Concurso Nacional

Crea y Emprende

Nombre del Proyecto:

“VENTA DE EMOLIENTES

Integrantes del equipo

FIGUEROA GARAY CRISTIÁN RODOLFO
VALENCIA HUATA FRANCO YEMSON
DOMÍNGUEZ VALENZUELA ÁNGELA MARIBEL
ROSALES RÍMAC KELVIN ROYER
CRUZ BÁÑEZ NILTON CRISTIAN

Docente asesor:
OSORIO ANTÚNEZ OMAR SILVERIO
Código modular:
Código Modular del Asesor (Si es nombrado)

Código modular de la Institución Educativa:

Código modular de la Institución Educativa
Nombre de la Institución Educativa:
PACHACÚTEC

Categoría:
B
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Crea y Emprende “Pachacutec”

PORTAFOLIO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

I. Información general:
I.1. Nombre del Proyecto:
 VENTA DE EMOLIENTES

I.2. Nombre y Apellidos de las y los integrantes del equipo:

 DOMÍNGUEZ VALENZUELA ÁNGELA MARIBEL
 VALENCIA HUATA FRANCO YEMSON
 FIGUEROA GARAY CRISTIÁN RODOLFO
 ROSALES RIMAC KELVIN ROYER
 CRUZ BÁÑEZ NILTON CRISTIAN

I.3. Nombre y Apellidos del/de la docente asesor/a de Educación para el Trabajo:

 Prof. Tomas Arainga Blas

I.4. Código Modular del docente (En caso de ser nombrado):



I.5. Código modular y nombre de la Institución Educativa

 IE JEC Pachacutec

I.6. Categoría donde Concursa

 B

II. Preparación:
II.1. Situación problemática redactada considerando las necesidades de las personas del
contexto (barrio, distrito, comunidad)

LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE SAN MARCOS NECESITAN CONSUMIR MEDICINAS

NATURALES DE LA ZONA PARA REDUCIR LOS EFECTOS SECUNDARIOS QUE SE DERIVAN DE
ELLOS

II.2. El reto planteado es desafiante pero alcanzable

Reto

¿ COMO PODRÍAMOS NOSOTROS AYUDAR A LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE SAN

MARCOS A CONSUMIR MEDICINAS NATURALES DE LA ZONA PARA REDUCIR LOS EFECTOS
SECUNDARIOS DE LOS MEDICAMENTOS O REMEDIOS CASEROS ?

El reto planteado es desafiante pero alcanzable Sí

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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II.3. Representación gráfica elaborada de los roles de cada integrante en el equipo.

Enlace de la representación gráfica del equipo, en Canva

https://www.canva.com/design/DAFsIa8XYkU/4Z5ausLQwrquw0t2Nt_cLA/edit?
utm_content=DAFsIa8XYkU&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_sou
rce=sharebutton

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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Gerente General: Monitorea el desarrollo de cada acción

Transmite e informa a todas y todos los integrantes los avances y dificultades para tomar
medidas oportunas de corrección como equipo.
Coordina las acciones con personas que puedan aportar con sus experiencias y dar consejos al
equipo en lo referente al proyecto que vienen desarrollando.
Monitorea el avance de las acciones planificadas.

Convoca a reuniones de trabajo con su equipo, ya sean presenciales o virtuales.

Realiza la liquidación económica del proyecto a fin de año.

Gerente de Marketing Elabora con el equipo el plan de marketing.

Implementa con el equipo el plan de marketing

Coordina y elabora con el equipo la publicidad

Coordina con el equipo el logo y la marca

Define los puntos de venta físicos

Define los canales virtuales de ventas

Gerente de Logística Realiza las compras necesarias y mantiene el stock necesario para la producción o el servicio.

Adquiere los elementos necesarios para el empaque.

Diseña los empaques más adecuados en razón del público al que se dirige.

