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Grupo: 05IISEVA
Matricula: 22020180
Introducción a la Investigación De Operaciones
La Investigación de Operaciones es la aplicación, por grupos interdisciplinarios, del método
científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas a fin de
que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda organización.
Sin embargo, junto con los beneficios, el aumento en el grado de especialización creó
nuevos problemas que ocurren hasta la fecha en muchas empresas. Uno de estos problemas
es la tendencia de muchos de los componentes de la organización a convertirse en imperios
relativamente autónomos, con sus propias metas y sistemas de valores, perdiendo con esto
la visión de cómo sus actividades y objetivos encajan con los de toda la organización.
Mejora el control del sistema al instituir procedimientos sistemáticos que supervisan por
un lado las operaciones que se llevan a cabo en la organización y, por otro lado, evita el
regreso a un sistema peor.
Logra un mejor sistema al hacer que éste opere con costos más bajos, con interacciones
más fluidas, eliminando cuellos de botella y logrando una mejor coordinación entre los
elementos más importantes de todo el sistema. En el caso particular de problemas de
carácter económico, la función objetivo puede ser obtener el máximo rendimiento o el
menor costo.
Principales Aplicaciones De La Investigación De Operaciones
Recursos Humanos; En todo caso, puede usarse para ver el impacto del proceso de la
automatización y la reducción de costos, en el proceso de reclutamiento de personal, la
asignación de tareas y funciones al personal. Así como el uso de incentivos para el proceso
de producción.
Esta herramienta es de gran relevancia ya que se puede obtener una solución cuantitativa a
problemas de diversos tipos o enfoques para tomar una buena decisión basada en el proceso
analítico, tiene aplicación en cualquier disciplina o sector de diversa dimensión, que puede
ir desde un pequeño negocio o establecimiento hasta una gran empresa u organización de
cualquier giro.
Referencias:
Disponible: http://ganimides.ucm.cl/haraya/doc/apendice1.pdf