CAJA DE MENSAJES

DATOS RELEVANTES

Población del cantón Riobamba

Población por Sexo en el Cantón Riobamba al 2021

POBLACION HOMBRES PORCENTAJE MUJERES PORCENTAJE

CANTÓN
266.663 126.212 47.33% 140.451 52.67%
Fuente: PDYOT – GADM RIOBAMBA

POBLACION % AREA RURAL %

URBANA
185.144 69.43% 81.519 30.57%

Clasificación del uso de suelo

Situación de pobreza

La población total del cantón Riobamba registra un 46.5% de índices promedio de

pobreza por necesidades básicas insatisfechas (capacidad económica, acceso a la
educación básica, acceso a vivienda, acceso a servicios básicos y hacinamiento); de los
cuales 28.00% corresponde al Área urbana y en el área rural el 72.00% concentrado en
su gran mayoría en las parroquias Cacha, , Cubijíes, Flores , Licto , Pungalá , Punín y
Quimiag y de menor incidencia en las parroquias Licán , San Juan , San Luis y Calpi.

Análisis Económico productivo del cantón

La población urbana representa 65% y la rural 35%, la movilidad de la población hacia

la ciudad de Riobamba, el bajo nivel de emprendimientos en la industria, y la limitada
actividad económica agrícola ha determinado que el 63,80% de la fuerza laboral esté
incorporada en el sector terciario o de servicios, teniendo como principales actividades
el comercio al por mayor y menor (17,65%), la enseñanza (9,05%); la administración
pública (6,82%), el 20,02%% en actividades primarias, principalmente de agricultura y
ganadería; y 8,59% en el sector secundario, cuyos principales productos son:
fabricación de cemento, cerámica y fabricación de muebles.

La ciudad de Riobamba es la unidad territorial de mayor dinamismo cantonal, aquí se

desarrollan actividades administrativas, financieras y de servicios, el cantón Riobamba
genera el 43,62% de la producción provincial.

La población económicamente activa corresponde a 100.585 personas, equivalente al

44,56% de la población, de los cuales el 53,72% son hombres y el 46,28% mujeres, de
acuerdo a niveles de ocupación existe niveles de subempleo del 78.79%, superior al
promedio nacional del 57% y de desempleo del 2.92% (INEC, 2010).

Como factor común, tanto en la ciudad de Riobamba como en las parroquias rurales es
la debilidad del sector secundario, el desarrollo de la industria es incipiente, puesto que
varias pertenecen a grupos económicos de incidencia nacional tales como Juan Eljuri,
existe escasa organización en cámaras y no existe confianza entre empresarios. La
mayor parte de industrias son de tamaño micro y mediano, emprendimientos y están
orientadas a la fabricación de productos alimenticios principalmente, de ahí que el
aporte de la industria manufacturera a la producción cantonal es solamente del 8,59%.
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En este sentido podemos decir que Riobamba es un cantón donde la actividad
económica más importante es el comercio al por mayor y menor, seguido de la
agricultura y ganadería principalmente en 10 de sus parroquias rurales, con suelos
bastante ricos para la producción pero en donde hace falta mejorar la infraestructura
productiva, la tecnificación de procesos y sobre todo generar la asociatividad y el
encadenamiento productivo, además cuenta con un gran potencial turístico e histórico
que requiere ser utilizado como estrategia para el desarrollo económico del cantón.

Problemática social

De acuerdo al PDYOT 2020-2030, se identifica un 30% de percepción ciudadana

referente al consumo de sustancias psicotrópicas y estupefacientes, lo cual se evidencia
en las calles de Riobamba sin un control adecuado que ataque este problema, para ello
será pertinente revisar la normativa existente y la ordenanza creada para combatir o
mitigar este consumo.

Socialmente otro elemento que la población identifica la descoordinación barrial con un

19%, debido al mínimo ambiente de confraternidad y apoyo existente entre los
moradores de los barrios y comunidades del cantón Riobamba.

En el tema salud también se destaca un 19% de percepción ciudadana ya que no

contamos con escenarios adecuados para que toda la población pueda ser atendida al
mismo nivel de calidad que se requiere, lo cual implica la no accesibilidad en términos
geográficos, culturales y económicos.

