“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

TRABAJO
APLICATIVO
CURSO: GESTIÓN SANITARIA

DENNIS SOCRATES PIÑAS

PEREZ

CHUPACA – ESSALUD (CENTRO

DE ATENCION PRIMARIA)

2023

I. Datos del participante:

A. DENNIS SOCRATES PIÑAS PEREZ
DNI. 45597822

B. Profesión: MEDICO CIRUJANO

II. Datos generales del EESS.

A. NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD: CAP II CHUPACA –

ESSALUD (CENTRO DE ATENCION PRIMARIA)

B. Código de RENIPRESS: 00012191

C. Categorización del EESS: I-5

D. Ubicación geográfica del establecimiento de salud:

El CAP II Chupaca se encuentra ubicado en el sector CHUPACA, provincia de

Chupaca, departamento de Junín. La dirección exacta es Jr. Petrona Apolaya
379 – Chupaca

E. Organización del establecimiento de salud

F. Nombre, correo y número telefónico de jefe inmediato:

DR BARY BARDY MORALES OSORIO
Celular: 959060809
bary.morales@essalud.gob.pe

III. Identificación de la problemática en el territorio de realización de su

servicio.

A. Perfil demográfico de la población (población total, población por

grupos etáreos, población por sexo, número de familias, equipos de salud
sectorizados)

La Provincia de Chupaca cuenta con una población total de 52,988 habitantes,

el 48.9%25,923 hombres y el 51.1% 27,065 mujeres; el Distrito Capital de
Chupaca cuenta con una población total de 20,341 habitantes, 46.5 9,463
hombres y el 53.5% 10,878 mujeres, según el último censo del 2017.

N° DISTRITO HOMBRES MUJERES POB. TOTAL

1 Chupaca 9,463 10,878 20,341
2 Ahuac 2,862 3,405 6,267
3 Chongos Bajo 2,121 2,416 4,537
4 Huachac 1,359 1,589 2,948
5 Huamancaca Chico 5,423 3,343 8,766
6 San Juan de Iscos 1,045 1,183 2,228
7 San Juan de Jarpa 1,170 1,488 2,658
8 Tres de Diciembre 1,246 1,419 2,665
9 Yanacancha 1,234 1,344 2,578

Población en el Distrito Capital de Chupaca En el distrito de Chupaca de

acuerdo al Censo INEI del 2017 los centros poblados con mayor población son
de Chupaca como ciudad (urbano) que alcanza 13,519 pobladores, en el
ámbito rural el Centro Poblado de Pincha con categoría de Pueblo cuenta con
1,493 pobladores seguida del Barrio Vista Alegre con 1,052 pobladores.
B. Perfil epidemiológico de la población en la que está ubicada el
establecimiento de salud (principales causas de mortalidad y morbilidad)

MORTALIDAD:

En la Provincia de Chupaca, como principales causas de mortalidad destacan

principalmente las enfermedades del sistema respiratorio como consecuencia
de los cambios de temperatura, las enfermedades del sistema digestivo debido
a la baja calidad de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario en la
mayoría de los distritos y en forma reciente se han incrementado las
enfermedades por neoplásicas.

MORBILIDAD:

Hipertensión arterial, diabetes mellitus tipo 2, diarrea y gastroenteritis de

presunto origen infeccioso, vaginitis, vulvitis y vulvovaginitis, gastritis no
especificada, bronquitis aguda, artritis reumatoidea, lumbago no especificado,
artrosis primaria, entre otros

C. Breve reseña del entorno cultural del ámbito territorial del

establecimiento de salud.

La Provincia de Chupaca es una de las nueve provincias que conforman

el Departamento de Junín, bajo la administración del Gobierno regional de
Junín. Limita por el norte con la Provincia de Concepción; por el este con
la Provincia de Huancayo; por el sur con el Departamento de Huancavelica y;
por el oeste con el Departamento de Lima.

Pandillas de Shapish de los 13 barrios de la provincia de Chupaca (Junín)

deleitan a cientos de espectadores durante la fiesta de cruces, celebración que
se extenderá hasta el 8 de mayo.
Asimismo, en dicho concurso, los danzantes exhibieron las mejores
coreografías simulando la preparación de los guerreros wanka-chupacos que,
durante la expansión de los incas, pusieron resistencia retirándose a la selva
para aprender técnicas de pelea y luego volver a defender sus tierras.Con un
trote rítmico, adultos y niños danzantes de los trece barrios de Chupaca,
transitaron por las calles y plazas de la provincia para luego participar del
concurso de Shapish, principal evento durante los días de festividad en honor a
la Santa Cruz de Mayo.
Los shapish de cada barrio hacen una presentación en las dos principales
plazas de Chupaca luego, acompañados de una banda de músicos y el público
se dirigen al estrado para danzar durante casi diez minutos, tiempo que duran
los tres momentos de la danza.

