RO C ES O D E

CIÓ N DE L P
SELEC
U CC IÓ N E N
PROD S Y
R O D U C TI VA
ID A DE S P
UN A A
N O L O G Í
LA TEC
EMP LE A R
 INTEGRANTES
01 PAOLA FLORES LIMACHI

02 IVER LARREA MENDIZABAL

03 BEATRIZ TICONA CRUZ

04 DIEGO VILLCA QUISPE
Un proceso es un conjunto

¿Qué es un
de actividades
planificadas que implican

proceso?
la participación de un
número de personas y de
recursos materiales
coordinados para
conseguir un objetivo
previamente identificado.
 TIPOS DE PROCESOS
Procesos estratégicos Procesos operativos Procesos de soporte

Son aquellos que Destinados a generar Se trata de los

están orientados a el producto o servicio. procesos de apoyo
definir una estrategia Se trata del grueso de que ayudan
con la que se permita muchos de los directamente a
cumplir los objetivos procesos de las cumplir con los
establecidos por la empresas, pues objetivos de la
organización, comprenden la empresa. Hablamos
siguiendo su misión y producción, el de Control de
visión desarrollo del calidad, Sistemas de
producto, etc información, etc.
 La tecnología es un
conjunto de conocimientos,

¿Qué es la
técnicas, herramientas y
procesos que se utilizan de

tecnología?
manera sistemática para
crear, diseñar y mejorar
productos, servicios y
sistemas, con el fin de
satisfacer necesidades
humanas y facilitar la vida
cotidiana
 Tipos de tecnologías

TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA

FIJA FLEXIBLE DURA BLANDA DE PRODUCTO
Es la tecnología La tecnología Se trata de todas las Son todos los procesos,
Se refiere a la
herramientas e
diseñada para flexible es aquella producción o metodologías,
información que hacen
procesos, saberes
cumplir con un solo que tiene varios fabricación de posible el desarrollo de un
que si bien no son producto. Esto incluye
propósito. Por lo usos, ya que maquinarias o
tangibles, (ya que no desde la materia prima
tanto, no puede ser puede adaptarse dispositivos que
son productos físicos), para elaborar un producto,
utilizada con fines o complementarse pueden ser utilizados constituyen un activo fórmulas maestras,
diferentes para los como productos o material de valor, métodos de testeo,
a otras
finales o como partes porque informes de evaluación de
cuales fue creada. tecnologías o productos,
de una estructura complementan el uso
productos especificaciones técnicas,
mayor. de las tecnologías instrucciones de uso, etc.
duras.
 TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA DE TECNOLOGÍA BAJA
DE OPERACIÓN DE EQUIPO PUNTA O ALTA ADECUADA O TECNOLOGÍA
TECNOLOGÍA INTERMEDIA
Es la actualización Es la tecnología La baja tecnología
constante de métodos, desarrollada por Se trata de los También llamada
son todos los
procedimientos, tecnología apropiada,
los propios conocimientos conocimientos o
es todo conocimiento,
conocimientos y fabricantes como dispositivos que ya
o dispositivos método o artefacto que
dispositivos a fin de complemento de están obsoletos con
más avanzados ayude a resolver un
impulsar mejoras en los sus productos. En problema, de forma que respecto a la alta
procesos de producción. algunas industrias, para el sea compatible con las tecnología o que
promueve la eficiencia el fabricante solo momento en el condiciones culturales,
solo requieren
al estimular una mayor desarrolla el económicas y sociales
que fueron trabajo artesanal o
productividad con dispositivo, pero la del entorno en que se va
menos recursos y en tecnología es
diseñados a aplicar. mecánico para su
menos tiempo. implementada por funcionamiento.
otros.
 TECNOLOGÍA DE TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA
PRODUCCIÓN POR DE DE FLUJO DE RUTINA NO
UNIDADES O PRODUCCIÓN
PROYECTOS MASIVA CONTINUO RUTINARIA

