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CICLO ESTÁNDAR
RECURSOS (10%)
Conservación de la documentación
GESTIÓN INTEGRAL (2%)
DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA Rendición de cuentas (1%)
SEGURIDAD Y LA
SALUD EN EL
TRABAJO (15%)
GESTIÓN INTEGRAL
DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA
SEGURIDAD Y LA Normatividad nacional vigente y
SALUD EN EL aplicable en materia de seguridad y
TRABAJO (15%) salud en el trabajo (2%)
Comunicación (1%)
Adquisiciones (1%)
Contratación (2%)
GESTIÓN DE LA
SALUD (20%)
II. HACER
condiciones de salud de los
trabajadores (6%)
II. HACER
GESTIÓN DE
PELIGROS Y RIESGOS
(30%)
VERIFICACIÓN DEL
III. VERIFICAR Gestión y resultados del SG-SST (5%)
SG-SST (5%)
– Cuando se cumple con el ítem del estándar la calificación será la máxima del respectivo ítem, de lo c
– En los ítems de la Tabla de Valores que no aplican para las empresas de menos de cincuenta (50) tra
calificación en la columna “No Aplica” frente al ítem correspondiente.
El presente formulario es documento público. La información aquí consignada debe ser veraz. L
287, 288, 291, 294).
menos de cincuenta (50) trabajadores clasificadas con riesgo I, II ó III, de conformidad con los Estándares Mínimos de SST
nsignada debe ser veraz. La inclusión de manifestaciones falsas estará sujeta a las sanciones contempladas en la
0.5
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6.5 0 0 6.5
Asignacion de
1.1.2 Documentar la asignación del responsable de SST
responsabiilidades en SST
Identificación de trabajadores
1.1.5 de alto riesgo y cotización de pago de pension de trabajo de alto riesgo
pensión especial
Realización de Evaluaciones
hacer examenes de preingreso a los trabajadores
Médicas Ocupacionales -
3.1.4 para evitar cualquier accidente o enfermedad
Peligros- Periodicidad-
laboral
Comunicación al Trabajador
ALUD EN EL TRABAJO
MINIMOS
NTO
departamento de
seguridad y salud en
el trabajo 15 de enero de 2014
departamento de
seguridad y salud en 19 de octubre del
el trabajo 2018
24 de febrero del
el empleador 2012
miembro del
copasst o 29 de marzo del
responsable del sst 2015
responsable del
sgsst 11 de abril del 2019
28 de noviembre de
administrador 2021
SG-SST, COPASST o
Vigía de
SST,Convivencia. 19 de julio del 2016
01 de octubre del
2019
responsable del
sgsst 28 de aberil del 2017
26 de diciembre
administrador 2021
Responsable del
SGSST 17 de julio del 2023
PLA
RECU
ACTIVIDADES META RESPONSABLE
Humano
Ing.
Evaluar su complimiento Industrial
Especialista
Actualizar las políticas del SG-SST y definir el compromiso Gerencia
SO, Lider
gerencial
SST, Vigia
SST
Ing.
Verificar elc umplimiento Industrial
de los objetivos y Especialista
Actualizar los objetivos del SG-SST Gerencia
plantear los nuevos SO, Lider
objetivos SST, Vigia
SST
Verificar si se cumplieron
Líder SST,
Rendición de cuentas con las responsabilidades Gerencia
Vigía SST
SST asignadas
Ing.
Industrial
Garantizar la mejora Especialista
Realizar revisión por la alta dirección del SG-SST continua del SG-SST Gerencia SO, Lider
SST, Vigia
SST
Ing.
Evaluar los cambios Industrial
internos y externos que Especialista
Actualizar plan de emergencias Gerencia
puedan generar SO, Lider
emergecias SST, Vigia
SST
Ing.
verificar el cumplimiento Industrial
Actualizar la matriz de peligros de los controles Gerencia Especialista
planteados y actualizar la SO, Lider
valoración de los riesgos
verificar el cumplimiento
de los controles
Actualizar la matriz de peligros Gerencia
planteados y actualizar la SO, Lider
valoración de los riesgos SST, Vigia
SST
Garantizar los recursos
Asignación de presupuesto del SG-SST para la efectividad del Gerencia Líder SST,
Vigía SST
SG-SST
Ing.
Industrial
Verificar el cumplimiento
Revisar y actualizar plan de mantenimiento del plan y realizar la Gerencia Especialista
preventivo SO, Lider
nueva planeación
SST, Vigia
SST
Ing.
Industrial
Identificar falencias en los
Realizar formato de inspección de maquinaría y Especialista
equipos equipos o maquinas para Gerencia
SO, Lider
prevenir AT IT
SST, Vigia
SST
Ing.
Industrial
Realizar inspeccion de la maquinaría y equipos en Identificar falencias en los Especialista
equipos o maquinas para Gerencia
compañía con los trabajadores SO, Lider
prevenir AT IT
SST, Vigia
SST
Ing.
