Documento Final Programa de Gobierno Luz Elena

LUZ ELENA MORENO ARANGO 2024-2027
LUZ ELENA MORENO ARANGO
CANDIDATA
ALCALDÍA DE CHIPAQUE CUNDINAMARCA
2024-2027
PROGRAMA DE GOBIERNO
“EL PROGRESO NO SE DETIENE”
COALICION PROGRAMATICA
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Tabla de contenido
¿POR QUÉ LUZ ELENA MORENO ARANGO ES CANDIDATA?...........................................4

¿QUIÉN ES LUZ ELENA MORENO ARANGO?.................................................................... 5
¿CUÁL ES NUESTRA VISIÓN? ............................................................................................ 5
1. DIAGNÓSTICO TERRITORIAL ................................................................................... 8
2. EVOLUCIÓN Y SITUACIÓN FINANCIERA DEL MUNICIPIO DE CHIPAQUE............ 10
¿CUÁLES SON NUESTRAS PROPUESTAS PRINCIPALES? .................................................. 15
COMPONENTE ESTRATÉGICO ........................................................................................ 15
¿CÓMO LO LOGRAREMOS? .......................................................................................... 27
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¿PORQUE LUZ ELENA MORENO ARANGO ES CANDIDATA?
Es un orgullo para mi ser Chipaquense , le agradezco a Dios , a mis padres, a mi esposo y a mis
hijos por apoyarme en esta importante decisión de ser Alcaldesa , por permitirme llevar a cabo
este proceso, a lo largo de mi vida me he preparado, he adquirido experiencia , lo que hace que
me consolide como una opción política , comprometida moral, ética y civilmente con la
construcción de un municipio digno, prospero, con identidad y equitativa a partir de los principios
rectores determinados por la Constitución Política de Colombia.
Soy una mujer con la capacidad de impactar, gerenciar, liderar positivamente todas las esferas
sociales de mi municipio, donde aspiro establecer una política de buen gobierno, la honestidad, el
esfuerzo, el amor a mi pueblo y mi compromiso por lo que hago siempre y es por esto por lo que
quiero representar a la comunidad como su alcaldesa.
Estoy convencida que llego la hora de poner al servicio de mi PUEBLO, toda mi experiencia,
conocimiento y valores adquiridos a lo largo de mi vida privada y pública con le certeza que me
entregare al trabajo sin descanso a favor de una causa justa para el bienestar de CHIPAQUE.
Con toda honestidad y buena fe me propongo desarrollar este PROGRAMA DE GOBIERNO que hoy
doy a conocer a toda la comunidad, si bien no contiene fórmulas mágicas, si representa un
significativo avance a una realidad que tiene el Municipio en la actualidad.
Mi objetivo es volver realidad esta propuesta, bajo principios de transparencia, eficiencia, eficacia
administrativa, participación ciudadana, en un concepto más amplio el buen manejo de de los
recursos públicos.
NOMBRE Y /O LEMA DEL PROGRAMA DE GOBIERNO: EL PROGRESO NO SE DETIENE.
NOMBRE DEL CANDIDATO: Luz Elena Moreno Arango.
CARGO AL QUE ASPIRA: Alcaldesa del Municipio de Chipaque Cundinamarca.
ENTIDAD TERRITORIAL: MUNICIPIO DE CHIPAQUE
PARTIDOS POLITICOS QUE LO AVALA: PARTIDO CONSERVADOR
PARTIDOS POLITICOS DE COALICION: LIBERAL, CAMBIO RADICAL Y ALIANZA VERDE.

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¿QUIEN ES LUZ ELENA MORENO ARANGO?
Soy una mujer Chipaquense, hija de un Padre (Q.E.P.D.) que fue un hombre humilde, trabajador,
respetuoso , un excelente y amoroso Padre, abuelo, esposo , hermano, hijo, amigo, que con sus
enseñanzas y trabajo me formo siendo una mujer respetuosa, honesta y que me inculco siempre
ser leal, fiel a mis principios,, Hija de una madre con carácter , echada pal ante, que siempre ha
estado ahí brindándome apoyo , enseñándome que por más difícil que se la vida Dios esta con
nosotras y que en manos de EL todo se puede, tengo cinco hermanos que a pesar de las
adversidades siempre están apoyándome; Dios me dio un maravilloso esposo , comprensible,
respetuoso, amoroso ,también hijo de este bello municipio , y lo mejor que me ha pasado y es el
mejor regalo de Dios mis dos hijos Paola y Francisco quienes son las razón de mi vida y que me
apoyan en todo.
Chipaque es mi terruño, donde he vivido la historia de mi vida, donde me prepare

académicamente, he visto crecer este bello municipio con el pasar del tiempo y que como mujer
quiero dejar un legado de trabajo y amor por mi comunidad.
Soy profesional en Administración de Empresas, con especialización en Gerencia Publica y Control

Fiscal, también soy graduada como Administradora Hotelera y Administradora Bancaria, y otros
cursos mas que he podido llevar a cabo en mi vida profesional.
Mi experiencia laboral la he llevado a cabo en:

- BANCAFE por 19 años de mi vida, liderando procesos importantes en esa entidad bancaria.
- MUNICIPIO DE CHIPAQUE como tesorera.
- MUNICIPIO DE GACHETA como secretaria de Hacienda.
- CORABASTOS: Tesorera general.
- FONDO DE EMPLEADOS CORABASTOS: Gerente
- MUNICIPIO DE CAQUEZA: Secretaria de Hacienda, Alcaldesa encargada, Secretaria de
Desarrollo Social.
- MUNICIPIO DE CHIPAQUE: Secretaria de Gobierno y Convivencia Ciudadana.
- MUNCIIPIO DE SOACHA: Apoyo financiero Programa de Alimentación Escolar.
Quiero seguir aportando a mi municipio mis conocimientos y experiencia y mi deseo de servicio a

la comunidad es el mayor anhelo que tengo, por eso he tomado la decisión de hacer el ejercicio en
estas elecciones y poder darle continuidad a los proyectos que quedan pendientes de ejecutar, de
construir sobre lo construido, de mejorar lo que no este funcionando, de dar nuevas
oportunidades , de poder demostrar que soy muy capaz de llevar las riendas de mi Chipaque, mi
corazón esta con mi comunidad y que cuenten con esta mujer que puede ayudarlos a mejorar su
calidad de vida. Quiero dignificar la labor del campesino, nosotros somos un municipio campesino,
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somos hijos de campesinos, somos agricultores, somos campo, somos tierra de productividad.
Invito a la comunidad que nos unamos a trabajar por este bello municipio y que pensemos no en
lo personal sino en el beneficio de toda una comunidad.
Aquí tienen a esta mujer luchadora, con carácter, con conocimiento, con experiencia y con amor
por mi bello Chipaque.
Quiero ser parte de la transformación social, cultural, económica y turística de mi pueblo, porque
quiero mejores condiciones para nuestra tierra, porque quiero que el progreso continue y no dejar
que el municipio se estanque, porque quiero trabajar incansablemente, porque quiero que unidos
sigamos trabajando por el progreso de CHIPAQUE.
Le doy gracias a Dios por permitirme llevar a cabo este proceso.
¿CUAL ES NUESTRA VISION?
Chipaque en el 2027 será un municipio próspero; productivo; con ciudadanos libres, iguales y
participantes en la toma de decisiones; en conjunto con una administración eficiente, y
comprometida con la comunidad, que mutuamente logran el desarrollo integral del municipio y la
obtención de un mayor bienestar.
MISION
La administración municipal durante el periodo 2024-2027 buscará el compromiso y la

