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La Norma Internacional de Auditoría No. 315, define al control interno en; el proceso
diseñado y efectuado por los encargados del gobierno corporativo, la administración y
otro personal para proporcionar seguridad razonable sobre el logro de los objetivos de
la entidad, respecto a la confiabilidad de la información financiera, efectividad y eficacia
de las operaciones y el cumplimiento de las leyes y la reglamentación aplicables.
Importancia
Objetivos
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Organización
- Dirección
- Coordinación
- División de labores (segregación de funciones)
- Asignación de responsabilidades
Procedimientos
- Planeación y sistematización
- Registro y formas
- Informes
Personal
- Entrenamiento
- Eficiencia
- Moralidad
- Retribución
Supervisión
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- Segregación de funciones
- Asignación de responsabilidades
- Rotación de puestos
- Instrucciones por escrito
- Sistemas de autorización
- Programa de remuneración adecuado
- Oportuno
- Universal
- Ambiente de control.
- Proceso de evaluación del riesgo por la entidad.
- Sistema de información, incluyendo los procesos relacionados del negocio,
relevantes a la información financiera y la comunicación.
- Actividades de control
- Monitoreo de controles
a) Ambiente de Control
Incluye las funciones del gobierno corporativo y la administración así como las
actitudes, conciencia y acciones de los encargados de estas dos áreas. Respecto del
control interno de la entidad y su importancia en la misma. El ambiente de control
marca el tono de una organización, influyendo en la conciencia de control de su gente,
Es el fundamento para un control interno efectivo, y brinda disciplina y estructura.
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d) Actividades de Control.
Son las políticas y procedimientos que ayudan a asegurar que se llevan a cabo las
directrices de la administración; por ejemplo, que se toman las acciones necesarias
para atender a los riesgos que amenazan el logro de los objetivos de la entidad. Las
actividades de control, sean manuales o no, tienen diversos objetivos y se aplican a
diversos niveles organizacionales y funcionales. Ejemplo de actividades de control
específicas incluyen las relativas a lo siguiente:
- Autorización
- Revisiones de desempeño
- Procedimiento de información
- Controles físicos
- Segregación de deberes.
e) Monitoreo de Controles
Es un proceso para evaluar la efectividad del desempeño del control interno a través
del tiempo. Implica evaluar el diseño y operación de los controles oportunamente y
emprendiendo las acciones correctivas necesarias modificadas por cambios en las
condiciones.
En el año 2004 apareció otro informe COSO II sobre Gestión de Riesgos Corporativos
que de hecho comprende el COSO I, ha sido editada por Price waterhouse Coopers, lo
que constituye una gran aportación a la cultura de la seguridad.
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nuevo informe COSO II, se incrementan 3 elementos al control interno, dejando en este
sentido desactualizadas dichas normas. La relación entre COSO I y COSO II, son:
COSO I COSO II
- Ambiente de control - Ambiente interno
- Establecimiento de objetivos
- Evaluación de Riesgos - Identificación de riesgos
- Evaluación de riesgos
- Respuesta a los riesgos
- Actividades de control - Actividades de control
- Información y comunicación - Información y comunicación
- Monitoreo - Monitoreo
Evaluar un sistema de control interno, es hacer una operación objetiva del mismo. Esta
evaluación se hace a través de la interpretación de los resultados de algunas pruebas
efectuadas, las cuales tienen por finalidad establecer si se están realizando
correctamente y aplicando los métodos, políticas y procedimientos establecidos por la
dirección de la empresa para salvaguardar sus activos y para hacer eficientes sus
operaciones.
- Método Descriptivo
También llamado “narrativo”; consiste en hacer una descripción por escrito de las
características del control de actividades y operaciones que se realizan y relacionan a
departamentos, personas, operaciones, registros contables y la información financiera.
Método narrativo ideal para aplicarlo a pequeñas empresas.
- Método de Cuestionario
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- Método Gráfico
- Caja y bancos
- Cuentas y documentos por cobrar
- Inventarios
- Ciclo de ingresos
- Ciclo de egresos
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