analisis de costos

analisis d
vehiculos $ 6,790,000 $ 8,000,000
salarios $ 2,601,212
$ 7,000,000
gasolina $ 200,000
$ 6,790,000
seguros $ 207,700 $ 6,000,000
capacitacion $ 540,000
herremientas $ 7,289,519 $ 476,548 $ 5,000,000
computador $ 3,599,900 $ 336,036
$ 4,000,000
$ 336,036
$ 34,000 $ 3,000,000
$ 5,999,999 $ 2,601,212
$ 106,900 $ 2,000,000

$ 1,000,000

$- $ 200,000
vehiculos salarios gasolina
 analisis de costos

$ 7,289,519

$ 3,599,900

01,212

$ 540,000
$ 200,000 $ 207,700
rios gasolina seguros capacitacion herremientas de computador
peritaje
 PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: servicio de peritaje a domicilo

CÓDIGO DEL PROYECTO:

PREPARADO POR: LIZETH IDAMIS FUENTES
CALVO
FECHA: 22 03 2020
REVISADO POR: ANGELA HERRERA
OROZCO
FECHA: 02 04 2020
APROBADO POR: RENZO FLOREZ JAIMES
HISTORIAL DE VERSIONES
FECHA Y HORA N° DE
VERSIÓN
DESCRIPCIÓN ELABORADO POR
19/03/2020 1 planificación de la gestión de la calidad Lizeth Fuentes
PROPÓSITO DEL PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
¿Cuál es el objetivo de este documento?
Lograr la satisfacción del cliente mediante la mejora de la calidad y estándares, mediante procesos de mejora continua
para así alcanzar con lo propuesto en el proyecto.
ROLES Y RESPONSABILIDADES
ROL RESPONSABILIDADES
Rol 1. GERENTE DEL
PROYECTO
-Responsable de la generación del Plan de Gestión de la Calidad.
-Responsable de la aprobación de las actividades de aseguramiento y control de calidad.
-Definir el equipo de calidad y sus roles.
Rol 2. EQUIPO DE
CONTROL DE CALIDAD
(SUPERVISOR Y
CONTROL DE CALIDAD)
-Planear las acciones para el Control de la calidad.
-Controlar la calidad para los entregables del proyecto.
-Asesorar en aspectos de calidad al Gerente y Equipo.
Rol 3. ANALISTA DE LA
CALIDAD
Asesora al equipo del proyecto en temas específicos de la calidad.
Rol 4. EQUIPO DEL
PROYECTO.
Guardar las normas de calidad para los procesos del proyecto y los entregables.
ABORDAJE PARA LA PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
Se propone implementar el Plan de Gestión de Calidad, con el fin de asegurar y controlar la calidad eficientemente,
donde se desarrollaran diferentes actividades para su eficiencia.
Actividades:
1. Plan de Inspección: Desarrollo a las actividades, registro de resultados y respectivos responsables.
2. Entregables: listas de asistencia y chequeo; se tomara información que ira estipulada en las lecciones aprendidas,
esto para mejorar los procesos, transfiriendo la información a los interesados.
3. Implementar el plan de gestión de los requisitos, riesgos e involucramiento de los interesados.
4. Documentar los requisitos del cronograma a cumplir y Requisitos de coste, para satisfacer las expectativas de lo
sos de mejora continua

dad eficientemente,
ecciones aprendidas,

expectativas de lo