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RANGOS
CLASIFICACIÓN DESDE HASTA
A 70% 100%
B 50% 69%
C 0% 49%
INVENTARIO DE PRODUCTOS
IMAGEN % DE SS SEGÚN CLASIFICACI
DESCRIPCIÓN INVENTARIO INICIAL ENTRADAS SALIDAS STOCK
MENSION ABC ÓN ABC
OLLAS 24´ 0 0 0 0 0% C
CONCLUSION: Basado en este análisis ABC, Industria Megal debería centrar su atención en las ollas y sartenes (Categoría A) para mejorar las
estrategias de ventas, producción y promoción. Las teteras , Ollas y Cacerolas (Categoría C) pueden ser revisadas para determinar si es
necesario mantenerlas en el catálogo.
IDENTIFICAR Y EJECUTAR HERRAMIENTAS DE CONTROL ESTRATEGICAS
La empresa requiere de entregas con la cual las entregas a tiempo del mes de enero al agosto del 2022
son 12, 10, 20, 23, 14 , 11,6,8 y las entregas totales de esos meses son 50 ,20,30,40,55,65,79,80 .
* INDICADORES DE EFICIENCIA
800 88.889
9
MATRIZ BCG --------------- EMPRESA INDUSTRIA MEGAL
CACEROLAS TETERAS
B
A
J 28% 11%
O
La empresa cuenta con el máximo de sus ventas el producto de ollas con 12000 unidades, menor de sus ventas las
sartenes 8000 unidades, mínimo de sus ventas las cacerolas 5500 unidades, con el extremo mínimo las teteras con
2200 unidades de una venta mensual de 20,000 unidades.