Universidad Nacional de Moreno

Instituciones, organizaciones y principios de administración

(1011)

Trabajo integrador
Nombre de la organización analizada
Apellido y nombre, DNI de todos los integrantes del grupo,
ordenados alfabéticamente
Comisión 6

Martes y viernes de 9 a 12hs

Primer cuatrimestre de 2022

Prof Lic. Cintia Debernardi y Lic. Matias Smario

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Índice

 Introducción

 Análisis endógeno

Propósito

Procesos

Estructura

Cultura

 Análisis exógeno

Contexto inmediato

Contexto mediato

 Administración

 Conclusión

 Bibliografía

 Anexo

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 Introducción del trabajo integrador:

Describir brevemente la organización que analizará, mencionando cuál es su actividad

principal, ubicación, público objetivo, etc.
Mencionen como seleccionaron la organización y expliquen brevemente su interés por la
misma
Plantee los objetivos generales que a los que quisieran llegar con este trabajo integrador.
Explicar la metodología de trabajo con la que se realizará el trabajo integrador,
mencionando como se obtuvo la información del caso real, la forma de vinculación con el
marco teórico, la construcción grupal, etc.
Explicar las secciones / apartados que se abordarán en todo el escrito haciendo una muy
breve mención de lo que se espera analizar en cada una de ellas.

 Análisis endógeno:

Historia y Propósito Organizacional

¿Cómo es la historia de la organización que analiza? Marcar aquellos Hitos más

importantes y significativos. Explique por qué es importante mencionar estos hechos
relevantes. Fundamente teóricamente mediante una cita directa o indirecta con el o los
autores que abordan el tema.

¿Cuál es el propósito principal que persigue la organización? ¿Cuál es la razón de ser, el

origen por el que se creó la organización? ¿Qué persigue, cuáles son sus metas?
Fundamente teóricamente mediante una cita directa o indirecta con el o los autores que
abordan el tema.
Según el tipo de organización que estén analizando (Organización estatal, empresa u
organización social) caracterice el tipo de propósito que persigue. Fundamente
teóricamente mediante una cita directa o indirecta con el o los autores que abordan el
tema.

Procesos Organizacionales

¿Cuál es la actividad o proceso principal que desarrolla la organización y que se vincula

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con su propósito? ¿Quién/quienes la llevan adelante? escríbala brevemente. Fundamente

teóricamente mediante una cita directa o indirecta con el o los autores que abordan el
tema.

Identifique una actividad de gestión, secundaria o administrativa que apoye la actividad o

proceso principal. ¿Cómo apoya a la actividad principal? ¿Dónde se desarrolla, en que
área? ¿Qué profesionales la llevan adelante? Fundamente teóricamente mediante una
cita directa o indirecta con el o los autores que abordan el tema.
Según el tipo de organización que estén analizando (Organización estatal, empresa u
organización social) caracterice el proceso principal que desarrolla, por ejemplo si es
estandarizado, rutinizado, especializado, etc. Fundamente teóricamente mediante una cita
directa o indirecta con el o los autores que abordan el tema.
¿Qué insumos considera relevantes para dar inicio o continuidad a la actividad / proceso
principal? Desarrolle 3 explicando por qué los consideran críticos para desarrollar la
actividad principal. Fundamente teóricamente mediante una cita directa o indirecta con el o
los autores que abordan el tema.

¿Qué resultado espera “lanzar” al contexto inmediato? Es decir, cuál es el producto o

servicio específico que ofrece. ¿Consideran que la organización tiene resultados
secundarios? Desarrolle la respuesta. Fundamente teóricamente mediante una cita directa
o indirecta con el o los autores que abordan el tema.

Estructura organizacional

Describir la estructura de la organización, identificando cuales son las partes o niveles de

la misma. Puede observar nuevamente la descripción de las actividades o procesos e
identificar ¿Quién lleva adelante la actividad principal? ¿Quién supervisa esas
actividades? ¿Quiénes toman las decisiones en la organización? ¿Cómo se comunican
entre esas áreas? ¿Cómo es el nivel de autoridad entre los distintos actores identificados?
Fundamente teóricamente mediante una cita directa o indirecta con el o los autores que
abordan el tema.
Según el tipo de organización que estén analizando (Organización estatal, empresa u
organización social) caracterice la estructura que presenta, por ejemplo si es centralizada,

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rígida, piramidal, etc. Fundamente teóricamente mediante una cita directa o indirecta con
el o los autores que abordan el tema.

Cultura Organizacional

Describir como es la cultura de la organización analizada. Para ello podemos describir

cuales son los valores que profesan dentro de la organización y cual es la imagen que
tiene la sociedad sobre ella. También podemos describir la forma de hacer por ejemplo
como trabajan, la forma de comunicarse, la forma de relacionarse dentro de la
organización, las normas no escritas que se podrían visualizar etc. Fundamente
teóricamente mediante una cita directa o indirecta con el o los autores que abordan el
tema.
Según el tipo de organización que estén analizando (Organización estatal, empresa u
organización social) caracterice la cultura que presenta, por ejemplo si es democrática,
competitiva, cooperativa, etc. Fundamente teóricamente mediante una cita directa o
indirecta con el o los autores que abordan el tema.

