ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD

CRUZ Y SOPA

1. Es el estudio que hace una empresa para determinar la posibilidad de poder

desarrollar un negocio o un proyecto que espera implementar.
- ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

2. Tipo de factibilidad que se relaciona con las competencias laborales necesarias del
personal para desarrollar o llevar a cabo un proyecto.
- OPERATIVA

3. Tipo de factibilidad que evalúa si la infraestructura técnica que posee la empresa

puede responder de manera favorable y eficiente para desarrollar el proyecto.
- TÉCNICA

4. En este tipo de factibilidad se debe realizar un análisis exhaustivo de la relación

costo beneficio del negocio o del proyecto y sopesar ambos aspectos.
- ECONÓMICA

5. Tipo de factibilidad que determina si existe una potencial posibilidad de que exista
un número adecuado de clientes. Estos clientes deben estar dispuestos a consumir
o utilizar los productos que el negocio o proyecto ofrecerá al mercado.
- COMERCIAL

6. Factibilidad que verifica si el tipo de negocio o de proyecto por desarrollar, no

atenta o incumple alguna ley o norma de carácter municipal, estatal o mundial.
- POLÍTICA Y LEGAL

7. Factibilidad que permite conocer si el tiempo que se tiene planificado para llevar
a cabo el proyecto coincide con el tiempo real que se necesita para poderlo
implementar.
- DE TIEMPO

8. Son 3 factores importantes a considerar para que un proyecto tenga éxito.

- CALIDAD
- COSTO
- PLAZOS

9. La evaluación de factibilidad permite analizar y administrar mejor la red

bidimensional y la cadena de…
- SUMINISTROS
10. Fase de la cadena de suministros que se encarga de analizar el esfuerzo,
planificación y gestión de la carga de trabajo en diversas áreas relacionadas para
iniciar y alcanzar el nivel de producción necesario para el éxito.
- INTERNA

11. Fase de la cadena de suministros que analiza y gestiona proveedores, logística y

otro tipo de necesidades comerciales u operativas.
- EXTERNA

12. Muestra el contenido más importante de la implementación del proyecto.

- PRESENTACION

13. Esta sección analiza la demanda de un producto o servicio en el proyecto en

consideración, así como examina la demanda de procesamiento de materias
primas, características del producto y precios.
- INVESTIGACION DE MERCADO

14. Se debe considerar tanto la macro como la micro ubicación, así como los aspectos
que afectan el proyecto como electricidad, agua, acceso, teléfono, empleo y
mercados.
- LOCALIZACIÓN

15. Es uno de los pasos más importantes en un proyecto, ya que tiene como finalidad
ofrecer una visión general, completa y rápida. Aporta al estudio de viabilidad y
factibilidad la descripción de cada componente para indicar al final los resultados
esperados.
- RESUMEN

16. Con este planteamiento se busca definir cómo es el proyecto, sus inicios y qué lo
puede llevar al éxito. Además, te va a permitir formar una idea de los potenciales
beneficios de los proyectos y su situación futura.
- ANTECEDENTES

17. El estudio de ______________ es uno de los principales aspectos a tener en cuenta

en un estudio de factibilidad debido a que se encuentra en constante cambio. Es
muy común que cada vez más se deba replantear la viabilidad de un proyecto.
- MERCADO

18. Analisis que se utiliza para visualizar amenazas, oportunidades, debilidades y

fortalezas.
- FODA

19. Estudo previo al de factibilidad.

- PREFACTIBILIDAD
 20. Es el solicitante del proyecto y responsable de elaborar la estructura del estudio,
aunque puede tener un equipo de trabajo o recurrir a otras áreas que tendrán
injerencia en el proyecto.
- DIRECTOR

SOPA DE LETRAS

A L O C A L I Z A C I O N X P G T S C V G T R I
S E D C X B N T M I K L E C O N O M I C A B N N
C S A P P R E F A C T I B I L I D A D N F A S V
E R F B V F C E D N A X Z N I J T E A W Q E X E
X A S L O P S E T V V B R E T S I O L P Ñ A S S
B E R A F T U P Y E N S U M I N I S T R O S S T
Q A D D C R T Y U S B Y C M C V Z B Y T R D G I
P Ñ D E A V F R E Q N Y U A A X T R V C N B M G
C F R T O P L N Z F T R E W Y Q T E C N I C A A
C A L I D A D A S E D F G H L H J S K L Ñ Z X C
Q W E E T P O I U X L K J H E C D U C D E R N I
P Z X M C V B N M T R S D C G M I M E R C A D O
R A Z P L A Z O S E A S D F A X T E P L K J Y N
E S C O S T O S V R B H J K L H R N E W Q P L D
S M N B V C X Z A N T E C E D E N T E S E R T E
E B R E A X T R Y A I U Y P L X C V N M B I U M
N E S T U D I O D E F A C T I B I L I D A D R E
T C D E R F G T R A M U I O N P O T E Q Z M K R
A X C D E R B Y T G R E Q Y T P O J G T R D B C
C Z D I R E C T O R T Y O P E R A T I V A P T A
I S F R T Y H G V S U E H T R E D C V B G T Y D
O Ñ O K I J U H Y A E S T C N C E R T H L I P O
N X N H J U Y F O D A A Z C A V F R T R N M K X
M N C E R X Y T R Y P O E R C O M E R C I A L A
RESPUESTA:

A L O C A L I Z A C I O N X P G T S C V G T R I
S E D C X B N T M I K L E C O N O M I C A B N N
C S A P P R E F A C T I B I L I D A D N F A S V
E R F B V F C E D N A X Z N I J T E A W Q E X E
X A S L O P S E T V V B R E T S I O L P Ñ A S S
B E R A F T U P Y E N S U M I N I S T R O S S T
Q A D D C R T Y U S B Y C M C V Z B Y T R D G I
P Ñ D E A V F R E Q N Y U A A X T R V C N B M G
C F R T O P L N Z F T R E W Y Q T E C N I C A A
C A L I D A D A S E D F G H L H J S K L Ñ Z X C
Q W E E T P O I U X L K J H E C D U C D E R N I
P Z X M C V B N M T R S D C G M I M E R C A D O
R A Z P L A Z O S E A S D F A X T E P L K J Y N
E S C O S T O S V R B H J K L H R N E W Q P L D
S M N B V C X Z A N T E C E D E N T E S E R T E
E B R E A X T R Y A I U Y P L X C V N M B I U M
N E S T U D I O D E F A C T I B I L I D A D R E
T C D E R F G T R A M U I O N P O T E Q Z M K R
A X C D E R B Y T G R E Q Y T P O J G T R D B C
C Z D I R E C T O R T Y O P E R A T I V A P T A
I S F R T Y H G V S U E H T R E D C V B G T Y D
O Ñ O K I J U H Y A E S T C N C E R T H L I P O
N X N H J U Y F O D A A Z C A V F R T R N M K X
M N C E R X Y T R Y P O E R C O M E R C I A L A

ALUMNO: ENRIQUE GUDIÑO CARPENTER

MAESTRA: ING. ROSARIO LARA
MATERIA: ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
3ª GENERACION DE INGENIERIA INDUSTRIAL