Gerente de Producción Monitorea el proceso de producción desde la adquisición de la materia prima o insumos hasta
el producto final y su empaque.
Elabora y ejecuta el plan de producción.

Selecciona el proceso de producción mas económico y que no cause contaminación al

ambiente, ni a la salud del equipo.
Aplica herramientas de control de calidad durante el proceso.

Coordina con la o el docente la mejora de las habilidades técnicas de su equipo de acuerdo al

producto o servicio que están produciendo.
Lleva registros de la productividad y la producción realizadas.

Gerente de Finanzas Administra el dinero del proyecto de emprendimiento.

Realiza el inventario de lo que se tiene como recursos para desarrollar el proyecto.

Lleva a cabo actividades pequeñas, rápidas y ágiles para obtener dinero y los recursos
requeridos para desarrollar el proyecto.
Realiza balances de ingresos y salidas, e informa al equipo.

Realiza los cálculos del dinero para repartir las utilidades entre los integrantes del equipo.

Realiza la liquidación del proyecto al término del año escolar.

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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II.4. Nombre del Equipo redactado

Nombre del equipo Que representa

Representa a un grupo de personas o
LOS EMOLIENTEROS integrantes del equipo que comercializan la
venta de emolientes caseros a base de
plantas medicinales

II.5. Mantra redactado

Significado de la Mantra para nuestro

Mantra redactado
Equipo
“UNIDOS PARA UN OBJETIVO MEJOR ” Que los integrantes de nuestro grupo sean
más unidos para alcanzar un objetivo mejor
y estable .

II.6. Nombre de un personaje emprendedor local escogido y descrito en 5 líneas máximo por qué
se escogió a dicho personaje.

Personaje emprendedor
Nombres y apellidos

Distrito

Aquí va la foto del Provincia

personaje emprendedor
Región

Emprendimiento

¿Por qué se escogió a dicho personaje?

II.7. Link de la canción que los representa, alojado en un drive.

Enlace de drive donde está

Canción/Grupo o Cantante Enlace de Youtube
alojada

II.8. Link de la página del equipo emprendedor en Facebook.

Enlace de página del equipo emprendedor

Nombre del Equipo emprendedor
en Facebook

III. Creación:
III.1. Fase Empatizar de la metodología del Design Thinking:

Reto

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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¿CÓMO PODRÍAMOS NOSOTROS HACER REMEDIOS CASEROS QUE ALIVIEN

ENFERMEDADES PARA LA COMUNIDAD DEL DISTRITO DE SAN MARCOS ?

 El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos nosotros…?

El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos nosotros…? Sí

 El reto redactado da lugar a variadas alternativas de solución.

El reto redactado da lugar a variadas alternativas de solución Sí

 Cuadro con los aspectos que le falta conocer para realizar el proyecto.

Personas que por su labor nos pueden

Lo que no sabemos y quisiéramos
brindar información sobre lo que no
conocer más
sabemos o fuentes de internet

 Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la entrevista.

Entrevistado Entrevistador Necesidades

Necesita consumir
Huber Jhoni Figueroa Cristian Rodolfo Figueroa
medicinas naturales de la
Miranda Garay
zona

 Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la observación.

Observado Observador Necesidades

 Listado de necesidades que se infieren de las personas entrevistadas y observadas.

1. Consumir medicinas naturales de la

zona
Listado de necesidades inferidas de las 2.
personas entrevistadas y observadas 3.
4.
5.

III.2. Fase Definir de la metodología del Design Thinking:

 Organizador elaborado, de lo que “quería saber más” de fuentes secundarias

Temáticas de lo que queremos saber más Fuentes secundarias a revisar

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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 Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se pregunta, obtenidas por medio
de la aplicación de alguna técnica.

1.
Necesidades más frecuentes sobre lo que
2.
se pregunta
3.

 Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se observa, obtenidas por medio de
la aplicación de alguna técnica.

1.
Necesidades más frecuentes sobre lo que
2.
se observa
3.

 Registro de necesidades que se infieren de las personas entrevistadas y observadas.

