0504 Cortes Pimienta PMGR

PROYECTO DE MITIGACIÓN
DE DESASTRES NATURALES
CARACTERIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN
TERRITORIAL PARA LA GESTIÓN
LOCAL DE RIESGOS
REGIÓN CT-09
INFORME
FINAL
PLAN MUNICIPAL DE
GESTIÓN DE
RIESGOS
MUNICIPIO DE PIMIENTA,
EN EL DEPARTAMENTO DE
CORTÉS
Enero de 2006
CONTENIDO
1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROCESO 1

2. ESTUDIOS DE FENÓMENOS DE INUNDACIÓN 2
2.1 Descripción cronológica de actividades 2
2.2 Aldeas y caseríos bajo condición de amenaza 2
2.3 Mapa Municipal de Amenaza a Inundaciones 4
2.4 Mapa de Amenaza de Centros Urbanos Estudiados 6
3. ESTUDIO DE FENÓMENOS DE SEQUIA 9
4. ESTUDIO DE FENÓMENOS DE INCENDIOS FORESTALES 11
5. AGENDA PREVENTIVA BAJO EL MARCO DE GESTIÓN AMBIENTAL 13
5.1 Diagnóstico de las capacidades municipales en torno a la gestión 13
ambiental
5.1.1 Conclusiones 14
5.1.2 Recomendaciones Generales 15
5.2 Acciones de participación comunitaria 15
5.2.1 Diagnóstico o caracterización comunitaria 15
5.2.2 Organización social comunitaria para el desarrollo 15
5.2.3 Organización social para emergencias 15
5.2.4 Organización social comunitaria para protección del medio 16
ambiente
5.2.5 Organización social para el saneamiento ambiental 17
5.2.6 Organización e implementación de actividades para la 18
convivencia social
5.2.7 Organización social comunitaria para protección de 18
infraestructura vial e hidráulica
5.2.8 Organización social comunitaria para desarrollo de 19
actividades caseras
5.2.9 Organización económica 20
5.2.10 Organización agrícola 20
5.2.11 Obras de infraestructura 21
5.2.12 Sector salud 21
5.3 Perfil de proyectos de Agenda Preventiva 22
5.4 Cartera priorizada de obras estructurales para 26
reducción de vulnerabilidad
ANEXOS 29
A.1 Taller de Presentación de Resultados del Proceso de Análisis 30
de Eventos Extremos
A.2 Taller de Validación e Integración con Visión Comunitaria 32
A.3 Informe de Estudio Hidrológico 34
Plan Municipal de Gestión de Riesgos
Municipio de Pimienta, Región CT-09
1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROCESO
Los trabajos del estudio de fenómenos en el Municipio de Pimienta (Región CT-O9) en

el Departamento de Cortés se han ejecutado siguiendo la siguiente metodología:
• La toma en cuenta de los desastres naturales para el ordenamiento en la

problemática de la administración territorial en general constituye la primera
preocupación del PMDN en este estudio de amenazas
• Compilación y análisis de la información existente (mapas de amenazas, planos

topográficos, reportes técnicos, inventarios previos, etc.).
• Estudio y ubicación exacta, en el campo, de los fenómenos ocurrentes en áreas

seleccionadas, mediante trabajo conjunto, por un lado, con las autoridades de los
municipios y, por otro lado con los pobladores.
• Paralelamente a las inspecciones en los sitios seleccionados junto a los

pobladores se realizaron Estudios Técnico/Científicos para el Análisis de
Amenazas.
• Toma de fotografías específicas de ocurrencia de fenómenos y análisis de las

mismas.
• Procesamiento de datos y preparación de mapas de amenazas, fichas, ortofotos y

planos digitalizados en formato ArcGIS con el apoyo de los especialistas SIG.
• Una vez concluidas todas las actividades de investigación y post proceso se

llevarón a cabo los Talleres de Presentación de Resultados del Proceso de Análisis
de Eventos Extremos.
• Integración de los resultados de los “Estudios Técnico/Científicos con los

resultados derivados del “Análisis de Eventos Extremos (Fifí 1974 y Mitch 1998).
• Generación de mapas de amenazas integrados.
• Participación en el Taller de Validación e Integración con Visión Comunitaria.
• Preparación de Informes de Instrumentos de Planificación Territorial
1
2. ESTUDIO DE FENÓMENOS DE INUNDACIÓN
2.1 Descripción Cronológica de Actividades
• Se delimitó y revisó las cuencas hidrográficas que se localizan dentro del

Municipio de Pimienta en las cuales se identificaron los puntos de interés y
puntos críticos y la medición de los correspondientes parámetros morfométricos
y su consistencia para uso en la estimación de caudales de crecida para los
períodos de retorno (Tr) de 25, 50 y 100 años.
• Se llevo a cabo el Análisis Hidrológico por medio de un modelo computarizado

(HEC-HMS), teniendo como escenario la cuenca mayor del Municipio en estudio,
en este caso el Río Ulúa.
• Se desarrolló con el modelo HEC-RAS (Hydrologic Engineering Center-River

Análisis System) y HEC-GeoRas el Análisis Hidráulico a partir de los periodos de
retorno generados, de las secciones transversales, la rugosidad del río, la
ubicación del río y de las planicies de inundación.
• Paralelamente a los Estudios Técnico/Científicos de Amenazas a inundaciones se

desarrolló el Proceso Análisis de Eventos Extremos donde implicaba una intensa
participación de las comunidades y autoridades municipales con el fin de generar
mapas de amenaza.
• Una vez concluidas todas las actividades de investigación y post proceso se

llevarón a cabo los Talleres de Presentación de Resultados del Proceso de Análisis
de Eventos Extremos que tenia como propósito mostrar los resultados finales.
• Integración de los resultados de los “Estudios Técnico/Científicos de Inundaciones

con los resultados derivados del “Análisis de Eventos Extremos (Fifí 1974 y Mitch
1998).
• Se generaron los mapas integrados de amenazas a inundaciones.
• Participación en el Taller de Validación e Integración con Visión Comunitaria.
2.2 Aldeas y Caseríos bajo condición de Amenaza
A continuación se detalla un cuadro resumen de las aldeas y caseríos con condiciones de

amenaza a inundaciones que se detectaron en el estudio:
2
CUADRO No. 1
Municipio de Pimienta
Resumen de Aldeas / Caseríos Bajo Condición de Amenaza a Inundaciones
DEPTO MUNICIPIO ALDEA GEOCODIGO AMENAZA

05 04 01 0504-063-001 Baja
05 04 01 0504-063-001 Alta
05 04 01 0504-063-001 Media
3
2.3 MAPA MUNICIPAL DE AMENAZA A INUNDACIONES MUNICIPIO DE PIMIENTA
En la siguiente página se puede observar el Mapa No. 1 que muestra las áreas de
inundación del Municipio de Pimienta.
4
5
2.4 MAPAS DE AMENAZA DE CENTROS URBANOS ESTUDIADOS MUNICIPIO DE