participación de los ciudadanos, dentro de un contexto de confianza y honestidad, para elaborar
un plan de desarrollo, que garantice hacia el futuro convertir a Chipaque en un municipio
productivo en todos los niveles, que genere un mejor bienestar de los habitantes, con una
orientación democrática, la definición de prioridades y unos grandes objetivos y compromisos.
PRINCIPIOS
Nos enmarcaremos en los principios de eficacia, eficiencia y productividad, transparencia, trabajo

en equipo, amplia participación ciudadana, coordinación, consistencia (Concurrencia,
Subsidiaridad, Complementariedad), planeación, desarrollo armónico, sustentabilidad ambiental,
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coherencia, continuidad, prioridad del gasto social, y concertación y participación de los diferentes
sectores económicos y sociales del Municipio.
OBJETIVOS:
El programa de gobierno que propongo tiene los siguientes objetivos:
➢ Gestión administrativa y financiera eficiente.

➢ Desarrollo económico.
➢ Desarrollo de bienestar social integral.
➢ Desarrollo de inversión Social.
➢ Gestión para mejorar las inversiones en obras de infraestructura.
➢ Planeación participativa y desarrollo territorial local y regional.
PRESENTACION
La activa participación de la comunidad mediante diversas formas de organización social llevará
construir los fundamentos de la verdadera planeación participativa. El resultado será políticas
acordes con las necesidades más sentidas de nuestras 23 (veintitrés) veredas y el perímetro
urbano.
Este ejercicio democrático permitirá avalar el consenso de la mayoría y por esta vía buscar el bien
común de la comunidad. En consecuencia, todos los actores políticos, culturales, económicos,
ambientales, ecológicos y sociales están llamados a participar de manera activa. ¡ESA SERA LA
ESCENCIA DE NUESTRO PROGRAMA DE GOBIERNO! Alcanzar mejores niveles de calidad de vida es
una premisa fundamental que esta administración le imprimirá como sello característico de la
función pública. Es decir, que en adelante se buscará que los actos de gobierno estén dados por la
gestión del buen gobierno, la transparencia, la eficiencia y eficacia de sus acciones y la búsqueda
del bien común.
Por lo tanto, mi Proyecto Político “EL PROGRESO NO SE DETIENE”, ¡les hará valer su voto!,
¡Respetar! y ¡No los defraudare!, ¡PORQUER ESTOY PREPARADA PARA GOBERNAR Y CONSTRUIR
SOBRE LO CONSTRUIDO Y DAR CONTINUIDAD AL PROGRESO DE CHPAQUE!
La formulación y aplicación de política pública debe orientar la brújula que guie la búsqueda de
mejores oportunidades para nuestros ciudadanos sin tener en cuenta cual sea su credo, religión,
raza, condición social, económica, cultural o política.
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Es menester entonces generar espacios para el emprendimiento, el desarrollo y crecimiento

económico que afecte positivamente a su núcleo familiar y el entorno social donde construye su
proyecto de vida.
Para alcanzar y dominar estos nuevos escenarios se hace necesario redireccionar el deber de la
administración municipal para lograr crear condiciones favorables a estos sanos propósitos. Se
buscará la creación del andamiaje institucional para apoyar estos procesos de inicio, crecimiento y
consolidación de emprendedores establece compromisos verdaderos de todos los actores del
municipio para crear la sinergia necesaria y el efecto bola de nieve para que todos rememos en la
misma dirección.
Para lograr el cumplimiento de metas tan exigentes se requiere contar con la experticia, el
conocimiento reposado, el análisis crítico y desapasionado pero estricto y profundo, es por esto
que postulo mi nombre para coger las riendas del Municipio y a través de mi experiencia
profesional, personal, y conocedora de mi Municipio, poder llevarles a todos ustedes un trabajo
incansable, intachable y responsable para cumplir con las expectativas de la comunidad.
Presento ante DIOS y ante mi PUEBLO el programa de gobierno denominado: “EL PROGRESO NO
SE DETIENE” dirigido a encontrar y llevar a cabo acciones que nos conduzcan a dar soluciones a los
problemas más sentidos del Municipio.
CHIPAQUE debe convertirse en un propósito de todos, elijamos con justicia, razón, y siendo
objetivos permitiendo que una persona capaz y preparada para asumir el reto de ser Gerente de
nuestro Municipio, sea alcaldesa de Chipaque, que se siga construyendo sobre lo construido y
que sigamos por el mismo camino para no sufrir atrasos y estancamiento en los proyectos,
ustedes se lo merecen.
Soy una mujer muy capaz de afrontar el reto de tomar las riendas de nuestro Municipio, para lo
cual me he preparado a conciencia con el firme propósito de no defraudar a mis electores, a mi
familia y a todas aquellas personas que han depositado su confianza en mí, reúno las condiciones
exigidas para solicitar al electorado Chipaquense su respaldo a la Alcaldía durante el periodo 2024-
2027.
DIAGNOSTICO TERRITORIAL:
Encavado sobre la región geográfica de Oriente al Sur Oriente del Departamento de Cundinamarca
La localización de Chipaque dentro de la provincia de oriente vincula zonas diversas con
características topográficas, climáticas y económicas muy distintas que van desde los valles del rio
negro y del rio Une y las alturas extremas del páramo.
Extensión total: 139,45 km²
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Extensión área urbana: 2,1 km²