Observado Observador Interpretación

 Insights redactado en función a análisis realizado de la información recogida.

Usuario Necesita Revelación/Insight

Los pobladores del distrito
de San Marcos
Reducir los efectos
Consumir medicinas
secundarios de los
naturales de la zona
medicamentos naturales

 Problema definido con la técnica del Punto de vista (POV)

Usuario + Necesidad + Revelación/Insight

Consumir
Los pobladores Reducir los efectos
medicinas
del distrito de Necesita Porque secundarios de los
naturales de la
San Marcos medicamentos naturales
zona
Problema definido con la técnica: Point of View (POV) - Punto de vista
Que los pobladores del distrito de San Marcos necesitan consumir medicinas naturales
de la zona para reducir los efectos secundarios de los medicamentos naturales.

 Nuevo reto o desafío redactado, considerando en el inicio de la pregunta ¿Cómo

podríamos nosotros…?, que permita variadas alternativas de solución, teniendo en
cuenta la información obtenida en la Fase Empatizar.

Nuevo reto o desafío

¿ COMO PODRÍAMOS NOSOTROS AYUDAR A LOS POBLADORES DEL DISTRITO DE SAN
MARCOS A CONSUMIR MEDICINAS NATURALES DE LA ZONA PARA REDUCIR LOS
EFECTOS SECUNDARIOS DE LOS MEDICAMENTOS O REMEDIOS CASEROS ?

III.3. Fase Idear de la metodología del Design Thinking

 Descripción del procedimiento seguido de acuerdo a la técnica de creatividad empleada
para generar varias alternativas de solución.

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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 Listado de tres (03) Alternativa de solución seleccionadas, obtenidas por medio de la

aplicación de alguna técnica de selección.

Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4 Idea 5

Criterio
Es viable: ¿Es
económicamente 3 5 4
viable?
Es deseable: ¿Lo
desean las 2 3 5
personas?
Es factible: ¿Es
técnicamente 2 5 3
factible?
Total 7 13 12

Alternativas de solución seleccionadas

1. Creación de cremas
2. Preparación de emolientes
3. Infusiones

 Cuadro con la alternativa de solución seleccionada (01) empleando la técnica del PNI.

Alternativa de
Positivo Negativo Interesante Evaluación
solución
Creación de cremas 3 2 2 7
Preparación de
5 3 5 13
emolientes
Infusiones 4 5 3 12

Alternativa de solución seleccionada

Preparación de emolientes

III.4. Fase Prototipar de la metodología del Design Thinking:

 Representación gráfica de la idea seleccionada a nivel de boceto (Si se trata de un
producto) a nivel de diagrama de flechas (si se trata de un servicio).

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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 Representación final del prototipo, con materiales reciclados, plastilina, cartones u otros
(Si se trata de un producto) si se trata de un servicio, un diagrama de operaciones de
procesos.

 Representación mediante gráficos digitales (diseño digital o la programación mediante

computadoras)

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III.5. Fase Evaluar de la metodología del Design Thinking:

 Descripción del procedimiento de evaluación aplicado de acuerdo a la técnica de
evaluación empleada.
BUENO PRIMERAMENTE HEMOS CONSEGUIDO LOS INGREDIENTES NECESARIOS PARA
HACER UN EMOLIENTE A BASE DE PLANTAS MEDICINALES CASERAMENTE , LUEGO LO
HEMOS PREPARADO AGREGANDO LOS INGREDIENTES NANTURALES QUE SON LA
ALFALFA, EL LINO , ETC, LO HEMOS MEZCLADO Y PROCEDIMOS A HERBIRLO DURANTE
15 MINUTOS MAS O MENOS , DESPUÉS HEMOS COGIDO EL VASO , LO HEMOS SERVIDO Y
YA ESTÁ Y FINALMENTE LO HEMOS PROBADO Y SALIÓ BACAN EL TRABAJO REALIZADO.