Mejorar el proceso de los Industrial
Realizar procedimiento de selección, uso, EPP para que los sepan Especialista
almacenamiento y mantenimiento de EPP comprar, utilizar y Gerencia SO, Lider
mantener SST, Vigia
SST
Ing.
Mejorar el proceso de los Industrial
Socializar el procedimiento de selección, uso, EPP para que los sepan Gerencia Especialista
almacenamiento y mantenimiento de EPP comprar, utilizar y SO, Lider
mantener SST, Vigia
SST
Ing.
Formar al personal para Industrial
Especialista
Cronograma de capacitaciones la prevención de riesgo Gerencia
laborales SO, Lider
SST, Vigia
SST
Ing.
Garantizar el Industrial
cumplimiento de las Especialista
Cronograma de inspecciones inspecciones de Gerencia
SO, Lider
seguridad SST, Vigia
SST
Ing.
Industrial
Garantizar el seguimiento Especialista
Actualizar actas Gerencia
a las normas de seguridad SO, Lider
SST, Vigia
SST
Ing.
Industrial
Prevenir incidentes y
Especialista
Instructivo de trabajo seguro para los equipos accidentes por riesgo Gerencia SO, Lider
mecanico
SST, Vigia
SST
Integrar a todos los
Realizar control de ingreso a los visitantes, interesados al SG-SST de Auxiliar de
Gerencia
proveedores la empresa para prevenir contabilidad
eventos laborales
Integrar a todos los
Realizar control de ingreso a los visitantes, interesados al SG-SST de Auxiliar de
Gerencia
proveedores la empresa para prevenir contabilidad
eventos laborales
Mantener la información
Actualización de la información sociodemografica
y practica de encuesta de morbilidad sentidad de actualizada del personal y Gerencia Líder SST,
conocer las condicione de Vigía SST
los trabajadores
salud
Prevenir accidente y
Diseñar e implementar un programa de Líder SST,
prevención de riesgo osteomuscular enfermedades laborales Gerencia Vigía SST
por riesgo Biomecánico
Garantizar el
Líder SST,
Actualizar matriz legal cumplimiento de los Gerencia Vigía SST
requisitos legales
Prevenir y controlar la
Definir un programa de seguridad vial para el aparición de accidentes Gerencia Líder SST,
mensajero de transito Vigía SST
Verificar el buen
Líder SST,
Medir indicadores del SG-SST funcionamiento del SG- Gerencia
SST de la empresa Vigía SST
Verificar si se cumplieron
Líder SST,
Rendición de cuentas con las responsabilidades Gerencia Vigía SST
SST asignadas
Evaluación resolucion 1111 de 2017 (Auditoría Evaluar el SG-SST según Líder SST,
Gerencia
interna) los estandares minimos Vigía SST
Objetivos Específicos
y salud en el trabajo
pio de actuación
Fecha
Marzo
Enero
Mayo
Junio
Abril
emergencias
y Planeada
prevención
NA PC
de cosumo
alcohol, Cumplida
tabaco y 22
Plantilla de Planeada
NA PC objetivos
SG-SST Cumplida
Matriz de
asignación Planeada
NA PC de
responsabili Cumplida
dades SST 1
Planeada
NA NA NA
Cumplida
9
Compra Planeada
alarma, Plan de
PC
Publicación emergencias
del plano Cumplida
Matriz de Planeada
NA PC peligros de
la empresa
Matriz de
NA PC peligros de
la empresa Cumplida
26
Planeada
NA PC Prespuesto
pasado
Cumplida
14
Planeada
NA NA NA
Cumplida
6
Planeada
NA NA NA
Cumplida
Planeada
NA NA NA
Cumplida
23
Planeada
NA NA NA
Cumplida
Matriz de Planeada
NA PC peligros de
la empresa Cumplida
21
Formatos de Planeada
inspección
NA PC de
seguridad Cumplida
Planeada
Actas de 24
NA PC
seguimiento
Cumplida
Planeada
Plan de
NA PC emergencias
Cumplida
Planeada
Impresión PC, Registro de 25
Copias impresora control
Impresión PC, Registro de
Copias impresora control
Cumplida
Informe Planeada
NA PC sociodemog
rafico
anterior Cumplida
Planeada
NA PC Legislación
vigente
Cumplida
Planeada
Matriz de 15
NA PC peligros
Cumplida
Planeada
Costo Legislación
PC
Actividades vigente
Cumplida
Planeada
Legislación 8
NA PC vigente
Cumplida
Planeada
NA PC Matriz de
peligros
Cumplida
Planeada
Indicadores
NA PC
SGSST
Cumplida
Matriz de
asignación Planeada
28
NA PC de
responsabili Cumplida
dades SST
Planeada
Formato de 5
NA PC
evaluación
Cumplida
Planeada
Formato de
NA PC revisión
Cumplida
Planeada
Informe de
NA PC
la auditroía
Informe de
NA PC
la auditroía
Cumplida
28
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
5
Noviembre
Diciembre
22
14
23
23
14
29
19
10
9
11