Extensión área rural: 139,24 km²
Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 2460
Temperatura media: 13 °C
No se precisa dónde estaba el pueblo aborigen, el cual pertenecía la cacicazgo de Ubaque. Su
fundación hispánica se atribuye al conquistador Juan Tafur. En 1600, el oidor Luis Enríquez agregó
a Chipaque los indios de Siecha. La construcción del templo fue contratada por el oidor Enríquez
con el alarife Juan de Robles en Santafé el 28 de mayo de 1601.
Don Bernardo Pérez Bernal de Acevedo dijo que en este pueblo, el 20 de abril de 1636, había 117
indios tributarios y 432 entre chicos y grandes. En la visita del Oidor Gabriel de Carvajal, de marzo
de 1640, levantó el padrón de indios, con un resultado de 829. El 23 de febrero de 1759 llegó al
pueblo de Nuestra Señora del Rosario de Chipaque el Oidor Visitador Joaquín de Aróstegui; al día
siguiente practicó la descripción y empadronamiento de los naturales, que fueron 824, de ellos
150 tributarios. Por auto del 27 de febrero de 1759 fundó el hospital para pobres y viudas,
formando en él división de hombres y mujeres. En la visita del Fiscal Francisco Antonio Moreno y
Escandón del 12 de enero de 1779 se registraron 922 indios, de ellos 175 tributarios.
El 22 de abril de 1731 el Arzobispo de Santafé, Antonio Claudio Álvarez de Quiñones, creó
formalmente la Parroquia de Nuestra Señora del Rosario de Chipaque. En la actualidad, hace parte
de la Arquidiócesis de Bogotá.
El cura Fray José de San Andrés Moya reporta que en mayo de 1816 las tropas patriotas del
general Manuel Serviez, rumbo a los llanos, pasaron por el pueblo de Chipaque llevando consigo la
imagen original de Nuestra Señora de Chiquinquirá. Asimismo, relata los honores religiosos
rendidos a dicha imagen tras su rescate luego de la derrota de los patriotas en el combate de la
Cabuya de Cáqueza.
En los registros de la independencia americana aparece el sargento Bruno Pardo, de Chipaque,
muerto en la batalla de Ayacucho el 9 de diciembre de 1824.
En 1857 el cura José Antonio Gutiérrez, clausuró el antiguo cementerio e hizo otro que es el hoy
existente. Fray María refiere que en 1886 la región fue azotada por una invasión de millones de
grillos llamados "chapoles". En recuerdo histórico dicho párroco sembró en la plaza tres árboles
frutales.
POBLACION CHIPAQUE CUNDINAMARCA:
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Cuántos habitantes tiene Chipaque, Cundinamarca en 2023
Chipaque es uno de los 116 municipios del departamento de Cundinamarca, Colombia. Chipaque
tiene actualmente 11,011 habitantes: 5,453 mujeres (49.5%) y 5,558 hombres (50.5%). Los
habitantes de Chipaque representan el 0.32% de la población total de Cundinamarca en 2023.
TOTAL, POBLACION: 11011

HOMBRES: 5558
MUJERES: 5453
Fuente: DANE _ Proyecciones de población con base en el censo 2018, elaboración DNP, 2023.
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Edades Mujeres Hombres Total

Menos de 18 años 1,427 1,515 2,942
18 a 24 años 539 543 1,082
25 a 34 años 791 772 1,563
35 a 44 años 725 748 1,473
45 a 54 años 637 722 1,359
55 a 64 años 576 598 1,174
65 años o más 758 660 1,418
Total 5,453 5,558 11,011
Cuántos adultos mayores tiene Chipaque en 2023
En Colombia, los adultos mayores son las personas que tienen 60 años o más. Chipaque tiene
actualmente 1,960 adultos mayores: 1,032 mujeres (52.7%) y 928 hombres (47.3%). Los adultos
mayores representan el 17.8% de la población de Chipaque.
COBERTURA DE ACUEDUCTO FUENTE.REGISTRO ESTRATIFICACION Y COBERTURA %
ACUEDUCTO URBANO 98.03%

ACUEDUCTO RURAL 70.29%
Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos, 2021.
COBERTURA DE ALCANTARILLADO FUENTE- REGSITRO D ESTRATIFICACION Y

COBERTURA %
ALCANTARILLADO URBANO 98.03%

ALCANTARILLADO RURAL 0,63%
COBERTURA DE ASEO FUENTE- REGISTRO ESTRATIFICACION Y COBERTURA %
ASEO URBANO 96,20%

ASEO RURAL 0,38%

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EVOLUCION Y SITUACION FINANCIERA DEL MUNICIPIO DE CHIPAQUE
El presupuesto de rentas y gastos, proyectado para la vigencia fiscal de 2.023 asciende a la suma
de ONCE MIL CINCUENTA Y OCHO MILLONES TRESCIENTOS DIESISIETE MIL SEISCIENTOS
CINCUENTA Y UN PESOS M.L. ($11.058.317.651.00) ML., de los cuales se encuentran distribuidos
así:
1 INGRESOS TOTALES
11.058.317.651,00
1.1.01.01 INGRESOS TRIBUTARIOS

3.254.641.320,00
1.1.01.02 INGRESOS NO TRIBUTARIOS

887.700.000,00
11.1.02.06 TRANSFERENCIAS
3.699.999.383,00
1.1.02.06.001.02 PARTICIPACION PARA LA SALUD

2.935.976.948,00
1.1.02.06.003 PARTICIPACION DISTINTA AL SGP

280.000.000,00
IMPUESTO PREDIAL
2018 2019 2020 2021 2022
333 339 342 363 357
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ICA COMPARATIVO
2018 2019 2020 2021 2022
1608 2865 1993 1013 941
AVISOS Y TABLEROS
2018 2019 2020 2021 2022
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234 397 253 105 99
SOBRETASA A LA GASOLINA
2018 2019 2020 2021 2022
519 470 457 695 542
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RECURSOS DEL SGP (Sistema General de Participaciones) 2023

Fuente: Grupo GFT – DIFP
Sistema General de Participaciones

Pesos Corrientes
Ficha SGP por Entidad
Fuente: Subdirección de Distribución de Recursos Territoriales SDRT - DPIP

22/07/2023 17:14
Entidad
Chipaque - Cundinamarca
Vigencia Reporte
2023 Pesos Corrientes
Ultima Doceava Once Doceavas Total
Concepto
2022 2023 Acumulado
Educación 0 216.139.651 216.139.651
Calidad 0 216.139.651 216.139.651
Matrícula Gratuidad 0 115.528.652 115.528.652
Matrícula Oficial 0 100.610.999 100.610.999
Salud 246.430.716 2.338.098.708 2.584.529.424
Régimen Subsidiado 231.016.431 2.172.309.993 2.403.326.424
Salud Pública 15.414.285 165.788.715 181.203.000
Agua Potable 85.981.017 915.214.006 1.001.195.023
Propósito General - Destinación 254.554.894 2.470.017.350 2.724.572.244
Libre Destinación 106.913.055 1.037.407.287 1.144.320.342
Deporte 5.387.052 48.325.299 53.712.351
Cultura 4.040.289 36.243.974 40.284.263
Libre Inversión 131.480.683 1.287.634.166 1.419.114.849
Fonpet(2) 6.733.815 60.406.624 67.140.439
Alimentación Escolar 3.083.676 35.598.322 38.681.998
Fonpet 9.680.243 0 9.680.243
TOTAL SGP 599.730.546 5.975.068.037 6.574.798.583
Chipaque es un Municipio de categoría 6, cuenta con recursos propios que corresponden a