PIMIENTA
A continuación se muestra el Mapa No. 2 y No. 3 que detalla las áreas inundables de los
centros urbanos del Municipio de Pimienta.
6
7
8
3. ESTUDIO DE FENÓMENOS DE SEQUIA
Se consolidó la base de datos de precipitación media mensual, para las estaciones

climatológicas que se localizaron dentro de los municipios, se efectuó una depuración y
posteriormente se calculó el índice de severidad, se interpolaron los datos obtenidos, se
obtuvo en gradiente de índice de severidad y posteriormente se desarrollo el mapa de
sequía.
A continuación se detalla el Mapa Municipal de Amenazas a Sequía.
9
10
4. ESTUDIO DE FENÓMENOS DE INCENDIOS FORESTALES
Se clasificaron las cobertura que son fáciles de quemarse como ser: pastos, bosques de
pino, etc; posteriormente se sobrepuso el mapa de accesibilidad (fácil, difícil y muy
difícil) y finalmente se sobrepuso el mapa de sequía y se detectó y plasmo en el mapa el
grado de respuesta o susceptibilidad de una zona a incendios forestales, que se mide
como: baja, moderada, fuerte y ausente.
A continuación se detalla el Mapa Municipal de Amenazas a Incendios Forestales.
11
12
5. AGENDA PREVENTIVA BAJO EL MARCO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL
5.1 Diagnóstico de la Capacidades Municipales en torno a la gestión ambiental
La organización responsable en el Municipio de Pimienta para tratar los asuntos

ambientales es la Unidad Municipal Ambiental (UMA); las materias que tratan se refieren
a: agua, saneamiento, basura y contaminación de industrias.
La política ambiental no es conocida por los sectores involucrados en este tema, por tal
razón; no se respeta, ni se cumple lo preceptuado en la Política Ambiental Municipal; sin
embargo, individuos y organizaciones la usan para guiar sus acciones.
Dentro del contexto de la Corporación Ambiental existe la Comisión Ambiental,

conformada por tres funcionarios de la Municipalidad, (Coordinador, Proyectos y Juez de
Policía) y se reúne cada seis (6) meses, para tratar asuntos de reforestación, protección de
cuencas, contaminación ambiental y recolección de desechos sólidos. Además consideran
que sus deliberaciones y decisiones son importantes para el municipio.
La UMA está constituida por un funcionario de la Municipalidad y no se obtuvo

información sobre el presupuesto de la UMA, ni de la Municipalidad.
Es importante mencionar que no han sido utilizado recursos financieros para desarrollar
actividades ambientales en el período 2003-2005, proveniente de otras fuentes como ser
las internacionales.
En relación al equipo existente en la oficina, para el desarrollo de actividades

ambiéntales, solo disponen de teléfono y fax que corresponde a la Gerencia Municipal.
La UMA rige sus acciones por las leyes nacionales que tienen relación con el medio
ambiente; carecen de instrumentos normativos que sirvan de apoyo para aplicar en forma
eficiente lo que expresan las diferentes leyes nacionales.
Para el período 2004-2005, el personal técnico de la UMA, solo ha tenido acceso a tres (3)
capacitaciones, en el área de desechos sólidos, plan de negocios y educación ambiental.
En los últimos 3 años la UMA, solo ha desarrollado un proyecto de tipo ambiental y se

relacionan con la Quebrada Los Indios; la ejecución del Proyecto ha sido bien recibida
por la población beneficiada y como evidencia de la ejecución del Proyecto existen
fotografías.
El municipio forma parte de la mancomunidad de AMUPROLAGO y de la Comisión

Ejecutiva del Valle de Sula, en la mancomunidad no existe una Unidad Técnica y los
temas que tratan son los siguientes: reforestación, protección de cuencas, agua,
saneamiento, basura, usos del suelo, catastro, mapeo y desarrollo de proyectos.
13
Sobre el tema de traspaso de responsabilidades relacionadas a riesgos naturales y

emergencias; el funcionario entrevistado opina que el Municipio de Pimienta, tiene
capacidad de manejar este tema a través de la Unidad Municipal Ambiental (UMA) y se
cuenta con recursos humanos para enfrentar las responsabilidades que genera este tema,
sin embargo, la Municipalidad carece de recursos económicos para implementar esta
actividad.
Los grupos que apoyarían tal decisión serían los patronatos y la comunidad civil; además
ningún grupo se opondría a tal iniciativa.
Consideran que la institución que tiene presencia efectiva en el municipio que tiene
capacidad en gestión de riesgos es el Proyecto de Mitigación de Desastres Naturales.
5.1.1 Conclusiones
- La Unidad Municipal Ambiental (UMA) no tiene relación con temas relacionados

con las Emergencias y Riesgos Naturales.
- No es conocida la política ambiental municipal
- No hay acceso al presupuesto de la UMA, ni al municipal.
- No se han desarrollado actividades ambientales, con fondos monetarios

diferentes a los municipales. Se desconoce si la presente situación, se debe a la
falta de capacidad municipal de gestionar los fondos necesarios o la incapacidad
de preparar perfiles de proyectos a las agencias nacionales o internacionales no
tienen interés en desarrollar este tipo de actividades, en este municipio.
- El equipo de comunicación está limitado solamente a un teléfono y un instalado

en otra oficina.
- La capacitación que han recibido en los últimos 3 años, ha sido muy limitada; se
desconoce los motivos de esta situación.
- La UMA ha realizado un solo proyecto en los últimos 3 años, se desconoce los

motivos de esa situación.
- A nivel de mancomunidad no se aborda el tema de Emergencia y Riesgos

Naturales.
- En algunos aspectos no existe congruencia entre los asuntos que trata la UMA y la
Comisión Ambiental Municipal .
14
Por ejemplo la UMA no trata aspectos de reforestación; sin embargo, la Comisión

Ambiental Municipal, si trata este aspecto.
- Aparentemente existe capacidad para que el Municipio maneja el tema de riesgos

naturales y emergencias.
5.1.2 Recomendaciones generales
- La Unidad Municipal Ambiental (UMA), debe estar integrado a la organización del

Comité de Emergencia Municipal.
- Deberá mejorarse la capacidad de gestión para solicitar apoyo a organismos

nacionales e internacionales para desarrollar proyectos ambientales.
- Mantener un programa de capacitación permanente.
5.2 Acciones de participación comunitaria
5.2.1 Diagnóstico o caracterización comunitaria
Participar en los Diagnósticos relacionados con el ambiente.
5.2.2 Organización social comunitaria para el desarrollo
• Participar activamente en las reuniones de Cabildo Abierto, relacionados con

temas del ambiente y gestión de riesgos.
• Participación en la organización e implementación de actividades que

favorezcan la sostenibilidad ambiental que promuevan las siguientes
instancias:
• Alcaldía Municipal
• Patronatos
• Juntas de Agua
• Instituciones Públicas y privadas
• A nivel de mancomunidad
5.2.3 Organización social para emergencias
• Participación en la integración del Comité de Emergencia Municipal y Comité

de Emergencia Locales.
15
• Participación en las actividades que desarrollen el Comités de Emergencia

