Evaluación de desempeño por

competencias y comunicación
efectiva
Evaluación de desempeño
por competencias

Sesión Nº 01
 El primer paso para implementar un programa de evaluación de desempeño (MDP)

IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO: Denominación del puesto: ASISTENTE DE PAYROLL, Unidad de negocio, Área de trabajo / Departamento,
Jefe / Supervisor inmediato.

MISIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

% EQUIVALENTE
N° FUNCIONES DEL PUESTO FRECUENCIA DIARIO EN INDICADOR DE CUMPLIMIENTO
TIEMPO

01 Procesar las planillas para los pagos de haberes. Mensual 35%

02 Distribuir las boletas de pago por los medios digitales. Mensual 15%

Preparar los cálculos de beneficios sociales según la modalidad de

En relación a la
03 Diario 20%
extinción de la relación laboral. Evaluación de
Preparar los informes para las entidades fiscalizadoras – Sunat – Desempeño
04 AFP – ONP. Mensual 15%

Absolver las consultas del personal referidas a los procesos de pago 15%
05 y atención al personal desvinculado. Diario
Tipos de evaluaciones de desempeño

90° : Evaluador: Jefe Inmediato

180° : Evaluador: Jefe Inmediato y
entre pares o Colegas
270° : Evaluador: Jefe Inmediato y
Subordinado (bidireccional)
360° : Evaluador: Cliente Interno y
Cliente Externo.
Gracias