Impuesto predial, ICA, sobretasa a la gasolina, multas y tasas, además de eso también compone el
presupuesto municipal los recursos de la nación como son los del Sistema general de
Participaciones que cada año ingresan a las arcas del Municipio para dar cumplimiento a las metas
que año a año se establecen en el Plan de Desarrollo de cada vigencia.
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CUALES SON NUESTRAS PROPUESTAS PRINCIPALES
ESTRATEGIAS
El programa de gobierno “EL PROGRESO NO SE DETIENE” recoge una serie de compromisos que se
articulan en unos ejes estratégicos y sectores de atención especial:
➢ DESARROLLO SOCIAL
El desarrollo social a través de la inversión social es un componente fundamental para mejorar la

calidad de vida y el bienestar de la población, garantizando la sostenibilidad en el mediano y largo
plazo. Se dará estricto cumplimiento a la atención de las competencias legales formuladas por las
Leyes 715 de 2001 (Sistema General de Participaciones) y 756 de 2002 (regalías directas), de
acuerdo con las decisiones adoptadas por la comunidad, procurando una redistribución equitativa
territorial de la INVERSIÓN SOCIAL, comprende los siguientes sectores y actividades:
LA EDUCACION PROGRESO PARA TODOS:
• Programa niños en aulas de clase, garantizando cobertura, baja deserción escolar,

incrementando la tasa de escolarización en el Municipio.
• Subsidiar el transporte escolar durante el año escolar para aquellos estudiantes que tiene
sus viviendas alejadas de las instituciones educativas.
• Dar continuidad al programa de los sabatinos, promoviéndolo para dar participación a los
Municipios de oriente de Cundinamarca.
• Con la participación del SENA y la ESAP buscaremos capacitación como técnicos,
tecnólogos, profesionales, haciendo de Chipaque una sede del oriente de Cundinamarca.
• La dotación de recursos educativos como elemento esencial para el mejoramiento de la
calidad educativa también es un compromiso de mi gobierno con la comunidad.
• Mantenimiento de las Instituciones Educativas.
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• Implementar en el colegio IED Rural Cerezos Grandes un técnico en gestión de empresas

agropecuarias.
• Daremos continuidad con el Incentivo a los estudiantes de grado 11 que obtienen el título
de mejor estudiante de las dos Instituciones Educativas, apoyándolos con beca para sus
estudios superiores.
• Realizar convenios con Instituciones Educativas Superiores para que nuestros jóvenes
accedan a becas y subsidios por parte del gobierno nacional, Departamental y Municipal.
• Dar continuidad a la enseñanza del idioma inglés.
• Estímulos para incentivar la creación e implementación de huertas estudiantiles. de la IED
Cerezos grandes.
• Adquisición de bus escolar para desarrollar salidas de campo y expediciones de las
Instituciones educativas del Municipio, además de fortalecer los programas de las escuelas
deportivas y culturales.
• Apoyar a los estudiantes de bajos recursos con el transporte hacia la ciudad de Bogotá
para el desplazamiento a su sitio de estudio.
• Implementar y dotar de herramientas tecnológicas (las aulas de la IED Pio X e IED Cerezos
Grandes, para el mejoramiento de la calidad educativa y de los procesos de enseñanza y
aprendizaje de la comunidad académica).
• Se traerá una seccional de la Universidad de Cundinamarca al UDEC, con proyectos
curriculares o carreras acordes a las necesidades del territorio como ingeniería
agronómica, ingeniería Agropecuaria, Zootecnia Veterinaria, y demás carreras que se
acuerden con la Universidad.
• Tecnólogos para la calidad de vida y empleo: Implementación de programas tecnológicos
con una sede Del Sena que oferte programas académicos en: Mecánica Diesel, Manejo y
operación de Maquinaria Amarilla, Agroecología, y diseño y desarrollo de software. Estos
tecnólogos son pensados a partir de las potencialidades del territorio Chapéquense.
• Construcción Auditorio Colegio Cerezos Grandes.
• Construcción Edificio administrativo, cerramiento senderismo IED PIO X .
SALUD COMO DERECHO FUNDAMENTAL
• Realizar Brigadas y campañas de salud permanentes, en el casco urbano y veredas del

municipio.
• Se hará seguimiento para que el Hospital de Chipaque, construido por la administración
saliente, para que se dé cumplimiento con lo establecido en el proyecto, se garantizará
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una atención óptima y amable de parte de los funcionarios del nuevo hospital de Chipaque
para brindar un mejor servicio, humano a quienes hacen uso de este.
• Se realizarán monitoreos permanentes del Servicio ofrecido por Hospital del Municipio de
Chipaque con el fin de tomar medidas que logren un apoyo pleno a los usuarios.
• Fortalecimiento de los programas de promoción y prevención de la salud con estrategias
en salud pública.
• Apoyar a los programas de discapacidad y Adulto mayor con programas de prevención,
capacitando, haciendo acompañamiento en temas de terapias, apoyo para el
agendamiento de citas.
• Brigadas de salud visual para personas de bajos recursos.
DEPORTE Y RECREACION PARA LA POBLACION
• Gestión de recursos para la construcción, ampliación, mantenimiento y dotación de

escenarios deportivos del sector rural.
• Escuelas de formación deportiva permanente en varias disciplinas del deporte para la
recreación de niños y jóvenes del Municipio.
• Apoyo en disciplinas del deporte para el Adulto Mayor y discapacidad.
• Programas vacaciones recreativas para integración de jóvenes y niños.
• Apoyo y promoción de eventos deportivos regionales.
• Con el apoyo de las juntas de acción comunal se realizarán eventos deportivos en las
veredas para la integración de las comunidades de todos los sectores.
• Apoyo a Campeonatos de Futsal, voleibol, basquetbol y otros en el sector urbano y rural.
• Apoyo a los deportistas para la participación en diferentes eventos.
• Apoyo a los deportistas que nos representen en competencias regionales y nacionales.
• Construcción de la pista de patinaje.
• Competencias deportivas municipales y regionales, en las diferentes modalidades
deportivas.
• Dotación de implementos deportivos para el funcionamiento de las escuelas de formación.
• Fortalecer en implementos y personal al Gimnasio del Municipio.
• Construcción de parques infantiles y mantenimiento de los existentes.
• Construcción de parques saludables y mantenimiento de los existentes.
• Incentivar los ciclopaseos.
CULTURA UN GRAN PASO AL PROGRESO
• Apoyo a las escuelas de formación cultural: danzas, teatro, coros, guitarra entre otros.
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• Dotación de instrumentos musicales para mejorar el desempeño de las bandas marcial y