 Fotografías del prototipo final presentado, con las mejoras realizas en relación al
prototipo inicial.

III.6. Fase de plantar el Modelo de negocio Lean Canvas

Problema Solución Propuesta de Ventaja Segmento de

valor única especial injusta clientes

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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Métricas clave Canales

Estructura de costos Flujo de ingresos

Punto de equilibrio:
Precio definido:

 Bloque de Problema definido

 Bloque de Segmento de clientes

 Bloque de Propuesta única de valor

 Bloque de Solución redactada

 Bloque de Canales de venta definidos

 Bloque de Flujo de ingresos (Como se obtendrá ingresos definido)

 Bloque de Estructura de costos (Punto de equilibrio y precio definido)

 Bloque de Métricas claves definidas

 Bloque de Ventaja competitiva definida.

IV. Planificación
IV.1. Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o insumos con los que
no se cuenta.

Recursos necesarios ¿Se cuenta?

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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IV.2. Listado y descripción de las actividades que se realizarían para obtener los recursos que no
se cuentan.

Actividades que se realizarían para

Recursos con que no se cuenta obtener los recursos con que no se
cuentan

IV.3. Diagrama de Gantt elaborado como el plan de implementación del Producto Mínimo Viable
(Anteriormente prototipo), Incluye actividades de elaboración del producto o servicio,
marketing y ventas.

Duració Responsabl SEMANAS

Tarea/Actividad Inicio Fin
n e 1 2 3 4 5 6 7

V. Ejecución
V.1. Listado y descripción de las actividades realizadas que permitieron obtener recursos.

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Actividades realizadas para obtener

Breve descripción de la actividad
recursos

V.2. Diagrama de Operaciones del Proceso

V.3. Afiches publicitarios elaborados con la técnica AIDA (Atención, interés, Deseo, Acción)

V.4. Logotipo del producto

V.5. Video promocional del proyecto de emprendimiento elaborado, de 30 segundos, aplicando

la técnica AIDA.

Link del video promocional

Guión del video

V.6. Diapositiva elaborada para venta, utilizando la técnica 10/20/30

Link de la diapositiva

Capturas de pantalla de la diapositiva

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V.7. Bloques del lienzo de modelo de negocio Lean Canvas validado

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Problema Solución Propuesta de Ventaja Segmento de

valor única especial injusta clientes

Métricas clave Canales

Estructura de costos Flujo de ingresos

 Bloque de Problema definido

 Bloque de Segmento de clientes

 Bloque de Propuesta única de valor

 Bloque de Solución redactada

 Bloque de Canales de venta definidos

 Bloque de Flujo de ingresos (Como se obtendrá ingresos definido)

 Bloque de Estructura de costos (Punto de equilibrio y precio definido)

 Bloque de Métricas claves definidas

 Bloque de Ventaja competitiva definida.

VI. Evaluación
VI.1. Listado de aspectos positivos que realizaron en la gestión del proyecto de emprendimiento.

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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1.
2.
Listado de aspectos positivos que se
3.
realizaron en la gestión del proyecto
4.
5.

VI.2. Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o servicio.

1.
Listado de actividades para mejorar las 2.
ganancias por las ventas del producto o 3.
servicio 4.
5.

VI.3. Listado de propuestas que realizarían para innovar el producto o servicio.

1.
2.
Listado de propuestas que realizarían para
3.
innovar el producto o servicio
4.
5.

VI.4. Listado de lecciones aprendidas en la validación del modelo de negocio Lean Canvas.

1.
Listado de lecciones aprendidas en la 2.
validación del modelo de negocio Lean 3.
Canvas 4.
5.

VI.5. Listado de lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto de emprendimiento.

1.
Listado de lecciones aprendidas en el 2.
desarrollo del proyecto de 3.
emprendimiento 4.
5.

Diseño: Lic. Maykol Otiniano

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