 Análisis exógeno

Fundamente teóricamente mediante una cita directa o indirecta con el o los autores que
abordan el tema, por qué una organización es considerada un sistema abierto.

Contexto inmediato o ambiente de tarea

Fundamente teóricamente mediante una cita directa o indirecta con el o los autores que
abordan el tema, cuál es el ambiente de tarea de una organización.
¿Qué organizaciones forman parte de su contexto de tarea o inmediato? ¿De qué manera
se relacionan con la organización analizada?, ¿las acciones o decisiones que toman esas
organizaciones me afectan directamente? ¿Por qué me afectan?
¿Con que parte de la sociedad se relaciona directamente?, ¿De qué manera se relaciona
con la organización analizada? ¿Las acciones o las decisiones de la sociedad me afectan
directamente? ¿De qué manera me afectan?
En el siguiente cuadro se analizará con mayor profundidad la relación que existe entre la

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organización analizada y las demás organizaciones que se encuentran en el contexto

inmediato. Para ello se tomará un ejemplo de los tres tipos de organizaciones estudiadas
Organización Estatal, Empresa y Organización Social. De esta manera podremos
demostrar que, independientemente del tipo organizacional que estemos analizando,
todas las organizaciones se relacionan con otras iguales o distintas y que en esa relación
se entremezclan sus lógicas de acción particulares. Por ello tambien vamos a caracterizar
cada una de ellas comprendiendo su propósito y demás elementos internos.

Tipo de Organización Organización Organización de la

organización Estatal Privada - Empresa Sociedad Civil
Nombre de la
Organización
Relación /
vinculación
con la
Organización
analizada.
Definición de
manera
teórica
(brevemente)
como se
caracteriza el
propósito,
procesos,
estructura y
cultura según
los tres tipos
de
organizacion
es

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Expliquen
dos
característica
s que
diferencien
esta
organización
de la
organización
que están
analizando

Contexto mediato o ambiente general

Fundamente teóricamente mediante una cita directa o indirecta con el o los autores que
abordan el tema, cuál es el ambiente general de una organización.
¿Cuáles son las “reglas” que se presentan a la organización que analizo y que regulan su
actuación? ¿De qué manera influyen y “atraviesan” a la organización?
¿Cuáles son reglas explicitas / escritas y cuáles implícitas / dadas socialmente? Identifique
y explique una de cada tipo.
¿Qué instituciones representan esas reglas del juego?
Fundamente teóricamente mediante una cita directa o indirecta con el o los autores que
abordan el tema de instituciones.
Relacione la definición de ambiente general y variables con la definición de instituciones.
Defina al Estado como estructura institucional. Fundamente teóricamente mediante una
cita directa o indirecta con los autores que abordan el tema.

¿Cuáles son las "reglas del juego" que el Estado le presenta a la organización?. ¿En qué
parte de la organización se observa el atravesamiento del Estado y de qué manera
delimita el camino a seguir?. Para responder esta consigna puede observar que
institución (ley, norma, ordenanza, etc.) se materializa en la organización estatal analizada
en el contexto inmediato y como influye en el funcionamiento de la organización

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analizada.

 Administración

Fundamente teóricamente mediante una cita directa o indirecta con el o los autores que
abordan el tema, las acciones básicas que implican la administración. Y trate de vincular
estas acciones con las que se llevan a cabo en los procesos descritos y la estructura
detallada.
Este punto se completará con la unidad III

Conclusión / reflexiones
A modo de conclusión se pide a cada estudiante un análisis personal donde puedan
vincular los temas vistos en este primer portafolio de trabajo con la descripción del perfil y
la incumbencia profesional de la carrera seleccionada por cada uno.
a. Reflexione, explique y ejemplifique con que elemento interno se vincularía de manera
estrecha su profesión.
b. Reflexione, explique y ejemplifique que acciones profesionales piensa que podría
desarrollar dentro de la organización analizada.
c. Reflexione, explique y ejemplifique con que otras organizaciones o parte de la
sociedad se vincularía usted realizando las acciones profesionales dentro de la
organización analizada.
d. Reflexione, explique y ejemplifique que instituciones atravesarían su trabajo en la
organización analizada.

Bibliografía

Detallar la bibliografía específica utilizada como marco teórico de la unidad I que se ha

utilizado en las citas directas o indirectas que fundamentan teóricamente las respuestas a
las consignas de todos los apartados. El formato que debe comprender es el siguiente:
Apellido y nombre del autor,(año de la última edición de la obra citada), título de la obra,
Edición, Lugar de publicación, Editorial.

Anexo
Información, datos, entrevistas, registros, fotografías, etc. recopilados para la elaboración

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del portafolio I y portafolio II

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