Son las actividades Esta tecnología Se refiere a La tecnología de Carece de rutinas

que dan como involucra procesos de trabajo rutina son los procedimientos
resultado un producto cadenas de continuo para la saberes y estandarizados.
único. Este tipo de procesos que producción de procedimientos Suele implicar una
tecnología no solo generan una productos o variedad de tareas
que ya están
aplica para productos servicios. A muy altas, por lo
línea continua definidos y son
terminados (bienes diferencia de la que no es posible
de producción fáciles de
tecnología de tener una solución
tangibles) sino para bienes de comprender por definida para cada
también a consumo en producción masiva las personas que caso.
procedimientos (bienes lotes deben ejecutar la
intangibles).
tarea.
TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA TECNOLOGÍAS DE TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA
ARTESANAL DE INGENIERÍA LA INFORMACIÓN OPERACIONAL LIMPIA
Es el saber Son los Se refiere al uso de Es el uso de También llamada
empírico, una conocimientos y equipos y sistemas tecnología verde o
hardware o ambiental, se refiere
forma de hacer procedimientos de software para a cualquier
las cosas que que si bien están telecomunicaciones
carece de monitorear, dispositivo, servicio
estandarizados y para el o proceso cuyo uso
conocimientos centralizados, son almacenamiento,
controlar o
sea sostenible, que
formales, es flexibles y pueden procesamiento y cambiar funcione con
autónoma con transmisión de dispositivos o eficiencia
requerir diferentes
respecto a la energética o que
tipos de soluciones datos. Estos procesos
toma de tenga un impacto
equipos incluyen dentro de una mínimo en el medio
decisiones. computadoras
organización. ambiente.
 Ciclo de vida de
los procesos
El ciclo de vida de una empresa, es el proceso de etapas por el que
puede pasar una compañía, se establecen cuatro etapas diferenciadas
que son:

Etapa embrión Etapa crecimiento

Es la estapa dónde la empresa empieza
a funcionar y el volumen de gastos
normalmente supera los ingresos . Tiene
como características principales
El lento crecimiento, altos precios,
grandes necesidades de inversión, alto
cierre de la empresa
Aquí el crecimiento pasa a ser rápido y la
empresa empieza a obtener beneficios
positivos
Los rasgos fundamentales de esta etapa son
los siguientes
Rápido crecimiento, limitada presión
competitiva en precios, reducción de precios
Etapa de madurez
Está estapa es donde el
crecimiento se convierte en algo
casi inexistente algunas empresas
empiezan a consolidarse dentro del
sector
Dentro de sus factores principales
cabe resaltar los siguientes
Estabilidad de precios, lento
crecimiento, altas barreras de
entrada
Etapa declive
Esta fase del ciclo de vida es
el crecimiento de la demanda
y de los beneficios es negativo
dónde la creación de
productos sustitutivos o
cambios en las preferencias de
los consumidores estaría a la
causa
Decisiones sobre
los procesos
Primero, define claramente los objetivos y metas del proyecto. Luego,
considera el presupuesto disponible y los plazos para asegurarte de
que el proyecto sea viable financieramente y pueda completarse a
tiempo.
Además, es importante conocer las necesidades y deseos de los
usuarios para priorizar las características que se desarrollarán. La
retroalimentación constante de los usuarios y la flexibilidad para
ajustar el proyecto según sus comentarios son esenciales.
Colaborar eficazmente entre los diferentes equipos involucrados, como
diseño, desarrollo y marketing, es crucial para asegurarse de que todos
estén alineados en los objetivos del proyecto.
La viabilidad técnica también debe considerarse, ya que es esencial
evaluar si las ideas y características son factibles desde el punto de
vista tecnológico. Una vez que todos estos factores se tengan en
cuenta, podrás tomar decisiones informadas sobre qué características
incluir, cómo desarrollar el producto y cómo lanzarlo al mercado.
 ESTRATEGIAS - PRODUCTO –
PROCESO
Estrategia
Comienza definiendo una
estrategia que aborde los objetivos
generales del producto. Esto
involucra investigar el mercado,
identificar oportunidades y
competidores, y determinar cómo el
producto llenará un vacío o
satisfará una necesidad en el
mercado.
Producto
Una vez que tienes una estrategia
sólida, empieza a diseñar el
producto en sí. Esto incluye definir
las características y
funcionalidades que tendrá el
producto, basándote en las
necesidades de los usuarios y en la
visión estratégica previamente
establecida.
Proceso
El proceso de desarrollo del producto
abarca la planificación, diseño,
desarrollo, pruebas y lanzamiento. Se
crean hitos para cada etapa, y los
equipos de diseño y desarrollo
trabajan juntos para construir el
producto de acuerdo con las
especificaciones.
 G ra cia s po r su
atenció n , s i ti en en
preg un ta s n o la s h a gan