Municipal y Comité de Emergencia Local. Las actividades se enumeran en las
siguientes fases: prevención, mitigación, preparación, alerta, impacto y
rehabilitación.
• En especial participar en las capacitaciones que brindan diferentes organismos

relacionados con la gestión de riesgos y manejo de desastres.
5.2.4 Organización social comunitaria para protección del

medio ambiente
• Vigilancia de los bosques para evitar los incendios forestales
• Participar en rondas de corta fuegos
• Evitar la quema de matorrales
• Evitar quema de basura
• Participación de actividades de reforestación
• Limpieza de solares baldíos
• Promover actividades de clasificación de basura
• Respeto a las áreas protegidas
• Promover la creación de áreas protegidas
• Evitar la tala de bosques
• Viveros agroforestales
• Protección de microcuencas
• Construcción de barreras vivas
• Delimitación y protección de fuentes de agua
• Construcción de obras de conservación de suelos
• Empresas de eco-turismo
16
5.2.5 Organización social para el saneamiento ambiental
• Implementar las instrucciones que genera el Ministerio de Salud Pública y sus

socios estratégicos, en relación a las medias de prevención que debe de tomar
la población para prevenir enfermedades como el dengue y de índole infecto-
contagiosas.
• Participar en las campañas de vacunación dirigida a los niños
• Promover con sus vecinos las medidas de prevención para mantener un

saneamiento ambiental adecuado en su hogar y su comunidad.
Se enumeran algunos ejemplos:
• Drenaje de aguas estancadas
• Limpieza de cuentas y zanjos de aguas fluviales y servidas
• Mantener limpio los solares baldíos
• Recolección de basura y excretas
• Limpieza periódica de cauces de quebradas y pequeños ríos
• Limpieza de maleza en área verde
• Abatización de las pilas de agua
• Limpieza de centro comunales y escuelas
• Construcción de resumideros (aguas servidas y aguas lluvias)
• Eliminación de criaderos de zancudos
• Construcción de letrinas y resumideros
• Control de alimentos
• Compañas del buen uso del agua potable
• Compañas de salud como ser de vacunación, para control del dengue,

cólera, etc.
• Campañas de salud mental
17
• Campañas de limpieza del hogar y su comunidad
• Campañas de construcción de pequeñas obras para cosechar aguas lluvias
• Campañas de clasificación, recolección, transporte y depósito de basuras
• Construcción de letrinas
• Construcción de lagunas de oxidación
5.2.6 Organización e implementación de actividades para la convivencia social
• Campañas de seguridad ciudadana y de convivencia pacífica
• Vigilancia comunitaria
• Seguridad vial
• Seguridad escolar
• Campaña de denuncia de graves faltas a los derechos humanos
• Campañas contra la violencia doméstica (protección a menores y mujeres)
• Campañas contra el VIH/SIDA
• Campañas contra el alcoholismo
• Estimular el patriotismo a sus hijos y vecinos
• Participación en los procesos eleccionarios de la nación
• Participación de los padres de familia en las actividades de las escuelas y

colegios relacionados con el medio ambiente.
5.2.7 Organización social comunitaria para protección de infraestructura vial e

hidráulica
• Vigilancia periódica de los bordos de contención, con la finalidad de detectar

alguna falla, que pueda provocar su colapso durante su inundación.
18
• Concientizar a sus vecinos para que no cultiven y no construyan sobre el bordo de

contención.
• Reportar a las autoridades competentes de cualquier daño que sufra el bordo por
causas naturales o provocadas por el hombre.
• Limpieza de cunetas y alcantarillas de carreteras de acceso a sus comunidades

respectivas.
• Evitar arrojar basura a las cunetas y canales de drenaje.
• Vigilar la explotación de bancos de arena cerca de las estructuras hidráulicas.
• Limpieza de canales de drenaje.
5.2.8 Organización social comunitaria para desarrollo de actividades caseras
• Fogones mejorados
• Alisado de paredes
• Alisado o encementado de paredes
• Huertos familiares
• Mejoramiento de gallineros
• Huerto de plantas medicinales
• Construcción de pilas de agua
• Construcción o implementación de techos cosechadores de agua
• Clasificación de basura casera
• Construcción / mejoramiento de letrinas
19
5.2.9 Organización económica
• Participación en la organización y actividades de microempresas agrícolas y

negocios comunales.
• Participación en la organización y en las actividades que desarrollen las

Cooperativas en los siguientes aspectos:
• Sector agrícola
• Sector de ahorro y préstamo
• Formación de pequeñas empresas agroindustriales.
• Formación de pequeñas empresas para fines industriales (zapaterías, sombreros,

artesanías, etc.).
5.2.10 Organización agrícola
• Implementación de huertas familiares
• Construcción y utilización de pequeños silos metálicos para almacenamiento de

granos básicos
• Organización e implementación de pequeñas empresas agroindustriales
• Formación de cajas rurales para financiamiento de actividades agrícolas.
• Ganaderías menores para producción de leche.
• Organización e implementación de pequeñas obras de riego comunitario.
• Cría de peces.
• Producción de miel
• Producción de productos lácteos
• Creación y consolidación de cajas rurales ara financiar actividades agrícolas
• Elaboración de abono orgánico
20
5.2.11 Obras de infraestructura
• Apertura de caminos vecinales a través del sistema de alimentos por trabajo.
• Mantenimiento de caminos vecinales a través del sistema de alimentos por

trabajo.
• Avisar a las autoridades respectivas de cualquier peligro que observen en su

Municipalidad.
• Presionar a la Alcaldía Municipal, para que estén preparados para cualquier

emergencia que puede generarse en la Municipalidad y provocado pro eventos
naturales.
• Apoyar el cuidado y mantenimiento de la infraestructura comunal como ser:

centros comunales, escuelas e iglesias.
5.2.12 Sector Salud
• Campañas de vacunación
• Campañas contra el dengue
• Campañas contra el cólera
• Campañas contra la hepatitis
• Campañas contra la gastroenteritis
21
5.3 Perfil de Proyectos de Agenda Preventiva
Esta agenda representa el componente NO ESTRUCTURAL de la gestión de riesgos e

implica acciones para generar cambios en el comportamiento de la sociedad en la
búsqueda de reducir la vulnerabilidad a desastres naturales.
Es importante señalar que la Agenda Preventiva incorpora, por un lado, acciones de

