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  • Foda COMPANY GAME

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    Anthony Suarez
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    La empresa tiene una alta tasa de ocupación de fábricas, precios acordes al mercado, y canales de distribución que cubren a los clientes. Sin embargo, los productos carecen de diferenciación, la liquidez y los inventarios son bajos, y las ventas han disminuido. Existen oportunidades en mercados emergentes con crecimiento económico, pero también amenazas como mayores costos de producción en España y la expansión de competidores.

    Descripción original:

    Foda del Company Game , simulador

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

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    La empresa tiene una alta tasa de ocupación de fábricas, precios acordes al mercado, y canales de distribución que cubren a los clientes. Sin embargo, los productos carecen de diferenciación, la liquidez y los inventarios son bajos, y las ventas han disminuido. Existen oportunidades en mercados emergentes con crecimiento económico, pero también amenazas como mayores costos de producción en España y la expansión de competidores.

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    La empresa tiene una alta tasa de ocupación de fábricas, precios acordes al mercado, y canales de distribución que cubren a los clientes. Sin embargo, los productos carecen de diferenciación, la liquidez y los inventarios son bajos, y las ventas han disminuido. Existen oportunidades en mercados emergentes con crecimiento económico, pero también amenazas como mayores costos de producción en España y la expansión de competidores.

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    FORTALEZAS DEBILIDADES

     Alta tasa de ocupación de las fábricas


    de ocupación (90%)
     Precio coherente con las expectativas  Productos sin diferenciación con
    del mercado respecto a la competencia.
     Canales de distribución que cobertura  Baja liquidez de la compañía
    a los clientes  Altos gastos de mantenimiento.
     Nivel de inventario óptimo  Disminución de las ventas a
     Personal capacitado para la comparación con el año inmediato
    elaboración de la gama de productos. anterior.
     Posicionamiento de la compañía en
    mercados competitivos.

    OPORTUNIDADES AMENAZAS

     Altos costos de producción en España.


     Mercados con gran demanda potencial.
     Disminución de la demanda en España,
     Crecimiento económico (PBI) de los
    Francia y Portugal.
    países de ingreso potencial.
     Expansión de competidores hacia
     Menor costo de mano de obra en
    nuevos mercados.
    China.
     Costos logísticos elevados desde China
     El segmento adulto valora un producto
    y México.
    con alto valor agregado y está
     Incremento de la innovación en las
    dispuesto a pagar un mayor precio.
    empresas competidoras.

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