municipal.
• Apoyo a participación de concursos de bandas.
• Recuperación del evento del Festival del bambuco.
• Mantenimiento del Multifuncional del Municipio.
• Apoyo e impulso a programas y festividades cívicas, culturales, religiosas
• Celebración aniversaria del Municipio con actividades culturales.
• Serenata Chipaquense para la comunidad.
• Dotación para el grupo de danzas del Municipio.
• Cursos de arte y gastronomía.
• Se realizarán festivales gastronómicos regionales.
• Encuentro regional de artistas del oriente de Cundinamarca.
• Continuación evento culturales (Dia del niño, dial de la madre, día del campesino, semana
cultural, Tractomulas en reverso).
• Hacer Proyecciones de Cine en el salón multi funcional de forma periódica, para que así la
población encuentre alternativas para el entretenimiento y la cultura.
• Reactivar el programa de lectura a través de la biblioteca rodante en el municipio.
• Construcción galería parque principal.
• Dotación (uniforme) a los vendedores ambulantes ya caracterizados en el municipio.
• Fundar la casa de la juventud y la cultura, donde juventudes y habitantes de Chipaque
puedan potenciar sus investigaciones académicas y proyectos de grado, este centro
Juvenil debe contar con: Salón de Clases, Centro de ayudas audio visuales, Sala de
tecnología y computación, Oficina para el concejo municipal de juventud y laboratorio de
investigación. El objetivo de esta obra es dar al pueblo de Chipaque un lugar de estudio y
de desarrollo de capacidades individuales y colectivas en torno a la educación y al
entretenimiento.
LA FAMILIA Y LOS GRUPOS ESPECIALES COMO FACTOR PRIMORDIAL PARA EL PROGRESO DEL
MUNICIPIO
ATENDER LA FAMILIA HOY ES ATENDER LA SOCIEDAD DEL FUTURO

Familia es niñez, jóvenes, padres, madres, abuelos, todo el núcleo social, que actúan individual y
colectivamente, en mi gobierno tendrán mi mayor atención en planes y programas que aporten
bienestar mediante el fortalecimiento de todos los programas brindando así una mejor calidad de
vida ya que son la unidad fundamental de la sociedad y que son fundamentales para el progreso
del Municipio.
NIÑEZ Y JUVENTUD-CHIPAQUE CRECE CONTIGO
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• Apoyo al programa de la primera infancia, complementando la dotación de implementos

educativos, lúdicos necesarios para el aprendizaje de los niños hasta los 5 años.
• Construcción del centro de desarrollo infantil para los hijos de las madres cabeza de hogar
mientras realizan sus labores como son las que estarán en la infraestructura de la mujer
tejedora.
• Talleres de Padres de Familia, en coordinación con la comisaria de familia y el ICBF.
• Dotación para la sede de la primera infancia.
• El maltrato infantil y la violencia intrafamiliar tendrán toda mi atención con ayuda de la
Personería, Comisaria de familia y el ICBF dando permanentemente charlas incluyendo
también estos temas en los talleres de padres de familia que serán de obligación
asistencia de parte de los Padres de familia.
• Considero que los embarazos no deseados en las jóvenes y adolescentes, la drogadicción y
el alcoholismo en jóvenes, truncan el desarrollo de su personalidad, trabajaremos
incansablemente en la prevención, desde los sectores de salud y educación, recreación y
deporte, cultura a través de un proceso participativo, brindando oportunidades para
transformar en bienestar estos problemas que tanto afectan a las familias.
• Coordinar con el Gobierno Nacional programas que beneficien a la Juventud.
• Apoyo al Consejo Municipal de Juventud desarrollando programas que motiven la
participación de los jóvenes.
• Apoyo a programas que permitan fortalecer la autoestima para recuperar valores morales
que garanticen convivencia sana entre la juventud.
• Promover los programas dirigidos a garantizar a la niñez la formación en el desarrollo
integral de salud, educación, deporte y recreación y el derecho a la vida.
• Actualizar plataforma juvenil según ley 1885 de 1 de marzo de 2018.
• Acompañar las actividades formuladas por la plataforma juvenil.
• Incentivar la participación juvenil mediante acciones que fortalezcan el liderazgo en su
territorio.
• Creare la BRUJULA DEL EMPRENDIEMINTO desde donde daremos asesoría y brindaremos
apoyo a los jóvenes que presenten algún emprendimiento para el desarrollo en nuestro
municipio.
• Realizar ferias universitarias donde se presente la oferta educativa de la región-
• Realizar talleres de orientación vocacional en las Instituciones Educativas del Municipio.
ADULTO MAYOR
• Es un compromiso en mi gobierno darle continuidad a los beneficios de nuestros adultos

mayores, como son brindarles espacios de recreación, capacitación, integración, dándoles
la importancia que se merecen, ya que han sido los seres más importantes en el progreso
de las familias y el municipio.
20
• Hacer programas de prevención de enfermedades del adulto mayor

• Continuar con el servicio de terapeutas para atención al adulto mayor.
• Ejecutare programas integrales para la tercera Edad (Asistencia alimentaria, en salud,
vestuario y recreación).
• Se establecerá comité de adulto mayor, con el fin de realizar periódicamente revisión de
este, buscando la ampliación de cobertura del programa dando así participación a todos
aquellos adultos que no han tenido la posibilidad de formar parte de este.
• Mantenimiento a la infraestructura del adulto mayor.
MADRES CABEZA DE HOGAR
• Apoyar programas orientados a dignificar la participación de la mujer en el contexto de la

sociedad, en el sistema productivo, en la generación de empleo y bienestar, en especial a
través de la atención de problemas como: Mujer cabeza de familia, mujer maltratada, y
mujer madre soltera menor de edad, y proyectos de madres comunitarias.
• Capacitación a través del SENA en diferentes modalidades para el mejoramiento en la
calidad de vida.
• Apoyo para asociar a las madres cabeza de familia en actividades especiales, generando así
empleo y bienestar.
• Realizar convenios en coordinación con el Departamento y la Nación para desarrollar
programas que motiven la participación de la mujer.
• Apoyo para la creación de microempresas con la participación de las mujeres.
MUJER
La mujer en especial la campesina ha sido históricamente subvalorada; vulnerable, con escasos

recursos y oportunidades de desarrollo, a pesar de que realizan en el campo una valiosa actividad
en la cual se soporta gran parte de la economía local. La población campesina debe gozar de la
plenitud de sus derechos y de facilidades para la labor agrícola, con la garantía de ingresos
suficientes y de libertad para comerciar en condiciones justas.
El acceso al sistema educativo, incluyendo el sistema de educación superior, provee de

posibilidades para la tecnificación sostenible de nuestros campos. En la medida en que la vida en
el campo sea más digna se reducirán conflictos actuales como el desplazamiento y el desempleo
urbano; por lo que proponemos el apoyo para la mujer rural para su empoderamiento económico
con proyectos productivos acorde a su entorno, emprendimiento de asociaciones de mujeres
rurales; así como un apoyo o estímulo para la mujer rural joven en condición vulnerable para
permanecer en programas de educación superior universitaria, técnica o tecnológica.
21
Articular esfuerzos para darle continuidad para el funcionamiento de la CASA DE LA MUJER,

entendido como un espacio que permita a las mujeres acceder a los servicios de las entidades
públicas, con lo cual se genere espacios de sensibilización ciudadana, despertando el interés de la
comunidad, en incentivar el respeto por la igualdad, la equidad y la gestión de ese conocimiento
que pocas veces es reconocido. Así como permitir la inclusión en los diferentes procesos de
productivos, empresariales y administrativos, y las nuevas iniciativas que enaltecen la labor de la
mujer también en la contemporaneidad. Es así como espero fortalecer desde diferentes ámbitos y
dimensiones la labor de la mujer, como sello e imprenta del municipio, convirtiéndolo en el
pionero en la región por estos procesos.
Apoyar iniciativas lideradas por las mujeres.
DISCAPACIDAD
• Apoyo al programa de discapacidad permanentemente, brindándoles atención en sus

