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INGENIERÍA INDUSTRIAL
SEMESTRE 2023-1
INGENIERÍA DE MÉTODOS
GRUPO: 752
El diagrama de recorrido nos muestra la forma gráfica el recorrido que lleva el proceso
de su producto en el cual se visualiza en forma discreta la distancia que se recorre.
Este tipo de esquema sirve para identificar las zonas por donde pasa y su secuencia u
orden. Los símbolos que se utilizan son los mismos que se emplean en el diagrama de
análisis del proceso.
OBJETIVO (COMPETENCIA)
Diagrama de operaciones:
Diagrama de recorrido:
Preparación de las piezas: Lo primero que hicimos fue organizar todas las piezas por
tipo y tamaño, para facilitar la identificación y el ensamblado. Revisamos las
instrucciones para asegurarme de tener todas las piezas necesarias para completar el
auto.
Conexión del chasis a la carrocería: Una vez que el chasis y las ruedas estuvieron
ensamblados, conectamos la estructura de la carrocería al chasis, asegurándonos de
que quedara bien alineada y que las ruedas giraran libremente.
Agregado de detalles: Finalmente, agregamos las piezas decorativas, como los faros,
el parabrisas, las manijas de las puertas y el logo del auto, para darle un toque final al
modelo.
El diagrama del proceso de operación es la representación gráfica de los puntos en los que
se introducen materiales en el proceso, el orden de las inspecciones y de todas las
operaciones, además, puede comprender cualquier otra información que se considere
necesaria para el análisis. (García, 2005, pág. 42)
Se utilizan dos símbolos para construir la gráfica del proceso operativo: un círculo
representa una operación y un cuadrado representa una inspección, y un cuadrado con un
círculo dentro para las operación-inspección.
Comenzar colocando una línea horizontal a la derecha de una hoja, y despuès una
vertical donde se colocarà el proceso del cuerpo principal, para despuès colocar
inspecciones y subensambles a la izquierda, ya que asì se lee el dop: de derecha a
izquierda, y así, de esta manera, colocar todas las operaciones e inspecciones que sea
objeto de determinado producto.
Una operación se lleva a cabo indicando las principales fases del proceso, se efectùa
algo, maneja/manipula. Una inspección se realiza cuando la parte es examinada para
determinar su cumplimiento con un estándar de calidad, o al introducir una pieza ya
comprada, o alguna etiqueta. Y una inspección operacional es cuando se realizan ambas
al mismo tiempo.
En general, el diagrama del proceso operativo se construye de tal manera que las líneas
de flujo verticales y las líneas de materiales horizontales no se crucen.
La realización de los DAP, se lleva a cabo en una tabla, que ayuda a ordenar los datos a
verificar. En la parte superior de este, se coloca información como: especificar a qué está
aplicado (material, operario, máquina), que proceso es, quién lo realizó y revisó, fecha de
elaboración y aprobación, objetivo, método (actual o propuesto), resumen.
Se continua con una tabla donde en la primera columna se coloque la leyenda “descripción”
o bien “descripción de proceso”, indicando la actividad, la columna posterior contendrá los
símbolos del DAP (operación, inspección, traslado, espera, almacén), habiendo
especificado cantidad, distancia y tiempo según lo requiera, y en la última columna existe
un espacio para las observaciones.
8. Cuál es su simbología
11. Cuáles son las ventajas que se obtiene con la elaboración de estos
diagramas
Una vez completado el ensamblado del modelo, el siguiente paso fue la creación del
Diagrama de operaciones, el Diagrama de Análisis de operaciones y el Diagrama de flujo
de proceso. Estos diagramas nos permitieron documentar todo el proceso de ensamblado
del carrito, desde la identificación de las piezas hasta la finalización del modelo.
El Diagrama de operaciones describe las operaciones que se deben llevar a cabo para
completar cada tarea del proceso, mientras que el Diagrama de Análisis de operaciones
nos permitió identificar los tiempos que llevó cada tarea del proceso y cuántas personas
participaron en cada etapa del ensamblado. El Diagrama de flujo de proceso nos permitió
visualizar el proceso completo de ensamblado de principio a fin, y nos ayudó a identificar
posibles problemas y cuellos de botella.
Uno de los mayores beneficios de crear estos diagramas fue que nos permitió detectar los
puntos críticos del proceso y nos permitió hacer ajustes necesarios para mejorar la
eficiencia del proceso. Además, el diagrama de flujo nos ayudó a identificar las etapas
que podrían ser automatizadas en futuros ensamblajes, reduciendo los tiempos y el
esfuerzo requerido.
FUENTES
• http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12672/6632/V%c3%a
1squez_ge.pdf?sequence=3&isAllowed=y (pregunta 1, página 26) (pregunta 4,
página 27)
• https://sites.google.com/site/et111221057312211582/diagrama-de-proceso-de-
operaciones (Pregunta 4)
• https://victoryepes.blogs.upv.es/2021/06/07/diagramas-de-
proceso/#:~:text=Este%20diagrama%20puede%20utilizarse%20con,importante
%20se%20pasa%20por%20alto. (pregunta 5
• https://repositorio.continental.edu.pe/bitstream/20.500.12394/3344/4/DO_FIN_
108_GL_A0244_2018.pdf (p 6, pág. 12
• https://repositorio.continental.edu.pe/bitstream/20.500.12394/3344/4/DO_FIN_
108_GL_A0244_2018.pdf (p 9, pág. 12
• https://repositorio.continental.edu.pe/bitstream/20.500.12394/3344/4/DO_FIN_
108_GL_A0244_2018.pdf (p 8, pág. 13)