participación comunitaria que, en forma periódica, como ser campañas de limpieza de
drenajes, jornadas de mantenimiento de obras estructurales e incorpora además una
serie de proyectos, a nivel de idea, mayormente dirigidos a la recuperación,
reforestación, protección de áreas que se consideren como sitios críticos para la
reducción de la vulnerabilidad.
A continuación se resume el Cuadro No. 2 de los Perfiles de Obras No Estructurales:
22
Vinculaciones
No. Perfil del Poligonos de
No. Proyecto Nombre del Proyecto Sitios Críticos Amenaza Justificación Posible Solución Planteada Objetivo Beneficiarios
1 AP-01 Mantenimiento periódico y 0504-063-001-074 0504-063-001 Cunetas de drenaje azolvadas, Mantenimiento periódico y Mejorar la capacidad hidráulica de Será un total de 730 personas, que
conformación de cunetas. Barrio El producto del exceso de basura y conformación de cunetas de conducción de las cunetas para evitar habitan en 146 casas. (Talleres de
Bosque N° 1. abundante vegetación en su cauce. drenaje en una longitud inundaciones en el área urbana y por Validación e Integración con Visión
aproximada de 800 m. ende mejorar la calidad ambiental de Comunitaria 2005)
los habitantes de esa zona.
2 AP-02 Curso Manejo Operativo de 0504-063-001-077 0504-063-001 Desbordamiento del Río Ulua y Capacitar a la población en Mejorar su capacidad de respuesta a Será un total de 430 personas
Emergencias provocadas por precipitaciones intensas, impiden emergencias provocadas por emergencias para salvaguardar sus (Municipalidad 2004), que habitan en 62
precipitaciones intensas generadas que las aguas del canal precipitaciones intensas. vidas. casas. (7 personas por casa - PMDN)
por huracanes, tormentas tropicales desemboquen en el río, lo que
y frentes fríos. Barrio El Centro. provoca un efecto de reflujo,
ocasionando la inundación de las
casas próximas al canal.
3 AP-03 Curso Manejo Operativo de 0504-063-001-080 0504-063-001 La vaguada produce un efecto de Capacitar a la población en Mejorar su capacidad de respuesta a Será un total de 565 personas
Emergencias provocadas por reflujo al no poder desembocar en el emergencias provocadas por emergencias para salvaguardar sus (Municipalidad 2004), que habitan en 81
precipitaciones intensas generadas Río Ulua; lo que provoca precipitaciones intensas. vidas. casas. (7 personas por casa - PMDN)
por huracanes, tormentas tropicales inundaciones en ese sector.
y frentes fríos. Barrio El Tanque.
4 AP-04 Mantenimiento de canales de 0504-063-001-073 0504-063-001 Existe un canal principal que Mantenimiento periódico y Reducir el impacto de las Será un total de 135 personas, que
drenaje. Barrio El Bosque N°2. recolecta aguas lluvias que conformación del canal inundaciones de reflujo. habitan en 27 casas. (Taller de Validación
desemboca en el Río Ulua; sin principal en una longitud e Integración con Visión Comunitaria
embargo cuando el río incrementa aproximada de 4 Km. 2005).
su nivel de agua genera un reflujo en
el canal principal, inundando toda la
zona, situación que se agrava
cuando se generan precipitac
23
Vinculaciones
5 AP-05 Curso Manejo Operativo de 0504-063-001-075 0504-063-001 La inundación provocada por el Capacitar a la población en Mejorar su capacidad de respuesta a Será un total de 180 personas, que
Emergencias provocadas por huracán Mitch en este sector cubrió emergencias provocadas por emergencias para salvaguardar sus habitan en 36 casas. (Taller de Validación
precipitaciones intensas generadas la carretera que conduce de precipitaciones intensas. vidas. e Integración con Visión Comunitaria)
por huracanes, tormentas tropicales Pimienta a San Pedro Sula; dejando
y frentes fríos. Colonia La Promesa. incomunicados poblados cercanos y
los habitantes de muchas casas
cercanas a la zona fueron
evacuadas.
6 AP-06 Curso Manejo Operativo de 0504-063-001-076 0504-063-001 La inundación provocada por el Capacitar a la población en Mejorar su capacidad de respuesta a Será un total de 70 personas, que habitan
Emergencias provocadas por huracán Mitch alcanzó niveles de emergencias provocadas por emergencias para salvaguardar sus en 14 casas. (Taller de Validación e
precipitaciones intensas generadas hasta 4.5 m. sobre la línea del tren, precipitaciones intensas. vidas. Integración con Visión Comunitaria).
por huracanes, tormentas tropicales cubriendo por completo las viviendas
y frentes fríos. Colonia Barahona, de la zona.
Km. 86.
7 AP-07 Curso Manejo Operativo de 0504-063-001-078 0504-063-001 Inundación del sector por el Río Ulua Capacitar a la población en Mejorar su capacidad de respuesta a Será un total de 645 personas
Emergencias provocadas por por falta de bordos de protección del emergencias provocadas por emergencias para salvaguardar sus (Municipalidad 2004), que habitan en 93
precipitaciones intensas generadas río. precipitaciones intensas. vidas. casas. (7 personas por casa - PMDN)
por huracanes, tormentas tropicales
y frentes fríos. Barrio Suyapa o La
Raspa.
8 AP-08 Curso Manejo Operativo de 0504-063-001-079 0504-063-001 Inundación del sector por el Río Ulua Capacitar a la población en Mejorar su capacidad de respuesta a Será un total de 165 personas
Emergencias provocadas por por falta de bordos de protección del emergencias provocadas por emergencias para salvaguardar sus (Municipalidad 2004), que habitan en 24
precipitaciones intensas generadas río; el desbordamiento afecta zonas precipitaciones intensas. vidas. casas. (7 personas por casa - PMDN)
por huracanes, tormentas tropicales de siembra y viviendas ubicadas en
y frentes fríos. Barrio El Rastro. las cercanías.
24
Vinculaciones
9 AP-09 Concientizar a los pobladores para 0504-063-001-073 0504-063-001 Existe un canal principal que Concientizar a los pobladores Reducir el impacto de las Será un total de 135 personas, que
que no lancen basura al canal de recolecta aguas lluvias que para que no lancen basura al inundaciones de reflujo y además habitan en 27 casas. (Talleres de
drenaje. Barrio El Bosque N°2. desemboca en el Río Ulua; sin canal de drenaje. mejorar la calidad y salud ambiental de Validación e Integración con Visión
embargo cuando el río incrementa los pobladores de la zona. Comunitaria 2005).
su nivel de agua genera un reflujo en
10 AP-10 Curso Manejo Operativo de 0504-063-001-073 0504-063-001 Existe un canal principal que Capacitar a la población en Mejorar su capacidad de respuesta a Será un total de 135 personas, que
Emergencias provocadas por recolecta aguas lluvias que emergencias provocadas por emergencias para salvaguardar sus habitan en 27 casas. (Talleres de
precipitaciones intensas generadas desemboca en el Río Ulúa; sin precipitaciones intensas. vidas. Validación e Integración con Visión
por huracanes, tormentas tropicales embargo cuando el río incrementa Comunitaria 2005).
y frentes fríos. Barrio El Bosque N°2. su nivel de agua genera un reflujo en
25
5.4 Cartera Priorizada de Obras Estructurales para Reducción de Vulnerabilidad
A continuación se resume en el Cuadro No. 3 los perfiles de proyectos de obras

