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El documento habla sobre el concepto de control interno en las organizaciones. Define el control interno como los métodos y procedimientos que una empresa implementa para salvaguardar sus activos de manera interna. Explica que el objetivo del control interno es establecer normas para un buen uso de los recursos de la empresa. Finalmente, menciona algunos de los tipos de control interno como los preventivos, de detección, de compensación y de dirección.
El documento habla sobre el concepto de control interno en las organizaciones. Define el control interno como los métodos y procedimientos que una empresa implementa para salvaguardar sus activos de manera interna. Explica que el objetivo del control interno es establecer normas para un buen uso de los recursos de la empresa. Finalmente, menciona algunos de los tipos de control interno como los preventivos, de detección, de compensación y de dirección.
El documento habla sobre el concepto de control interno en las organizaciones. Define el control interno como los métodos y procedimientos que una empresa implementa para salvaguardar sus activos de manera interna. Explica que el objetivo del control interno es establecer normas para un buen uso de los recursos de la empresa. Finalmente, menciona algunos de los tipos de control interno como los preventivos, de detección, de compensación y de dirección.
Se refiere a los métodos, procedimientos y técnicas que tiene la organización la cual adapta para salvaguardar sus activos de manera interna realizada por un empleado de la propia empresa.
2. Define el objetivo y alcance de control interno.
Establecer normas, políticas o reglas que se deben llevar a cabo para que se pueda tener un buen uso de los recursos dentro de la empresa .
3. A que hacen referencia los objetivos de salvaguarda física.
Se refiere a los lineamientos, políticas, procedimientos que se llevan a cabo en la empresa para proteger sus activos o recursos.
4. Menciona las etapas de control interno.
● Planificación ● Ejecución ● Evaluación
5. Define los tipos de control interno.
➔ Preventivos los cuales se encargan de prevenir o evitar errores o irregularidades que se puedan llegar a presentar. ➔ De detección el cual se realiza para identificar errores o irregularidades que se tienen presentes para así después de que haya ocurrido tomar medidas correctivas. ➔ De compensación estos brindan cierto grado de seguridad cuando es incosteable la aplicación de otros controles que son más directos por ejemplo las segundas firmas y supervisión. ➔ De dirección se orienta al personal hacia los objetivos deseados por la empresa.
6. ¿Qué son los objetivos de autorización?
Saber quien es la persona a la que se le dará la autorización, porque se le da esa autorización y cuales son los requisitos que debe cumplir para obtener la autorización. 7. Dentro de la supervisión (vigilancia y monitoreo) del control se involucran diferentes niveles, menciona “algo que deban monitorear”: ● Gerente general El gerente general se encarga de monitorear la organización ya que entre sus funciones está, controlar y coordinar el trabajo de la empresa. ● Controlador Su función es monitorear los previsiones o provisiones con el fin de optimizar los procesos. ● Comisario o consejo de vigilancia Su función consiste en vigilar e inspeccionar todas aquellas acciones que se lleven a cabo en la organización de manera temporal de acuerdo a la ley y al reglamento de la empresa. ● Auditores internos Esto asegura que las actividades que se realicen según los manuales y procesos que plantea la empresa y de no llevarse de manera correcta se encargan de que la corrección se realice de forma inmediata. ● Auditores externos Se encargan de monitorear que los procesos que realiza la empresa se lleven de forma correcta, además verifican que los datos que se manejan sean verídicos. (monitorear cuentas de clientes, facturas, etc.)
8. ¿Cuáles son los objetivos de verificación y evaluación?
Verificar que los lineamientos planteados se lleven de forma correcta y evaluar si se está llevando a cabo de manera óptima o si existe alguna forma de mejorarlo.