D. Actores institucionales y representantes de la comunidad en la que

interactúa el establecimiento de salud (municipio, colegio, UGEL, iglesia).

El Distrito de Chupaca, ocupa un área urbana de 10.12 km2, con una densidad
poblacional de 1,383hab/km2. Alberga la sede del Gobierno Local Provincial
(ALCALDE MARCO ANTONIO MENDOZA ORTIZ), la sede del Poder Judicial
(IRMA ROSA OLIVERA MONTERO), la Iglesia Matriz (WALTER SALAZAR
VENEGAS), la Comisaría Urbana, la Agencia Agraria, el Centro de Saludo, el
Mercado Modelo, el Instituto Superior Teodoro Peñalosa, la RENIEC, y demás
instituciones descentralizadas del Estado, el Cementerio General, el Estadio
Municipal y los establecimientos de comercio y servicios, etc.

IV. Análisis del estado de situación de la Gestión Sanitaria, según los

contenidos establecidos en el sílabo (revise los contenidos desde la
Unidad I a la Unidad V).
Uno de los problemas que se puede presentar en CHUPACA – ESSALUD es la
falta de capacitación del personal de salud para su implementación. Este
modelo de cuidado requiere de un enfoque integral y centrado en el paciente
que incluye el seguimiento y la atención de la salud a lo largo de todo el ciclo
de vida de una persona, desde el nacimiento hasta la vejez.

Para su implementación exitosa, el personal de salud debe estar capacitado

para identificar los factores de riesgo y necesidades de los pacientes, así como
para desarrollar planes de atención personalizados y coordinar los servicios de
salud necesarios. Sin embargo, puede haber falta de capacitación en el
personal de salud no médico sobre este modelo de cuidado y su
implementación, lo que puede resultar en una atención fragmentada y poco
coordinada.

Otro problema que afecta la gestión sanitaria en el CHUPACA – ESSALUD es

el problema del aseguramiento universal. La falta de cobertura de salud para
toda la población en la zona implica que muchas personas no tengan acceso a
servicios de salud de calidad o se vean obligadas a pagar por ellos de su
propia economía, lo que puede ser una barrera para el acceso a la atención
médica necesaria. Es necesario invertir de mejor manera en salud y establecer
políticas que aseguren la cobertura de salud para todas las personas, sin
importar su condición socioeconómica.

V. Propuesta de mejora A partir de lo aprendido en el curso, realice la

propuesta de mejora, relacionada a la Gestión Sanitaria siguiendo la
organización de los contenidos del sílabo

Para solucionar el problema de la falta de capacitación del personal de salud

en CHUPACA – ESSALUD, se pueden implementar varias soluciones, entre las
cuales se encuentran:

Plan de capacitación: Se debe desarrollar un plan de capacitación integral para

el personal de salud no médico en el modelo de cuidado integral de la salud por
curso de vida. El plan debe incluir sesiones de capacitación teóricas y
prácticas, así como talleres y sesiones de entrenamiento en servicio para
aplicar el modelo de cuidado en la práctica.

Recursos de apoyo: Es importante proporcionar recursos y herramientas de

apoyo para la implementación del modelo de cuidado, como guías clínicas,
registros de salud electrónicos, protocolos de atención y otros materiales de
referencia que faciliten la identificación de factores de riesgo y necesidades de
los pacientes, la planificación de atención personalizada y la coordinación de
los servicios de salud.
Problemas de aseguramiento universal: En CHUPACA – ESSALUD, la falta de
cobertura universal de salud implica que muchas personas no tienen acceso a
servicios de salud de calidad o se ven obligadas a pagar por ellos de su propio
bolsillo. Para solucionar este problema, se necesita una mayor inversión en
salud y la implementación de políticas que garanticen la cobertura de salud
para todas las personas, independientemente de su condición socioeconómica.
Una posible solución sería la distribución de personal según la sectorización
para verificar y garantizar la cobertura universal del SIS, especialmente para
los pacientes de bajos recursos y bajo nivel educativo, lo que permitiría mejorar
el acceso a servicios de salud de calidad para toda la población.