viviendas.
• Dotación de elementos esenciales para tratamiento de los discapacitados menores de
edad.
• Creación de programas para el funcionamiento del Centro de vida sensorial.
• Incentivos para el programa de discapacidad del Municipio.
• Actualizar el censo de la población discapacitada de acuerdo con el tipo de discapacidad,
tanto rural y urbano.
• Apoyo en auxilios a los discapacitados en elementos esenciales para mejorar su calidad de
vida como son sillas de ruedas, muletas, prótesis, audífonos, etc.
• Dotación y operación del Centro de vida sensorial.
• Realizar convenios con el Departamento para que personal especializado acompañe el
funcionamiento del Centro de Vida sensorial.
DESPLAZADOS – ACCIÓN SOCIAL QUE NOS DEBE INTERESAR
• Cofinanciar proyectos productivos auto sostenibles que garanticen beneficios para la

población desplazada.
• Desarrollar actividades que incluyan la población desplazada en programas de
capacitación, deportivos, culturales, agropecuarios.
• Garantizar su afiliación al régimen subsidiado en salud.
• Apoyo a la atención de los desplazados como lo ordena la ley.
22
LIBERTAD RELIGIOSA
Adoptar política pública integral de libertad religiosa y de cultos, en el Municipio para garantizar el
goce efectivo del ejercicio del derecho a la libertad religiosa, de cultos y de conciencia y el aporte
que este da a la sociedad por medio de sus instituciones.
DESARROLLO ECONOMICO
Para que haya un crecimiento del sector productivo y se genere empleo, debe haber una
concurrencia del sector público municipal y el sector privado, fundamentalmente a través de la
inversión. La administración que propongo hará énfasis en orientar los recursos públicos hacia los
diferentes sectores buscando incentivar y complementar la correspondiente inversión privada. En
desarrollo de estos objetivos, de acuerdo con las prioridades y a la disponibilidad de recursos, se
desarrollarán las siguientes actividades:
VIAS PROGRESO PARA TODOS
Primordial para el desarrollo productivo del Municipio, las vías serán uno de los renglones
importantes en mi gobierno, tendrán la atención necesaria para mantenerlas en muy buen estado
con ayuda de las juntas de acción comunal quienes prestarán la mano de obra con el apoyo de la
administración, generando si empleo y dando así un gran paso para el progreso de todos,
desarrollando las siguientes actividades:
NUESTRAS VIAS RURALES PARA DARLE COMTINUIDAD AL PROGRESO
• Gestión ante entidades del orden nacional y departamental para adquirir recursos
económicos para mantenimiento y pavimentación de las principales vías.
• Gestión ante entidades del orden nacional y departamental para adelantar Programas de
mantenimiento y conservación de vías terciarias.
• En coordinación con los Municipios de Une y Ubaque, se gestionará ante Entidades del
orden nacional y departamental, la consecución de recursos para el mantenimiento y
pavimentación de las respectivas vías.
• Con los recursos propios del Municipio se realizará el mantenimiento permanente de las
vías rurales y del sector urbano.
23
• Construcción de placa huellas para las vías terciarias que requieran, con el fin de que los
campesinos puedan trasladarse sin dificultad y puedan sacar sus productos agropecuarios
sin traumatismos.
• Construcción de alcantarillas.
• ampliación y mantenimiento de placa huellas actuales en mal estado.
VIVIENDA FACTOR PRIMORDIAL PARA MEJORAR CALIDAD DE VIDA DE LAS COMUNIDADES.
• Desarrollo de programas de construcción y mejoramiento de vivienda de interés social,

garantizando que este sea para la atención de personas que no tiene vivienda y el
mejoramiento para aquellas que realmente lo necesiten.
• Reubicación de las viviendas que se encuentran en zonas de alto riesgo (Plan de Atención
de desastres).
• Adelantar brigadas de mejoramiento de vivienda para las personas más vulnerables en el
casco urbano y sector rural del Municipio.
• Con el apoyo del Departamento y la Nación se gestionarán proyectos desde el inicio de mi
gobierno para la consecución de recursos para dar apoyo a la comunidad necesitada en las
diferentes modalidades de vivienda de interés social como son: Vivienda nueva en sitio
propio, vivienda nueva con lotes dados por el Municipio, mejoramiento de vivienda
(techos, pisos, baños etc.…).
• Proyecto de vivienda urbana. Esto se realizará lotes del municipio, por medio de las cajas
de compensación. (VIS).
• Se tendrán en cuenta aquellas personas que no han podido tener acceso a mejoramiento
de vivienda por no contar con escrituras, deberán contar con un documento legal de
compraventa, demostrando que viven ahí con su familia.
• Para vivienda nueva se tendrá en cuenta para personas que no cuenten con vivienda, y se
exigirá que para tener acceso a estos proyectos deberán vivir por cinco años, no podrán
vender, y se hará seguimiento que estas viviendas estén habitadas, o de lo contrario
deberán pagar las viviendas.
• Se tendrá abogado para asesoramiento desde la alcaldía para que las personas que tengan
problemas legales con sus predios y viviendas sean apoyadas para que puedan solucionar
esas situaciones.
24
MEDIO AMBIENTE- SIN SU CUIDADO ACABAMOS CON LA CALIDAD DE VIDA DE NOSOTROS

MISMOS
• Control de la tala de árboles.

• Revisión de los problemas que generan las canteras que tiene el Municipio, y con el
apoyo de toda la comunidad ejercer un control y exigir ante el Gobierno Nacional una
solución inmediata a este problema.
• Capacitación permanente a la comunidad a través de los diferentes programas
sociales, a la comunidad educativa, sobre el cuidado especial de nuestros recursos
naturales (contaminación, reciclaje, etc.)
• Trabajar de la mano con las juntas de acción comunal sobre la importancia de los
siembros orgánicos que ayudan con el medio ambiente y la salud de las comunidades.
• Apoyo a la Oficina de Servicios Públicos para dar un manejo adecuado a las basuras
mediante la selección, procesamiento biológico y disposición final, resolviendo
problemas, principalmente de tipo ambiental y de salubridad.
• Capacitar a la comunidad para el manejo adecuado de los desechos tóxicos que son
utilizados para la agricultura en el Municipio.
• Llevar a cabo jornadas de reforestación, involucrando a los estudiantes, juntas de
acción comunal, empresas de transporte, empresas vinculadas al desarrollo del
Municipio, etc.
• Fomentar el reciclaje, realizando capacitación a los comerciantes del Municipio y a los
habitantes tanto rural como urbano.
• Adquisición de compactador para reforzar la recolección de basuras del Municipio,
dado apoyo a las veredas del Municipio en sitios estratégicos, con puntos de acopio en
contenedores para la recolección.
• Se llevarán a cabo jornadas de aseo con la participación de la comunidad con el fin de
generar conciencia en la conservación del medio ambiente.
• Caminatas ecológicas resaltando los sitios de interés del Municipio.
GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES
• Llevar a cabo los respectivos ajustes al Plan de Gestión del Riesgo de desastres.
• Capacitar a la comunidad para la conformación de brigadas de emergencia.
• Hacer seguimiento y monitoreo permanente a la situación que se presenta en el municipio
por las filtraciones de agua.
25
• Brindar apoyo a las viviendas de Villa Hernández afectadas por los problemas de filtración
de agua.
• Fortalecer los organismos de socorro, para la atención de eventos de fenómenos naturales
y antrópicos.
SECTOR AGROPECUARIO- RENGLON PRIMORDIAL PARA EL PROGRESO DEL MUNICIPIO.
• Crear asociaciones con los campesinos para la comercialización de los productos.