estructurales debidamente priorizadas, de mayor a menor importancia:
26
Vinculaciones
Poligonos de Posible Solución
Prioridad No Nombre del Proyecto Sitios Criticos Amenaza Justificación Planteada Objetivo Beneficiarios
1 OE-01 Construcción de espigones para 0505-063-001-081 0505-063-001 La sedimentación sobre la margen Construcción de espigones para Mantener una comunicaciónLos beneficiarios directos serán los pobladores del
encausar el Río Ulúa. Puente derecha del Río Ulúa, a obligado a encausar el río. Colocación de vehicular permanente en la
Centro Urbano de Pimienta que asciende a 9,253
Pimienta. que el cauce socave las bases de gaviones en la base del puente de carretera del Norte. Tramo
personas, que habitan en 2,522 casas. (INE 2001).
los puentes de concreto y del concreto de 12 m. Tegucigalpa - San Pedro Sula.
Otros beneficiarios serán los usuarios que utilizan
ferrocarril. este tramo carretero que conecta Tegucigalpa con
San P
2 OE-04 Construcción bordo de protección, 0504-063-001-075 0504-063-001 La inundación provocada por el Construir bordo de protección en Reducir la vulnerabilidad humana Será un total de 1,755 personas, que habitan en
Río Ulúa. Colonia La Promesa. huracán Mitch en este sector cubrió una longitud aproximada de 3 Km. y física de la zona, debido a las 351 casas. (Taller de Validación e Integración con
la carretera que conduce de abarcando Los Barrios El Bosque inundaciones provocadas por el Visión Comunitaria 2005)
Pimienta a San Pedro Sula; dejando N°1, El Bosque N°2, El Playón, El Río Ulúa.
incomunicados poblados cercanos y Terraplen, Km. 86 y la Colonia La
los habitantes de muchas casas Promesa.
cercanas a la zona fueron
evacuadas.
3 OE-02 Construcción de gaviones. Barrio El 0504-063-001-114 0504-063-001 La sedimentación sobre la margen Construcción de gaviones costado Mantener una comunicación Los beneficiarios directos serán los pobladores del
Playón. derecha del Río Ulúa, a obligado a sur Barrio El Playón a partir de La vehicular permanente en la Barrio El Playón que asciende a 520 personas, que
que el cauce socave el terreno, Peñita a Los Bambú en una carretera del Norte. Tramo habitan en 104 casas. (Taller de Validación e
provocando posible destrucción del longitud aproximada de 800 m. Tegucigalpa - San Pedro Sula. Integración con Visión Comunitaria 2005). Otros
puente del ferrocarril y la carretera beneficiarios serán los usuarios que utilizan este
pavimentada. tramo ca
4 OE-06 Construcción bordo de protección, 0504-063-001-078 0504-063-001 Inundación del sector por el Río Construir bordo de protección en Reducir la vulnerabilidad humana Será un total de 645 personas (Municipalidad 2004),
Río Ulúa. Barrio Suyapa o La Ulúa por falta de bordos de una longitud aproximada de 200 y física de la zona, debido a las que habitan en 93 casas. (7 personas por casa -
Raspa. protección del río. m. inundaciones provocadas por el PMDN)
Río Ulúa.
5 OE-03 Construcción de bordo de 0504-063-001-073 0504-063-001 Evitar las inundaciones generadas Construcción de bordo de Reducir la vulnerabilidad humana Será un total de 845 personas, que habitan en 169
protección. Barrio El Bosque N°2. por el Río Ulúa en el Barrios El protección en una longitud y física de la zona, debido a las casas. (Taller de Validación e Integración con Visión
Bosque N°2, El Playón, El Terraplen aproximada de 1 Km. inundaciones provocadas por el Comunitaria 2005) y otros pobladores aledaños a la
y el Km. 86. Río Ulúa. zona.
6 OE-05 Continuación de construcción muro 0504-063-001-076 0504-063-001 La inundación provocada por el Continuación de la construcción Reducir la vulnerabilidad humana Será un total de 70 personas, que habitan en 14
de protección. Colonia Barahona, huracán Mitch alcanzó niveles de del muro de protección con una y física de la zona, debido a las casas. (Taller de Validación con Visión Comunitaria
Km. 86. hasta 4.5 m. sobre la línea del tren, longitud de 1 Km. inundaciones provocadas por el 2005)
cubriendo por completo las Río Ulúa.
viviendas de la zona.
27
Vinculaciones
Poligonos de Posible Solución
Prioridad No Nombre del Proyecto Sitios Criticos Amenaza Justificación Planteada Objetivo Beneficiarios
7 OE-07 Construcción bordo de protección, 0504-063-001-079 0504-063-001 Inundación del sector por el Río Construir bordo de protección en Reducir la vulnerabilidad humana Será un total de 165 personas (Municipalidad 2004),
Río Ulúa. Barrio El Rastro. Ulúa por falta de bordos de una longitud aproximada de 800 y física de la zona, debido a las que habitan en 24 casas. (7 personas por casa -
protección del río; el m. inundaciones provocadas por el PMDN)
desbordamiento afecta zonas de Río Ulúa.
siembra y viviendas ubicadas en las
cercanías.
28
ANEXOS
29
A.1 TALLER DE PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DEL PROCESO DE ANÁLISIS

DE EVENTOS EXTREMOS
Este taller tuvo como propósito el de mostrar los resultados finales de los estudios
propiciando condiciones para la participación comunitaria, aportando elementos para el
perfeccionamiento de los mapas e instrumentos levantados.
Este taller se realizó en el Municipio de Pimienta el 21 de Abril de 2005, se contó con la

asistencia de 9 participantes y se presentó un total de 2 mapas de amenazas con la
finalidad que fueran revisados por los participantes. De esa revisión se comentaron los 2
mapas.
Así mismo se presentó las fichas de sitios críticos que fueron levantadas a nivel de campo
con la finalidad que fueran revisadas. Cabe mencionar que hubo una participación activa
por parte de los participantes.
CUADRO DE MAPAS CON COMENTARIOS Y SIN COMENTARIOS

TALLER DE PRESENTACIÓN DEL PROCESO ANÁLISIS EVENTOS EXTREMOS
MUNICIPIO DE PIMIENTA, DEPARTAMENTO DE CORTÉS
CENTRO URBANO SIN COMENTARIOS CON COMENTARIOS

PIMIENTA X
SANTIAGO X
30
LISTADO DE PARTICIPANTES TALLER DE PRESENTACION DE PROCESOS DE

ANALISIS DE EVENTOS EXTREMOS
(FIFI 1974 Y MITCH 1998)
MUNICIPIO PIMIENTA
No. Nombre Institución Pública o Centro Urbano Barrio o Colonia Dirección Teléfono de Pertenece al
Privada en la cual Trabaja de Residencia(1) de Residencia Exacta Contacto CODEM o CODEL
1. Lourdes Jakelin Chevez Games Ama de Casa Pimienta Nueva Pimienta Barrio Bosque No. 2 Ninguno CODEL
Calle 1
2. Elvia Suyapa Pérez Pimienta Barrio El Bosque # 2 Ninguno CODEL

2da. Calle
3. Marel Portillo Hernández Labrador Pimienta Barrio El Bosque # 2 2 Cuadras al Oeste 377-4860 CODEL
4. Juana Elizabeth Yanes Bueso Municipalidad de Pimienta Pimienta Barrio el Centro Calle Principal 670-4180 CODEM
670-4106
5. José Dionicio García Ramírez Municipalidad de Pimienta Pimienta Colonia Esquipulas 2 Cuadras arriba bomba 670-4180 CODEM
de agua
6. Wil Francisco Cáceres Perdomo Municipalidad de Pimienta Pimienta Barrio Tanque # 01 670-4180 CODEM
369-2575
373-6665
7. German Franciso Moradel Z. Municipalidad de Pimienta Pimienta Barrio Suyapa 670-4180 CODEM
8. Norma Corina Paz Aguilar Maestra Jubilada Pimienta Barrio El Playón 670-4311 Ninguno
9. Manuel Cornelio Banegas Negocio Propio Santiago 966-5203 Ninguno

(1)
El PMDN para el Municipio de Pimienta solo consideró centros urbanos.
31
A.2 TALLER DE VALIDACIÓN E INTEGRACIÓN CON VISIÓN COMUNITARIA
Este taller tenia como finalidad el de validar los Mapas de Amenazas, validación de sitios
críticos y la presentación de perfiles de proyectos de obras estructurales y no
estructurales para la priorización de pequeñas obras de mitigación.
Este taller se realizó en el Municipio de Pimienta el 21 de Septiembre de 2005, se contó

con la asistencia de 10 participantes y se presentó un mapa integrado de amenaza de
conocimiento comunitario y técnico-científico con la finalidad que fuera revisado por los
participantes.
Así mismo se presentaron los perfiles de proyectos de obras estructurales y no

estructurales con el propósito de que fueran revisados y priorizados de manera conjunta
con los participantes. Cabe mencionar que hubo una participación activa por parte de los
participantes.
CUADRO DE MAPAS CON COMENTARIOS Y SIN COMENTARIOS