Principales problemas detectados dentro del eje social

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 OBJETIVOS
EJE DE FINANCIAMIEN
ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS DE CUMPLIMIENTO COMO HACERLO
ACCIÓN TO
(ESTRATÉGICOS)
Fortalecer y liderar el concejo de seguridad Fortalecer y liderar el concejo de
ciudadana seguridad ciudadana
Fortalecer procesos
preventivos Suscribir convenios interinstitucionales con el
encaminados a Ministerio del Interior para la asignación de Equipar a la policía nacional para tener
precautelar la recursos que permitan fortalecer el trabajo mayor presencia policial en las calles
Costo de 3
seguridad del operativo de la Policía Nacional
asesores de
ciudadano Reducir el tiempo de respuesta de las
Alcaldía anual.
riobambeño. unidades de seguridad y emergencia.
Implementación del proyecto de cámaras de (130.000,00)
Instalación de sistemas tecnológicos en
video vigilancia dentro del cantón Riobamba.
112 barrios constituidos, constituidos
por subcircuitos conectados al 911.
Seguridad y Creación de políticas locales que permitan la Coordinación con actores
Inclusión implementación de un Centro Municipal involucrados.
Promover un proceso
Especializado en Tratamiento de Adicciones
de apoyo emocional,
Implementar un Centro Municipal
social y psicológico
Especializado en Tratamiento de Adicciones,
a personas en estado
Bienestar Emocional, Psicológico y Social
de vulnerabilidad
dentro del cantón
Suscribir convenios interinstitucionales que Operación compartida entre el GADM
Riobamba.
permitan la sostenibilidad del Centro de y el MSP
Tratamiento de adicciones

No ciudadanos de segundo plano,

Riobamba intercultural Primera mujer indígena para una
concejalía urbana
Económico - Promover un proceso Aplicar modelos de gestión y de contratación Redistribución de los recursos
productivo de desarrollo que prioricen la producción local. municipales a través de Ferias
 Inclusivas, para lo cual
Privilegiaremos a Organizaciones de
economía popular y solidaria: sectores
comunitarios, asociativos.
Cooperativos.
productivo inclusivo, Implementación de políticas agiles y amigables
que garantice la que contribuya a la inserción de nuevas
permanencia de la empresas dentro del cantón Riobamba.
pequeña, mediana y
gran industria y a su  Firma de convenio Municipio,
vez crear INDULAC, Centro Agrícola,
condiciones óptimas para implementar RIOLAC.
Aplicación de modelos de gestión para atraer Financiamiento
para atraer la  Implementación de un polo de desde la Empresa
la inversión, mediante alianzas estratégicas
inversión externa, público privadas. desarrollo dentro de las Privada.
hacia el cantón potencialidades productivas.
Riobamba.  Implementar un nuevo centro
de faenamiento
EMMPA funcione como productor, y
Fortalecimiento de los mercados del cantón
convertirse como un centro de
Riobamba mediante procesos de tecnificación,
distribución.
equipamiento, dotación y mejoramiento de su
Posesionar la marca Riobamba para
infraestructura.
productos en otras ciudades.
Promover un cantón
Implementación de política cantonal que
ambientalmente
promueva la protección y conservación de los
responsable, con un
recursos naturales.
modelo de gestión
Sustentabilidad encaminado a Programas de concientización ambiental en la
Ambiental proteger y conservar ciudadanía, donde se haga énfasis a que los
los recursos como recursos naturales deben protegerse y usarse de
agua, aire, suelo, manera racional en beneficio de la
flora y fauna dentro colectividad.
del cantón Recuperación de espacios protegidos dentro Solución definitiva a las inundaciones en

5

del cantón Riobamba,
quebradas y ríos.
los barrios 24 de Mayo, Las Lolitas,
Lizarzaburo, Los Manzanares, Avenidas
By Paz, Canónigo Ramos, a consecuencia
del desbordamiento de la quebrada de
Cunduana
Construcción de infraestructura sanitaria
para recuperar la laguna de San Antonio.
Implementar colectores y planta de
como lagunas, tratamiento de aguas residuales que
permita la descontaminación del rio
Chibunga

Riobamba. Implementar el corredor ecológico de 3.5

Km que conecte el parque ecológico,
barrio los Shiris y el Centro de
Interpretación Ambiental RICPAMBA.

Ser la primera ciudad en solucionar la

Masificación de campañas de esterilización a
nivel cantonal, que permita evitar la
reproducción incontrolada de mascotas y su
posterior abandono en las calles.
presencia de mascotas abandonadas en las
calles.
Pasar de 10000 a 20000 esterilizaciones
anuales que permita la eliminación de
animales domésticos abandonados en las
calles
Plan agresivo de arborización en la zona
urbana y rural.

Promover el acceso Fortalecer la contratación de talento

equitativo e integral humano, mediante la veeduría
Implementación de nuevos modelos de gestión
de la población a los ciudadana, a fin de mejorar el servicio
Institucional y que garanticen eficiencia y celeridad dentro de
servicios básicos, a la ciudadanía.
de servicios la prestación de los servicios públicos por parte
transporte,
de la Institución Municipal.
infraestructuras, Regularización de predios a barrios
equipamientos, áreas consolidados mayores de 10 años.

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comunales, áreas
verdes y recreativas,
Mejoramiento del sistema integral del
de manera que
transporte público dentro del cantón Buses articulados eléctricos para
contribuyan al
Riobamba, que garantice eficiencia en recorrido dentro del anillo periférico
mejoramiento de la
beneficio de los riobambeños.
calidad de vida de
los riobambeños.
Fortalecer las
capacidades
institucionales,
mediante la
aplicación de un Procesos de digitalización y simplificación de
Lucha contra la corrupción
modelo de trámites dentro de la Institución Municipal.
administración
inteligente y digital,
que facilite la vida
del ciudadano.

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