ING.

COMERCIAL

CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Empresa: ConstruMax S.R.L Rubro: Construcciones en general Año: 2023
Objetivo Obtener una rentabilidad de 3.500.000.000 GS en el año
Estratégico

Perspectiva Objetivos Específicos Indicadores UM Actual Metas Iniciativas Responsable Tiempo

Aumentar la fuente de los Facturación Proyectado vs Seguimientos a las ofertas Dpto. 1 año
ingresos Ejecutado % 0% 100% Comercial
Financiera Generar ahorro de costos y Utilidad bruta vs Utilidad Informe mensual de Dpto. Contable 1 año
eficiencia operativa % 0% 30% Estados de Resultados
Aumentar la satisfacción del Mayor eficiencia vs Aumentar los avances de Dpto. de 1 año
cliente Antecedentes % 20% 40% las obras Operaciones
Clientes Ser reconocidos por nuestra Tiempo Planeado vs Tiempo Cumplimiento del tiempo Dpto. de 1 año
seriedad empleado % 0% 80% de Contrato Evaluación
Prestar servicios de Índice de entrega a tiempo Servicios con mayor Dpto. de 1 año
excelente Calidad vs Contingencias % 0% 100% garantia Calidad
Procesos Internos Contar con tecnología Disponibilidad vs Adquisición de Administración 1 año
efectiva Modernización % 0% 60% Maquinarias
Contar con un capital Desarrollo de nuevas Incorporar Profesionales Recursos 1 año
Aprendizaje y humano Competente metodologías vs Habituales % 0% 15% de Áreas Humanos
Crecimiento Crear Motivaciones a Salario competitivos vs Crear remuneraciones Administración 1 año
colaboradores Salario de la empresa % 0% 5% adicionales por objetivos