ESTADO DE RESULTADOS MÉTODO ABSORBENTE:

 El costo de ventas incluye los gastos indirectos por manufactura, es decir:

Cargos indirectos: mano de obra indirecta (sueldos y salarios administrativos) y materiales

indirectos. Calefacción, luz y energía de fábrica.

Gastos de producción y fabricación: gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o
un equipo en funcionamiento, como lo son: mantenimiento de las máquinas y renta del local, registro de la
depreciación de activos fijos.

 Gastos de venta:

 Pago de nóminas del equipo de ventas.

 Comisiones de venta
 Otros bonos acordados con vendedores.
 Viáticos de vendedores que requieran ir a otro lugar para realizar una transacción.
 Impuestos sobre la nómina.
 Rentas de lugares para la exhibición de productos.
 Publicidad.
 Gastos de envío.
 Viajes de negocios y relacionamiento con clientes.
 Pronósticos de eventos de fidelización e institucionales.
 Marketing directo.
 Imagen institucional e imagen por producto.
 Publicidad de productos y mensajes institucionales.
 Investigaciones de mercado.
 Avisos y publicaciones.
 Imagen por producto e imagen institucional.

 Gastos administrativos:

 Alquiler de locales para desempeñar funciones administrativas.

 Aire acondicionado o calefacción de área administrativa
 Agua potable, energía eléctrica y conexión a internet, de área administrativa.
 Cuentas de teléfono área administrativa.
 Cafetería
 Estacionamientos, combustible y mantenimiento de vehículos, correctivo o preventivo.
 Papelería y útiles

ESTADO DE RESULTADOS MÉTODO DIRECTO

Costos variables:

1. Materiales directos: materia prima e insumos

2. Mano de obra directa: sueldo de productores.
3. Cosos indirectos variables de manufactura: Calefacción, luz y energía de fábrica.

Costos variables de venta: Comisiones de venta, Otros bonos acordados con vendedores, Viáticos de
vendedores que requieran ir a otro lugar para realizar una transacción.

Costos variables de administración: Papelería y útiles

Costos fijos:

1. Manufactura: mantenimiento de las máquinas y renta del local, registro de la depreciación de activos
fijos.
 2. Ventas: Pago de nóminas del equipo de ventas. Impuestos sobre la nómina, rentas de lugares para la
exhibición de productos, publicidad, Gastos de envío, Viajes de negocios y relacionamiento con
clientes, Pronósticos de eventos de fidelización e institucionales, Marketing directo, Imagen institucional
e imagen por producto, Publicidad de productos y mensajes institucionales, Investigaciones de
mercado, Avisos y publicaciones, Imagen por producto e imagen institucional.

3. Administración: pago de nómina de equipos administrativo. alquiler de locales para desempeñar

funciones administrativas, Aire acondicionado o calefacción de área administrativa, Agua potable,
energía eléctrica y conexión a internet, de área administrativa, Cuentas de teléfono área
administrativa, Cafetería, Estacionamientos, combustible y mantenimiento de vehículos, correctivo o
preventivo.

1. Como primer paso clasifica los siguientes datos en base a lo que establece el estado de resultados
directo y absorbente.

MÉTODO ABSORBENTE
Avisos y publicaciones $ 10,000.00
Impuestos sobre nómina de ventas $ 3,600.00
Depreciación de maquinaria $ 10,000.00
Comisiones de venta $ 3,000.00
luz de área de producción $ 5,000.00
Sueldos y salarios de administrativos $ 10,000.00
Renta de área administrativa $ 5,000.00
papelería y útiles $ 1,000.00
depreciación de maquinaria A $ 6,000.00

MÉTODO DIRECTO
Avisos y publicaciones $ 10,000.00

Impuestos sobre nómina de ventas $ 3,600.00

Depreciación de maquinaria $ 10,000.00

Comisiones de venta $ 3,000.00

luz de área de producción $ 5,000.00

Sueldos y salarios de administrativos $ 10,000.00

Renta de área administrativa $ 5,000.00

papelería y útiles $ 1,000.00

depreciación de maquinaria A $ 6,000.00

 ESTADO DE RESULTADOS POR MEDIO DE UN COSTEO ABSORBENTE

LG, S.A. DE C.V.

VENTAS

COSTOS DE VENTAS

MATERIA PRIMA DIRECTA

MANO DE OBRA DIRECTA

INDIRECTOS DE MANUFACTURA

MARGEN BRUTO O UTILIDAD BRUTA

GASTOS DE VENTA

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

TOTAL DE GASTOS DE VENTA Y ADMINISTRACIÓN

UTILIDAD DE OPERACIÓN

ESTADO DE RESULTADOS POR MEDIO DE UN COSTEO DIRECTO

LG, S.A. DE C.V.
VENTAS
COSTOS VARIABLES
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES DE
MANUFACTURA

TOTAL DE COSTOS VARIABLES DE MANUFACTURA

DE LOS BIENES VENDIDOS

COSTOS VARIABLES DE VENTA

COSTOS VARIABLES ADMINISTRATIVOS
TOTAL DE COSTOS VARIABLES
CONTRIBUCIÓN MARGINAL
COSTOS FIJOS
MANUFACTURA
VENTAS
ADMINISTRACIÓN
UTILIDAD DE OPERACIÓN