• Apoyo y realización de Programas de desarrollo y asistencia técnica agropecuaria.
• Apoyo y capacitación para la comercialización de productos.
• Apoyo y capacitación para la diversificación de la producción agropecuaria.
• Apoyo e incentivo a la transferencia y uso de nuevas tecnologías que mejoren la
productividad del campo.
• Apoyo y asistencia técnica para la implementación de huertas caseras.
• Apoyo y asistencia técnica para producción de especies menores.
• Apoyo y fortalecimiento de los programas de la Umata.
• Apoyo y fortalecimiento en la atención de la oficina para los campesinos del Municipio.
• Apoyo con personal suficiente para las jornadas de vacunación con el fin de abarcar el
100%.
• Apoyo permanente (sábados y domingos) para emergencias que se presenten con
especias bovinas y porcinas.
• Mejoramiento y mantenimiento en las instalaciones de la plaza de ferias del Municipio.
• Fortalecer el programa de mercados campesinos con el fin de hacer partícipe a la mayor
parte de la población de Chipaque, incentivando de esta forma al turismo, y dando apoyo
también a la región con la participación de los demás municipios.
• Capacitación permanente con el apoyo del SENA, para nuestros campesinos directamente
en las veredas.
• Mejoramiento y mantenimiento plaza de mercado del municipio.
• Incentivos para los compradores y vendedores que hagan uso de la plaza de mercado del
municipio.
• Seguimiento a la construcción del Frigorífico Nacional del Municipio y puesta en marcha.
• Incentivo de 5% de los recursos que genere el Frigorífico Nacional, para la vereda Llano de
Chipaque, que serán invertidos de acuerdo con las necesidades que se presenten.
• De los recursos que genere el Frigorífico Nacional serán destinados para la construcción de
placa huellas, mejoramiento de vías, apertura de nuevas vías de las veredas del Municipio.
• Asesoría y apoyo en la creación de asociaciones en el municipio, y a las existentes.
• Asesoría y capacitación sobre cultivos alternativos que tengan mercados que garanticen la
compra de estos.
26
• Apoyo en la construcción de distritos de riego.

• Otorgar incentivos económicos con carpeta de estímulos, a proyectos productivos
sostenibles, orgánicos, o que aporten valor agregado en el área rural del municipio.
• Gestionar la consecución de recursos económicos para la compra de maquinaria
tecnológica que permita la industrialización de las actividades agropecuarias.
CUIDADO ANIMAL
Impulsar un Programa permanente que promueva la dignificación de la vida animal y genere

conciencia con Cultura ciudadana en la población, respecto a la protección y salud pública, con
miras a la promoción de la integración familiar y la salvaguarda de los principios de solidaridad y
respeto.
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
• Construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales del Municipio.

• Mantenimiento de la planta de tratamiento del Municipio.
• Compra de predios estratégicos de producción de agua.
• Construcción de acueductos veredales.
• Construcción de alcantarillado de Llano de Chipaque.
• Ejecutar el proyecto de planta maestro de alcantarillado que deja la administración
anterior.
• Programas de reciclaje en el Municipio, capacitación constante a la comunidad.
• Fortalecimiento de acueductos rurales.
OTRO SERVICIOS PUBLICOS
• Llevar a cabo los estudios pertinentes para la expansión del servicio de gas natural en
las veredas que sean viables llevar este servicio, de acuerdo con las políticas de la
empresa de Llanogas quien presta este servicio.
• promover la generación de energías renovables y/o alternativas.
DESARROLLO URBANO- LA CARA DEL MUNICIPIO
• Recuperación de las calles, organizando las cooperativas de transporte en un sitio

apropiado para el despacho de pasajeros hacia las diferentes veredas.
27
• Asesoramiento a las empresas de transporte que prestan servicio en el municipio para la

ampliación de cupos.
• Promover el mejoramiento integral de rutas y mejoramiento del servicio.
• Limpieza de calles permanentemente y recuperación de fachadas.
• Mantenimiento parque principal.
• Cámaras de seguridad para mayor vigilancia y apoyo a la comunidad.
• Revisión y mantenimiento periódico de la iluminación de las calles del Municipio.
• Gestión ante entidades del orden nacional y departamental para la construcción de
salones comunales en las veredas que no tienen, y el mantenimiento para las existentes.
• Capacitación a través del SENA para los comerciantes del Municipio.
• Poner en operación la casa de la justicia dando cumplimiento a lo proyectado por la
administración anterior ( 2020-2023).
• Gestión de recursos para dar a la policía las herramientas necesarias para el manejo de la
seguridad en nuestro Municipio. (Adquisición de vehículo y motos).
• Apoyo al comercio que se dedica a sacar los productos propios del Municipio, con el fin de
incentivar al turista, por medio de publicidad, folletos, propaganda por la radio, en la
página del Municipio.
• Impulsaremos las veedurías sociales en la prestación de los servicios públicos, ejecución de
los recursos.
• Apoyaremos la debida organización administrativa, buscando la forma de disponer de una
planta de personal idónea preparada y acorde con las exigencias del orden nacional,
dándole prelación al recurso humano local.
• Se promoverán las veedurías ciudadanas.
• Se dará apoyo a las Juntas de acción comunal, entregando dotación, asignándoles una
oficina para su funcionamiento.
• Desarrollar procesos de legalización de tierras o saneamiento de títulos de bienes
inmuebles.
• Se llevarán a cabo jornadas de trabajo por medio de las juntas de acción comunal.
• Se llevarán a cabo proyectos a través de las juntas de acción comunal, con el apoyo del
departamento y la Nación.
• En esta administración se llevará a cabo una estrategia de atención al ciudadano rural con
LA ALCALDIA A LA VEREDA, donde mensualmente atenderemos directamente en vereda,
llevando a cabo brigada de salud, atención personalizada.
• Gestionar y estimular tributariamente la creación de empresas.
• Dar cumplimiento con la obra de segunda etapa del sendero turístico que deja la
administración saliente.
• Darle continuidad a la operatividad de la oficina de tránsito , haciéndole seguimiento al
funcionamiento de este.
28
EJECUCIÓN Y FINANCIACION DEL PROGRAMA DE GOBIERNO:
El programa de gobierno que propongo a la comunidad del municipio de Chipaque, que recoge
soluciones a las necesidades básicas de la población, se ejecutará a través del Plan de desarrollo
económico y social, que se elaborará y aprobará en los primeros cuatro (4) meses del periodo de
gobierno, tal como lo establece la ley 152 de 1994.
Su elaboración se hará con la participación deliberativa de todas los sectores económicos y

