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PLANEACIÓN
(Material de consulta en Educa-t: PDF de capítulos 1 y 2 del libro: Figueroa Palacios, Esteban J. Planeación de Proyectos
de Infraestructura: un enfoque social. Ed. LIMUSA. 2017)
R: No, de ni una manera se puede predecir el futuro, ya que este es incierto. Pero
la planeación es una disciplina que nos permite prever, con orientación al futuro;
hace que generemos escenarios futuros, pero que lleguemos a ellos mediante un
proceso ya estipulado y secuencial de toma de decisiones para generar estos
escenarios, pero no nos lo asegura al cien por ciento, ya que está en juego
muchas variables. La planeación no trata de predecir el futuro, sino de controlarlo,
lo que parece una contradicción, pues sabemos que el difícil manejar algo que se
desconoce. La planeación proporciona medios para desarrollar los mecanismos de
respuesta ante los cambios o un futuro no esperado. De alguna manera, la actitud
de responder al cambio a lo imprevisto, define el futuro deseado.
3. Describa a los actores de la Planeación.
R: Estos participan con distintos intereses y un grado de involucramiento en la
elaboración del plan. Existen dos grupos fundamentales de participantes, aquellos
que toman un papel activo en el proceso de toma de decisiones y elecciones de
curso de acción. Y también están los que reciben el efecto de estas decisiones y
cursos de acción sin haber participado en ellas, es decir, toman un papel pasivo.
Estos sin participar en la promoción o en el desarrollo del plan, reciben los
beneficios de las acciones que se emprenden, apoyara al plan, aun así, sea con
solo no obstaculizarlo.
Como se mencionó anteriormente, los actores activos son los que participan
activamente. Dentro de este grupo existe una subdivisión: en el primero están los
que tienen la responsabilidad de formular el plan, ya que son especialistas en el
área de la actividad humana en la que se plantea introducir el cambio, aunque
ellos no tengan la necesidad de hacerlo, ni serán los receptores de los efectos de
las medidas que se adopten, estos se conocen como actores coadyuvantes. En el
segundo grupo de actores activos se identifican a aquellos que actúan como
promotores del cambio, ya sea porque padecen en mayor grado las
consecuencias del problema que se desea resolver o porque tienen una posición
de poder político o social en el grupo.
R:
Planeación reactiva: es tratar de que las cosas no cambien, aceptar que ese
escenario es el mejor para el futuro, no ayuda a mejorar, pero constituye un
esfuerzo real de planeación. Se trata de identificar acciones que impidan el
cambio.
Planeación preactiva: emprende las acciones para aprovechar mejor el futuro
irremediable, o verse menos afectado por él. Estrictamente se está definiendo
el futuro deseable, en el que el sujeto de la planeación se ve obteniendo algún
provecho de un entorno en el cual no puede influir.
Planeación proactiva: considera que el actor activo es capaz de modificar su
entorno y configurar su futuro; esta suposición convierte a la planeación en un
ejercicio complejo y obliga a que las acciones prescritas sean de gran alcance
con respecto al entorno y a los grupos de interés del plan.
R:
R:
1. Identificación de la problemática
2. Establecimiento de objetivos
3. Alternativas de solución
4. Evaluación
5. Formulación del plan
6. Implantación y control del plan