TALLER DE VALIDACIÓN E INTEGRACIÓN CON VISIÓN COMUNITARIA
MUNICIPIO DE PIMIENTA, DEPARTAMENTO DE CORTÉS
CENTRO URBANO SIN COMENTARIOS CON COMENTARIOS

PIMIENTA Y SANTIAGO X
32
LISTADO DE PARTICIPANTES TALLER DE VALIDACIÓN E INTEGRACIÓN

CON VISIÓN COMUNITARIA
MUNICIPIO PIMIENTA
No. Nombre Institución Pública o Centro Urbano Barrio o Colonia Dirección Teléfono de Pertenece al
Privada en la cual Trabaja de Residencia de Residencia Exacta Contacto CODEM o CODEL
670-4180
1. Jose Dionicio García Ramírez Municipalidad Pimienta Colonia Esquipulas 953-8291 CODEM
2. Amilcar Salinas CINSA/PMDN San Pedro Sula 550-9792 Ninguna
3. Manuel Cornelio Banegas Personal Pimienta Aldea Santiago Aldea Santiago 966-5203 Ninguna
4. Elvia Suyapa Pérez Amaya - Pimienta Barrio Bosque # 2 2da. Calle A 382-0113 CODEL
Oeste 2 cuadras Casa

5. Marel Portillo Hernández Agricultor Pimienta Barrio Bosque # 2 nueva 337-4860 CODEL
6. Delmy María Pinto Gonzáles CINSA Pimienta Barrio El Bosque # 1 Calle 2 Casa # 73 382-0113 CODEL
7. Lourdes Jakeline Chévez CINSA Pimienta Barrio El Bosque # 1 2da. Calle Casa # 79 395-3353 CODEL
8. Rosa Elvia Cárdenas Velásquez CINSA Pimienta Barrio El Bosque # 1 4ta. Calle 382-0113 CODEL
670-4180
9. Wil Francisco Cáceres Perdomo Municipalidad Pimienta Barrio Tanque # 1 369-2575 Ninguna
10. Gérman Francisco Moradel Municipalidad Pimienta Barrio Suyapa 373-6665 CODEM
33
A.3 INFORME DE ESTUDIO HIDROLÓGICO MUNICIPIO DE PIMIENTA
1. ASPECTOS HIDROLÓGICOS
En diciembre de 2004, se presentó al PMDN la metodología propuesta para la estimación

de los caudales de interés en el los sitios críticos identificados en la primera etapa del
trabajo, y una vez aceptada, se procedió a la realización del trabajo hidrológico de la
totalidad de las cuencas hidrográficas.
Se delimitó y revisó las cuencas hidrográficas que se localizan dentro del Municipio de
Pimienta en las cuales se identificaron los puntos de interés y puntos críticos y la
medición de los correspondientes parámetros morfométricos que se describen más
adelante y su consistencia para uso en la estimación de caudales de crecida para los
períodos de retorno (Tr) de 25, 50 y 100 años.
1.1 Metodología
Una vez realizada la delimitación de cada cuenca por los especialistas del equipo a cargo
del manejo de la información geográfica, continuaron a realizar el cálculo de los distintos
parámetros morfométricos solicitados por el equipo de hidrología, como ser: área,
longitud del cauce más largo, punto más alto y más bajo en la cuenca, estimación del
Número Complejo (CN), los valores de a, b y n extraídos del Manual de Referencias
Hidrológicas - FHIS, para la estimación de las tormentas de diseño en los distintos
períodos de retorno de 2, 5, 10, 20 y 50 años. Posteriormente se generó un mosaico de
hoja cartográfica digital, actualizada y Georeferenciada.
Para los distintos cálculos realizados, se hizo uso de software computacional

especializado en manejo de información geográfica, y de modelos hidrológicos. Estos
modelos utilizan diversa información digital útil para la planificación y análisis territorial;
como curvas de nivel, hojas cartográficas, modelos digitales del terreno, cobertura de
uso, etc. Para la delimitación de la cuenca se estableció un punto de salida (punto de
interés) y el modelo hidrológico SWAT realizó la propuesta de microcuenca. SWAT se
acompañó de red de hidrográfica existente y el modelo digital del terreno, para que a
partir de esta información, SWAT realiza un análisis de la topografía y comprende por
lógica, el drenaje de las aguas lluvias y establezca la confluencia de los ríos o quebradas
que forman una cuenca (entendiendo como concepto “cuenca”: la superficie en el terreno
donde drenan todas las aguas lluvias hacia un punto de salida). Posteriormente se realizó
un saneo de la respuesta del modelo para acoplar los cálculos posteriores, procediendo a
establecer la delimitación final. La utilidad de esto es por el entendimiento y acumulación
del agua en la cuenca y calcular la concentración de las aguas lluvias.
De igual manera, se extrajo el tipo de suelos hidrológicos con su respectiva cobertura

vegetal, para estimar posteriormente el número de curva CN, que fue utilizado en la
estimación de los caudales. Se estimó las lluvias correspondientes a los períodos de
34
retorno de 25, 50 y 100 años, a partir de los parámetros (a, b, n) de las ecuaciones de
Intensidad-Duración-Frecuencia para cada cuenca. La distribución de la tormenta de
diseño se hizo en base al método de los bloques alternos para los períodos mencionados.
Los caudales pico se estimaron para los mismos períodos de retorno, en base a los
hietogramas construidos que sirvieron como dato de entrada para el modelo HEC-HMS a
partir de los valores a, b y n (de las curvas de intensidad-frecuencia-duración) obtenidos
mediante una interpolación de las curvas de isopletas tomadas en el centroide de cada
cuenca, los parámetros de tiempo del hidrograma unitario y los valores ponderados del
CN, representativos de las mismas cuencas1.
Para la extracción de los valores de a, b y n de las tormentas en los períodos de retorno

de 2, 5, 10, 20 y 50 años; se realizó una interpolación de las curvas de isopletas para que
en el centroide de cada microcuenca extraer el valor de esta interpolación que se
considera representativo.
La estimación del número complejo se realizó a través de una serie de relaciones las
cuales implican una sobreposición de las coberturas de uso con capacidad de suelo,
agrupado por Microcuenca; de acuerdo al tipo de combinación donde establece una
situación “particular” y de acuerdo a los estimados de estas situaciones sugeridos por el
Manual de Referencias Hidrológicas del FHIS, se asigna un valor CN, que promediado de
acuerdo a su proporción establece un valor de CN para la microcuenca.
1.2 Tiempo de Concentración
Se calculó con la fórmula de Kirpich:
1 l 1.15
Tc =
52 ∆s 0.38
Donde:
Tc es el tiempo de concentración expresado en minutos

l es la longitud del cauce más largo en m.
∆s la diferencia de elevación del cauce en metros entre su inicio y el punto de
análisis de la cuenca
En base al tiempo de concentración, se estimó el tiempo de retardo “Lag time” = 0.60

