Las principales causas son:

La oferta económica de otra empresa es superior.

El clima laboral es malo.

La ubicación de la oficina está lejos de su vivienda.

Se sienten estancados profesionalmente.

No se apuesta por la formación.

La falta de conciliación laboral y familiar.

1. Favorecer la comunicación y la empatía, clave de la fidelización de talento

Es necesario escuchar a los empleados, entenderles y ser flexibles con sus peticiones. Solo de
esta manera podremos comprender los motivos de su desmotivación y buscar soluciones.

Para los empleados ya no es importante únicamente el sueldo. También valoran que exista un
buen ambiente laboral y un espacio de trabajo idóneo en el que pueda concentrarse, tener
autonomía e intercambiar ideas si fuera necesario. Aquí la estrategia de las empresas pasa por
ofrecer a sus trabajadores más flexibilidad horaria, mayor conciliación laboral e incentivos.

Para mejorar la comunicación interna, contar con un portal del manager y el empleado como
el de Bizneo HR puede ser de gran ayuda. Entre otras funciones, permite una comunicación
directa entre los miembros del equipo de una manera rápida y confidencial.

2. Reuniones periódicas con el personal

Mantener conversaciones cada mes con los trabajadores –con motivo de evaluaciones u
onboarding, por ejemplo– nos permitirá estar informados sobre su grado de satisfacción con la
compañía, sus objetivos en la empresa, sus expectativas profesionales y cualquier otro dato
que nos dé información para mejorar y aumentar su fidelización.

La periodicidad de estos encuentros es clave. No es suficiente hablar con ellos una vez al año
porque puede ser demasiado tarde y además no existirá un grado de confianza para que el
empleado sea realmente sincero. El software de evaluación del desempeño de Bizneo HR
facilita la labor en las reuniones porque permite detectar los puntos débiles y fuertes del
equipo y comprobar el estado de los procesos.

3. Crear un buen ambiente laboral, una estrategia de fidelización de talento básica

Un buen ambiente se consigue siendo más comprensivo y cercano con los trabajadores. No es
solo una tarea del propio personal, sino que la principal responsabilidad de que se logre un
buen clima de trabajo empieza en las directrices que marquen los jefes.

De hecho, según el Observatorio Cisneros el 36% de los equipos están gestionados por jefes
tóxicos y esto provoca que más del 70% de los profesionales que abandonan su empresa lo
hagan por la mala relación que tienen con su jefe.

Para detectar estos problemas a tiempo, la encuesta de clima laboral como la de Bizneo HR es
clave. A través de ella la empresa puede analizar el grado de satisfacción laboral de sus
empleados y del entorno de trabajo. Y todo evitando los sesgos propios de la realización in situ
de este tipo de pruebas, las dificultades añadidas a su ejecución en papel, etcétera.

4. Mejorar el plan de promoción interna

Nadie quiere estancarse. Ascender o tener posibilidades de crecer en la empresa denota

confianza hacia los trabajadores y eso se traduce en una mayor fidelización. Si el empleado no
está preparado para asumir nuevas responsabilidades será necesario darle formación y
enseñarle para que pueda alcanzar su objetivo.

El software de gestión de formación de Bizneo HR da la posibilidad a los trabajadores de

acceder a una gran variedad de oferta formativa que les ayude a crecer profesionalmente, a
afianzar el sentimiento de pertenencia y a promocionar internamente.

Algunos ejemplos de empresas que realizan correctamente la fidelización de sus empleados

son:

Mercadona, Inditex y Amazon utilizan las compensaciones económicas a través de bonus

especiales cuando se producen resultados positivos.

KPMG en su estrategia de fidelización facilita a sus trabajadores un servicio para que se

asesoren legalmente, si así lo necesitan, sobre gestiones personales.

BP, Mahou, Cofidis o Liberty Seguros apuestan por la entrega de paquetes de bienestar como
sesiones de relax o actividades de ocio en grupo como método de fidelización.

https://www.iseazy.com/es/blog/estrategias-para-fidelizar-empleados/