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  • g3 - Mapa de Procesos Ford

    Cargado por

    Jose Rubio
    319 vistas2 páginas
    Este documento presenta el mapa de procesos de la fábrica Ford. Detalla sus principales procesos estratégicos como la planificación inicial, el análisis de tendencias de vehículos y las alianzas estratégicas. También describe sus procesos operacionales clave como la producción de autos, el control de inventario y la fabricación de buques patrulleros. Finalmente, resalta sus procesos de soporte como el control de calidad, el mantenimiento de instalaciones y el transporte automatizado de materiales.

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    Título original

    g3_mapa de Procesos Ford

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    de 2

    G3 - MAPA DE PROCESOS

    FÁBRICA FORD
    INTEGRANTES:
    - Francis Enrique Rosales Vilca
    - Gianella del Pilar Hipolito Hualtibamba
    - Gabriel Omar Alaluna Enciso
    - Victor Ricardo Nuñez Del Rio
    - Andy Jesus Zelaya Palomino
    - Yerson Raúl Gallardo Guarniz
    - William Arturo Quispe Ramirez
    PROCESOS ESTRATÉGICOS

    Planificación y Volumen de Identificación de Análisis de Alianzas y


    establecimiento producción segmentos de mercado y tendencias de Colaboraciones
    inicial públicos objetivos vehículos Estratégicas

    PROCESOS OPERACIONALES

    ● Proceso de estampado Producción de buques patrulleros


    ● Proceso de fabricación y clase Eagle
    GESTIÓN DE
    ensamblaje de autos
    PRODUCTO Transformación de láminas de metal
    ● Control de inventario de
    piezas y repuestos. en piezas para las camionetas F-150

    PROCESOS DE SOPORTE

    Control de calidad Empleo de más de 100,000 personas Administración y facturación

    Transporte automatizado de
    Estrategias de marketing y publicidad Mantenimiento de instalaciones
    materiales

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