Tc, utilizado por el método del hidrograma unitario del USSCS2.
1
Fuente: Manual de Referencias Hidrológicas, para los períodos de retorno de 2, 5, 10, 20 y 50
años.
2
USSCS: Servicio de Conservación de Suelos de los estados Unidos de América
35
1.3 Valor del Número Complejo (CN)
Posteriormente se procedió a la preparación de los distintos insumos necesarios para el

cálculo del Numero Complejo, que como su nombre lo establece, es el producto de la
combinación compleja de los suelos hidrológicos, la cobertura del suelo y el límite de las
cuencas como área de acción; este CN representa la capacidad del suelo a través de la
cobertura presente para escurrir frente a una precipitación. Es muy útil porque cuantifica
la escorrentía en porcentaje. Para establecer la capacidad hidrológica de los suelos y su
presencia se hizo uso de los mapas temáticos de clasificación hidrológica y cobertura
vegetal del Manual de Referencias Hidrológicas -FHIS, el cual contiene la clasificación de
los suelos desde la perspectiva hidrológica (A, B, C, D). Para cada cobertura vegetal, y
para cada tipo de suelo hidrológico, el Manual de Referencias Hidrológicas - FHIS provee
un número complejo CN. (También conocido como número de curva). Cabe indicar que
se utilizó el Mapa de Uso de Suelos del PMDN, para tal efecto se convirtió la simbología
de este Mapa validado a la simbología del FHIS.
Pasto
Barbecho
Bosque Coníferas
Bosque Deciduo
Cuerpos de Agua
Cultivos Anuales
Hiernas
Humedales
Manglar
Nubes Humo
Plantación
Quemas
Urbano Suelo Desnudo
El valor ponderado del número de curva para cada cuenca resultó de la suma de los
valores de CNi para cada cobertura, multiplicado por su respectiva área porcentual (ai),
donde i es el número de subdivisiones existentes de suelo y uso dentro de la cuenca que
puede valer hasta n. CN= CN1a1+CN2a2+...CNnnan
De los parámetros a, b y n propios extraídos, para las ecuaciones Intensidad Duración

Frecuencia para los períodos de retorno de 2, 10, 20 y 50 años, tomados del centroide de
cada subcuenca, haciendo uso de los mapas respectivos contenidos en el Manual de
Referencias Hidrológicas del FHIS, se estimaron finalmente los parámetros
correspondientes a 25 y 100 años, que fueron interpolados a partir de los anteriores.
ir = a
(t + b )n
Donde: ir es la intensidad de la lluvia para un período de retorno r
36
A, b, n son coeficientes propios de la ecuación para el período de retorno r

t es el tiempo que dura la tormenta, en este caso igual al tiempo de
concentración antes indicado
Con estos datos, se ingresó la información al programa HEC- HMS, utilizando para ello las
siguientes opciones de cálculo.
1. Basin Model; Lost rate: SCS Curve No.

2. Basin Model; Transform: SCS Unit Hydrograph
3. Precipitation gage: Manual entry. Se ingresan las tres tormentas derivadas para los
tres períodos de retorno seleccionados
4. Meteorologic Model, Precipitation, Method: Tormenta de Diseño encontrada para
cada cuenca. De esta forma se obtuvieron los caudales pico para los períodos de retorno
especificados de 25, 50 y 100 años para cada uno de los sitios de análisis.
2. ASPECTOS HIDRÁULICOS
1.0 Participación Reuniones Técnicas
Durante la participación de las diversas reuniones técnicas con funcionarios del PMDN,
expresamos la necesidad de efectuar levantamientos topográficos de secciones
transversales en los sitios de interés señalados por el PMDN, con el propósito de realizar
los análisis hidráulicos con información reciente y confiable de las planicies de
inundación identificadas en el proyecto.
Como parte de recolección de información y coordinación complementarias, se visitó la

Comisión Ejecutiva del Valle de Sula en dos ocasiones, particularmente para obtener
secciones transversales existentes, para lo cual fue necesario revisar y seleccionar las
secciones transversales requeridas, de acuerdo a los tramos seleccionados por parte del
PMDN.
Previo al inicio de los trabajos de topografía, se definió el alcance del trabajo para
realizar el levantamiento de secciones transversales en los tramos indicados por el PMDN
y revisados por el Consultor, adjuntándose un resumen presentado en etapas intermedias
del desarrollo del estudio.
De manera simultánea se elaboró una propuesta de análisis y localización de problemas

en el Modelo Digital de Elevación (MDE), donde presentaba inconsistencias en la
pendiente negativa constante que deben tener los cauces. Esta situación repercute en la
modelación hidráulica subsiguiente. Por esta razón, se sugirió la utilización de la
extensión Profile Extractor 6.0 de ArcView, para localizar a través de perfiles de los
segmentos del cauce los altibajos que imposibilitarían una respuesta adecuada en la
modelación hidráulica en proceso de realización.
37
Se estableció un estimado en tiempo requerido para detectar puntos con problemas,

ayudando de esta manera, para proyectarlo a la cantidad total de superficie que se debe
de cubrir y el tiempo aproximado que se debe estimar para tal labor. Con todo esto, se
colaboró a definir una metodología conjunto al PMDN que agilizara la corrección del
Modelo Digital de Elevación (MDE).
La no disponibilidad de un MDE sin problemas, dificultó el avance en el estudio

hidráulico y por lo tanto provocó un desfase en la programación establecida. La
necesidad de realizar el levantamiento de secciones transversales en los sitios indicados
por el PMDN requirió de un tiempo adicional dada la magnitud del trabajo.
Finalmente se aunaron esfuerzos tanto del PMDN como del Consultor, para agilizar la
corrección e incorporación de las secciones levantadas en campo al MDE; para así
disponer de un MDE más preciso, necesario para realizar las modelaciones hidráulicas,
obteniendo de esta manera un producto final corregido y significativamente mejorado en
un tiempo relativamente corto.
Se realizaron reuniones con los paneles de especialistas en hidrología y en SIG para

definir patrones metodológicos unificados y presentarlos a consideración del PMDN.
Durante la reunión de trabajo llevada a cabo el día 23 de Febrero se nos informó que se
daba por aprobada la propuesta técnica de localización de secciones transversales
presentada por nuestra empresa CINSA, dentro del contexto del Segundo Informe
Bimensual de Actividades.
2.2 Análisis Hidráulico
Lo anterior significa que la modelación hidráulica se llevó a cabo en un sitio, donde se

levantaron 12 secciones transversales, después de acordar aspectos económicos de
carácter contractual a mediados de junio. Las secciones transversales identificadas en
gabinete fueron supervisadas en campo y algunas de ellas fueron reubicadas debido a
diferencias encontradas en el campo con respecto al alineamiento de la corriente.
Después de realizado los levantamientos de campo a mediados de agosto, se procedió a