sociales del municipio, deberá guardar concordancia con los niveles de ingresos proyectados para
la vigencia fiscal y su ejecución se hará a través de un plan de acción, concertado con la comunidad
y debida correspondencia con el plan financiero y el marco fiscal previsto en la ley 819 de 2003.
La financiación del plan de desarrollo se hará en lo fundamental con los ingresos que la nación
transfiere al municipio por mandato de las leyes 715 de 2001 (Sistema General de Participaciones)
y 756 de 2002 (regalías directas), los recursos de convenios que se suscriban con entidades del
orden nacional y departamental, y con las rentas propias que se generen en el municipio, una vez
descontados los gastos de funcionamiento, y el servicio de la deuda.
MI GOBIERNO SE ORIENTARÁ TAMBIEN A LA GESTIÓN DE RECURSOS EXTERNOS PARA

FINANCIAR AL PLAN DE DESARROLLO, por tanto, acudiré a todos los sectores políticos y sociales,
sin ninguna distinción política, social, religiosa y racial, en especial los que tienen presencia en el
municipio, para que juntamente con el gobierno municipal se gestioné ante entidades nacionales,
departamentales e internacionales nuevos recursos con destino a la financiación de este
programa.
Igualmente, para obtener un buen éxito de la ejecución del programa de gobierno y del plan de
desarrollo, el gobierno municipal requerirá del apoyo del gobierno nacional, departamental, del
Concejo Municipal, de los diputados, de los congresistas y del sector privado.
COMO LO LOGRAREMOS
Esta ruta por seguir para que el progreso de Chipaque continue, se llevara a cabo mediante la
presentación de proyectos que serán formulados y presentados para dar cumplimiento a lo
plasmado en este documento, además de contar con recursos propios y de la nación, se
gestionaran recursos que será de suma importancia para poder llevar a cabo los sueños de nuestra
29
comunidad. Sera acompañado de profesionales de nuestro municipio, con calidad humana y

sentido de pertenencia por Chipaque.
Con el apoyo de toda la comunidad podemos trabajar unidos por la continuidad del progreso de
nuestro amado CHIPAQUE.
LUZ ELENA MORENO ARANGO
30

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LUZ ELENA MORENO ARANGO 2024-2027

LUZ ELENA MORENO ARANGO

¿POR QUÉ LUZ ELENA MORENO ARANGO ES CANDIDATA?...........................................4

¿PORQUE LUZ ELENA MORENO ARANGO ES CANDIDATA?

NOMBRE Y /O LEMA DEL PROGRAMA DE GOBIERNO: EL PROGRESO NO SE DETIENE.

NOMBRE DEL CANDIDATO: Luz Elena Moreno Arango.

CARGO AL QUE ASPIRA: Alcaldesa del Municipio de Chipaque Cundinamarca.

ENTIDAD TERRITORIAL: MUNICIPIO DE CHIPAQUE

PARTIDOS POLITICOS QUE LO AVALA: PARTIDO CONSERVADOR

PARTIDOS POLITICOS DE COALICION: LIBERAL, CAMBIO RADICAL Y ALIANZA VERDE.

¿QUIEN ES LUZ ELENA MORENO ARANGO?

Chipaque es mi terruño, donde he vivido la historia de mi vida, donde me prepare

Soy profesional en Administración de Empresas, con especialización en Gerencia Publica y Control

Mi experiencia laboral la he llevado a cabo en:

Quiero seguir aportando a mi municipio mis conocimientos y experiencia y mi deseo de servicio a

Le doy gracias a Dios por permitirme llevar a cabo este proceso.

¿CUAL ES NUESTRA VISION?

La administración municipal durante el periodo 2024-2027 buscará el compromiso y la

Nos enmarcaremos en los principios de eficacia, eficiencia y productividad, transparencia, trabajo

El programa de gobierno que propongo tiene los siguientes objetivos:

➢ Gestión administrativa y financiera eficiente.

Es menester entonces generar espacios para el emprendimiento, el desarrollo y crecimiento

Extensión área urbana: 2,1 km²

POBLACION CHIPAQUE CUNDINAMARCA:

Cuántos habitantes tiene Chipaque, Cundinamarca en 2023

TOTAL, POBLACION: 11011

Edades Mujeres Hombres Total

Cuántos adultos mayores tiene Chipaque en 2023

COBERTURA DE ACUEDUCTO FUENTE.REGISTRO ESTRATIFICACION Y COBERTURA %

ACUEDUCTO URBANO 98.03%

Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos, 2021.

COBERTURA DE ALCANTARILLADO FUENTE- REGSITRO D ESTRATIFICACION Y

ALCANTARILLADO URBANO 98.03%

Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos, 2021.

COBERTURA DE ASEO FUENTE- REGISTRO ESTRATIFICACION Y COBERTURA %

ASEO URBANO 96,20%

Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos, 2021.

EVOLUCION Y SITUACION FINANCIERA DEL MUNICIPIO DE CHIPAQUE

1.1.01.01 INGRESOS TRIBUTARIOS

1.1.01.02 INGRESOS NO TRIBUTARIOS

1.1.02.06.001.02 PARTICIPACION PARA LA SALUD

1.1.02.06.003 PARTICIPACION DISTINTA AL SGP

2018 2019 2020 2021 2022

333 339 342 363 357

1608 2865 1993 1013 941

2018 2019 2020 2021 2022

234 397 253 105 99

2018 2019 2020 2021 2022

519 470 457 695 542

RECURSOS DEL SGP (Sistema General de Participaciones) 2023

Sistema General de Participaciones

Ficha SGP por Entidad

Fuente: Subdirección de Distribución de Recursos Territoriales SDRT - DPIP

Chipaque es un Municipio de categoría 6, cuenta con recursos propios que corresponden a

CUALES SON NUESTRAS PROPUESTAS PRINCIPALES

El desarrollo social a través de la inversión social es un componente fundamental para mejorar la

LA EDUCACION PROGRESO PARA TODOS:

• Programa niños en aulas de clase, garantizando cobertura, baja deserción escolar,

• Implementar en el colegio IED Rural Cerezos Grandes un técnico en gestión de empresas

SALUD COMO DERECHO FUNDAMENTAL

• Realizar Brigadas y campañas de salud permanentes, en el casco urbano y veredas del

DEPORTE Y RECREACION PARA LA POBLACION

• Gestión de recursos para la construcción, ampliación, mantenimiento y dotación de