Curso: Planeamiento Estratégico

Infografía – Resumen de matrices

Tema Contenido
Matrices: MEOLP y En la tercera unidad se ha trabajado con :
MEPCS
• Matriz de Estrategias versus Objetivos de Largo Plazo (MEOLP)

• Matriz de Estrategias versus Posibilidades de los Competidores y Sustitutos(MEPCS)

Estrategias y objetivos • Debe verificarse qué objetivos de largo plazo alcanzarán las estrategias finalmente retenidas Podría darse el caso de
a largo plazo que alguna estrategia no alcance ninguno de los objetivos trazados, lo cual es poco probable. En ese caso, pasa a ser
una estrategia de contingencia más.

La Matriz de La Matriz de Estrategias versus Objetivos de Largo Plazo, se elabora con información obtenida de la Matriz de Decisión
Estrategias versus Estratégica, la Matriz Cuantitativa del Planeamiento Estratégico la Matriz de Ética y para culminar con las estrategias
Objetivos de Largo retenidas y de contingencia. Sobre la base de esa selección se elabora la Matriz de Estrategias versus Objetivos de Largo Plazo
Plazo (MEOLP).
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Matriz de Estrategias El análisis externo se un estudio sobre los competidores, referentes y sustitutos, lo cual nos servirá para poder desarrollar la
versus Posibilidades de Matriz de Estrategias versus Posibilidades de los Competidores y Sustitutos. Es necesario indicar que antes y después de
los Competidores y decidir las estrategias a retener, es importante evaluar que harán los competidores cuando se inicie el proceso de
Sustitutos (MEPCS) implementación de cada estrategia.
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