencia e investigación

OBJ Nº 07 Diseñar y desarrollar Proyectos de 1 Proyectos de x x PP de prevención y

Desarrollar la investigación investigación investigación control cancer 024
investigación clínica especializada en aprobados y Unidad de apoyo a la
y de salud pública, oncología aplicando ejecutados docencia e investigación
para mejorar la toma nuevos conocimientos
de decisiones en el científicos y
cuidado integral del tecnológicos de la
cáncer investigación,
atención y docencia
especializada de
salud en el campo
oncológico

Actualizar Documentos 4 Aprobación de x x x x PP de prevención y

permanentemente los de gestión documentos de control cancer 024
estándares de manejo gestión Unidad de apoyo a la
del cancer en la docencia e investigación
región Apurímac
innovando
permanentemente las
normas, métodos y
técnicas para la salud
oncológica
ANALISIS DE FODA:
FORTALEZAS:
 El consultorio cuenta con una plataforma legal específica para cumplimiento de funciones.
 Ser un servicio especializado con soporte por tecnología.
 Personal de enfermería especializado en el área.
 Personal con capacidad de liderazgo y con compromiso para desarrollar gestión en el consultorio de enfermería.
 Campo clínico para estudiantes de pre, post grado.
 Capacidad de oferta servicios con tecnología avanzada en el consultorio de enfermería.
DEBILIDADES:
 Insuficiente número de enfermeras y técnicos de enfermería no acorde a la brecha oferta y demanda.
 Insatisfacción del usuario externo por falta de atención oportuna y trato impersonal que genera quejas.
 Poca identificación y compromiso del personal de salud por inexistencia de reconocimientos e incentivos.
 Limitada infraestructura y equipamiento de materiales.
 Condiciones de trabajo no favorable
 Insatisfacción del usuario por sobrecarga laboral.
OPORTUNIDADES:
 Política institucional promueve la atención promocional.
 Nuevas alianzas tecnológicas con centros oncologicos.
 Preferencia de la demanda por la capacidad resolutiva e infraestructura de la institución.
 Existencia de convenios institucionales con las entidades formadora para potenciar el recurso humano.
 Ingreso de equipos de última tecnología que ofertan el consultorio de oncología.
  Normas que priorizan el presupuesto para cobertura.
AMENAZAS:
 Persistencia de campañas de la prensa en contra de la vacunación del vph.
 Debilitamiento de la imagen institucional relacionada a disminución de la confianza del usuario externo en las prestaciones
asistenciales.
 Tendencia a la tercerización por incremento de la demanda.
 Conflictos laborales que afecten la continuidad.
 Deterioro de la imagen del personal de enfermería por recepción de quejas del usuario externo sin la verificación.
 Estilos de vida no saludables de las personas que incrementen las enfermedades oncológicas.