XIX Curso de Promoción 2023

FUERZA AÉREA ECUATORIANA

ACADEMIA DE GUERRA AÉREA

XIX CURSO DE PROMOCIÓN

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RIESGO

ÁREA DE CONOCIMIENTO/MÓDULO

LA ADMINISTRACIÓN DE UN PROCESO: MAPA DE GESTIÓN DE

RIESGOS

TEMA DEL TRABAJO

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AUTOR/ES

FECHA: Miércoles, 30 de agosto de 2023

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La Administración de un Proceso: Mapa de Gestión de Riesgos

Introducción

La administración de la gestión de riesgos radica en la capacidad de

identificar, analizar, planificar, ejecutar, controlar, mitigar y mejorar los procesos

dentro de una organización, para que éstos se desarrollen y garanticen la eficiencia

y eficacia de la continuidad de las operaciones, protegiendo al personal y a los

bienes con la oportuna toma de decisiones. De esta manera una herramienta muy

versátil es el mapa de gestión de riesgos, el cual nos asegura al cumplimiento del

objetivo general de supervivencia de la empresa y aporta información oportuna para

controlar y disminuir la exposición de un peligro o un riesgo.

Análisis

Las organizaciones de cualquier sector a nivel mundial se encuentran

expuestas a una gran variedad de riesgos, ya sea de naturaleza heterogénea o

multidimensional, la no determinación de sus consecuencias puede resultar en

lesiones, muertes humanas, pérdidas en infraestructura, daños cualquier tipo de

bienes o acciones legales que puedan resultar en multas, sanciones o suspensión

de las actividades, las cuales estén relacionadas con la institución; por esta razón es

imprescindible promover acciones preventivas en materia de gestión de riesgos, ya

que al estar dentro de un sistema que proporcione alertas tempranas y oportunas,

resultarán en acciones efectivas y tendrá un impacto positivo en el sistema

económico de la empresa.

Existen diferentes herramientas que tienen como objetivo identificar y mitigar

los riesgos a los cuales está expuesta una organización, dentro de este análisis

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vamos a tratar el mapa de gestión de riesgos, el cual contribuye como un cuadro de

mando que tiene la capacidad de funcionar como un verdadero sistema de

información, desde el punto de vista de incertidumbres que podrían tener

consecuencias negativas en el desarrollo normal de las operaciones; de igual forma

da paso a las oportunidades para la innovación, crecimiento y mejora continua en

torno a valores futuros que pueden presentarse en la actividad organizacional, y

atraer inversiones externas.

Este mapa de gestión de riesgos, al ser multifuncional puede servir al usuario

para el cumplimiento de otros objetivos; el manejo del recurso financiero es vital

dentro de cualquier institución, y se puede controlar la reasignación dinámica a los

diferentes procesos; la creación de campañas de seguridad con la participación de

todo el personal, formando así una cultura de gestión de riesgo; la reducción de los

costos derivados a la supervisión de riesgos, evitando de esta manera recurrir a

contratos por coberturas y seguros para cubrir bienes o eventos; finalmente con el

uso recurrente del mapa de gestión de riesgos, la mejora continua, oportuna toma

de decisiones y, la constante capacitación y formación de la cultura de gestión de

riesgos influirá a aumentar la cantidad y calidad de información para la prevención y

mitigación del riesgo.

Conclusiones

Gracias a todo lo anterior, podemos interpretar que el mapa de gestión de riesgos

es una herramienta esencial para la administración de los procesos dentro de una

organización, ya que permite prevenir, mitigar y controlar los riesgos, así mismo

ayuda a los responsables a la oportuna toma de decisiones y fortalecer el liderazgo

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empresarial; es de vital importancia recalcar la capacitación y mejora continua, clave

para el éxito de cualquier institución.

Referencias bibliográficas

Rodríguez, M., Carlos, P., y Llano, P. (2013). Mapa de Riesgos: Identificación y

Gestión . Atlantic Review of Economics, 5-11.