la incorporación de la nueva información a los mapas digitales de relieve.
Con los mapas de relieve mejorados, a finales de agosto se procedió a trazar en pantalla
las secciones transversales que se utilizarían con el modelo HEC- RAS. Mediante las
rutinas propias del GIS, Pre-RAS, se prepararon los archivos geométricos del HEC RAS.
Los archivos generados por GIS, aún contenían algunos problemas menores que fueron
corregidos y ajustados manualmente, antes de correr el modelo hidráulico La cantidad de
puntos de una sola sección transversal generada por el GIS muchas veces superaba los
quinientos pares, el cual es el número máximo de puntos geométricos que soporta el
HEC-RAS como información para una sola sección transversal. La extensión de la sección
38
transversal en muchas ocasiones tuvo que recortarse, pues a veces contenía información
de planicies vecinas que no pertenecían a la corriente estudiada.
Los modelos hidráulicos se generaron para cada uno de los sitios de interés establecidos
y los perfiles del nivel del agua para diferentes períodos de retorno fueron estimados
generando los archivos de salida del HEC- RAS, que fueron retornados a los especialistas
de GIS para el trazo subsiguiente de las planicies inundables y áreas de amenaza. A
principios de septiembre el trazo de las planicies inundables fue realizado conjuntamente
con los especialistas GIS, pues todavía en esta etapa del proceso había pequeñas
inconsistencias en los polígonos generados en el Post-RAS. Estas inconsistencias fueron
depuradas manualmente en pantalla, y una vez limpios los polígonos, los expertos GIS
procedieron a la generación de los subsiguientes productos del proyecto.
2.3 Descripción del Modelo Hidráulico Usado
El modelo HEC-RAS3 permite realizar cálculos uni-dimensionales para una red completa
de canales naturales y a) flujo uniforme, b) flujo no-uniforme y c) transporte de
sedimentos y está integrado por un sistema de software, diseñado para uso interactivo
en un ambiente de red de multitareas y multiusuarios. El sistema está integrado por una
interface gráfica del usuario, componentes de análisis hidráulicos separados, capacidad
de almacenaje y manejo de datos, servicios de gráficos y de reportes.
Un elemento básico del modelo es que los tres elementos anteriores usan las mismas
rutinas de la representación geométrica de los datos y de los cálculos hidráulicos. Los
datos de entrada al modelo están integrados por: a) las secciones transversales
levantadas en el campo y los archivos geométricos convertidos a GIS, b) los valores de
manning del lecho de los cauces y bancos del río, c) la longitud entre secciones
transversales y los coeficientes de contracción y expansión.
Inicialmente se importaron archivos de GIS al HEC-RAS para agregar los valores de

Manning del canal principal y los bancos derecho e izquierdo, posteriormente las
distancias entre secciones y los caudales para 25, 50 y 100 años, incluyendo las
condiciones de frontera para flujo uniforme. Por último, se corre el modelo y se obtienen
resultados para cada período de retorno.
3. COMENTARIOS GENERALES
En los talleres de presentación de los resultados de los trabajos realizados en el proyecto

completo, desarrollados desde mediados de septiembre hasta mediados de octubre, se
pudo observar de parte de los participante un alto grado de satisfacción y comprensión
por los productos que se les estaban entregando, especialmente en lo referente a la
definición de áreas bajo amenaza y más aún, la formulación de todos los perfiles de
proyectos identificados en cada región.
3
HEC-RAS: Hydrologic Engineering Center’s River Analysis System
39

0504 Cortes Pimienta PMGR

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PROYECTO DE MITIGACIÓN

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROCESO 1

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROCESO

Los trabajos del estudio de fenómenos en el Municipio de Pimienta (Región CT-O9) en

• La toma en cuenta de los desastres naturales para el ordenamiento en la

• Compilación y análisis de la información existente (mapas de amenazas, planos

• Estudio y ubicación exacta, en el campo, de los fenómenos ocurrentes en áreas

• Paralelamente a las inspecciones en los sitios seleccionados junto a los

• Toma de fotografías específicas de ocurrencia de fenómenos y análisis de las

• Procesamiento de datos y preparación de mapas de amenazas, fichas, ortofotos y

• Una vez concluidas todas las actividades de investigación y post proceso se

• Integración de los resultados de los “Estudios Técnico/Científicos con los

• Generación de mapas de amenazas integrados.

• Participación en el Taller de Validación e Integración con Visión Comunitaria.

• Preparación de Informes de Instrumentos de Planificación Territorial

2. ESTUDIO DE FENÓMENOS DE INUNDACIÓN

2.1 Descripción Cronológica de Actividades

• Se delimitó y revisó las cuencas hidrográficas que se localizan dentro del

• Se llevo a cabo el Análisis Hidrológico por medio de un modelo computarizado

• Se desarrolló con el modelo HEC-RAS (Hydrologic Engineering Center-River

• Paralelamente a los Estudios Técnico/Científicos de Amenazas a inundaciones se

• Una vez concluidas todas las actividades de investigación y post proceso se

• Integración de los resultados de los “Estudios Técnico/Científicos de Inundaciones

• Se generaron los mapas integrados de amenazas a inundaciones.

• Participación en el Taller de Validación e Integración con Visión Comunitaria.

2.2 Aldeas y Caseríos bajo condición de Amenaza

A continuación se detalla un cuadro resumen de las aldeas y caseríos con condiciones de

DEPTO MUNICIPIO ALDEA GEOCODIGO AMENAZA

2.3 MAPA MUNICIPAL DE AMENAZA A INUNDACIONES MUNICIPIO DE PIMIENTA

2.4 MAPAS DE AMENAZA DE CENTROS URBANOS ESTUDIADOS MUNICIPIO DE

3. ESTUDIO DE FENÓMENOS DE SEQUIA

Se consolidó la base de datos de precipitación media mensual, para las estaciones

A continuación se detalla el Mapa Municipal de Amenazas a Sequía.

4. ESTUDIO DE FENÓMENOS DE INCENDIOS FORESTALES

A continuación se detalla el Mapa Municipal de Amenazas a Incendios Forestales.

5. AGENDA PREVENTIVA BAJO EL MARCO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL

5.1 Diagnóstico de la Capacidades Municipales en torno a la gestión ambiental

La organización responsable en el Municipio de Pimienta para tratar los asuntos

Dentro del contexto de la Corporación Ambiental existe la Comisión Ambiental,

La UMA está constituida por un funcionario de la Municipalidad y no se obtuvo

En relación al equipo existente en la oficina, para el desarrollo de actividades

En los últimos 3 años la UMA, solo ha desarrollado un proyecto de tipo ambiental y se

El municipio forma parte de la mancomunidad de AMUPROLAGO y de la Comisión

Sobre el tema de traspaso de responsabilidades relacionadas a riesgos naturales y

- La Unidad Municipal Ambiental (UMA) no tiene relación con temas relacionados

- No es conocida la política ambiental municipal

- No hay acceso al presupuesto de la UMA, ni al municipal.

- No se han desarrollado actividades ambientales, con fondos monetarios

- El equipo de comunicación está limitado solamente a un teléfono y un instalado

- La UMA ha realizado un solo proyecto en los últimos 3 años, se desconoce los

- A nivel de mancomunidad no se aborda el tema de Emergencia y Riesgos

Por ejemplo la UMA no trata aspectos de reforestación; sin embargo, la Comisión

- Aparentemente existe capacidad para que el Municipio maneja el tema de riesgos

5.1.2 Recomendaciones generales

- La Unidad Municipal Ambiental (UMA), debe estar integrado a la organización del

- Deberá mejorarse la capacidad de gestión para solicitar apoyo a organismos

- Mantener un programa de capacitación permanente.

5.2 Acciones de participación comunitaria

5.2.1 Diagnóstico o caracterización comunitaria

Participar en los Diagnósticos relacionados con el ambiente.

5.2.2 Organización social comunitaria para el desarrollo

• Participar activamente en las reuniones de Cabildo Abierto, relacionados con