7mo. Tetramestre Ingeniería Industrial Coordinación Dra. María del Carmen Ortiz J. 3era. Evaluación Alejandra Del Campo Nombre del alumno_____________________________________ I-.De cada pregunta conteste la repuesta que corresponde.
1-. Busque diferenciar el producto lo más cerca posible del cliente.
Principio No. 4 2-. Adecue la red de logística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes. Principio No. 2 3-. Segmente a sus clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y adapte la cadena de suministros. Principio No. 1 4-. Esté atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro Principio No. 3 5-. Ya no es posible que acumulemos inventario para compensar por los errores en los pronósticos de ventas. Principio No. 4 6-. Adopte mediciones del desempeño para todos los canales. Principio No. 7 7-. Desarrolle una estrategia tecnológica para toda la cadena de suministros. Principio No. 6 8-. Maneje estratégicamente las fuentes de suministro. Principio No. 5 9-. Una cadena de suministros eficiente agrupa a los clientes por sus necesidades de servicio, independiente de a qué industria pertenece. Principio No. 1 10-. Al diseñar la red de logística debemos enfocarnos intensamente en los requerimientos de servicio y la rentabilidad. Principio No. 2 11-. La planeación de ventas y operaciones debe cubrir toda la cadena, buscando el diagnóstico oportuno de los cambios en la demanda. Principio No. 3 12-. El concepto de exprimir a los proveedores y ponerlos a competir ya no es la forma de proceder, ahora la tendencia es "ganar-ganar" Principio No. 5 13.- Abandono de viejos procedimientos y la búsqueda de trabajo que agregue valor hacia el consumidor. Reingeniería 14-. Una de las piedras angulares de una gestión exitosa de la cadena de suministros es la tecnología de información Principio No. 6 15-. Lo mas importante es que estas mediciones no solamente contengan indicadores financieros, sino que también nos ayuden a medir los niveles de servicio. Principio No. 7 16-. La cadena de suministro diseña a partir ____ del análisis del mercado y definición del nivel de servicio a ofrecer a los clientes. 17-. La ___ La programación __para atender requerimientos es una alternativa para cubrir los requerimientos provenientes de los inventarios. 18-. Fortalecer una __ cadena ___se refiere a establecer medios a lo largo de la empresa y de la cadena productiva que permitan que una empresa sea más rentable y competitiva
19-. No todos los clientes tienen las misma_necesidades__ ni requieren el mismo
servicio y productos, ni se tiene la capacidad de atenderlos igual.
20-. Es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso.
Reingeniería 21.- Fundamentada en la premisa de que no son los productos, sino los procesos que llevan a las empresas al éxito a la larga. Reingeniería y logistica 22-. Los buenos productos no hacen ganadores; los ganadores hacen buenos productos. Reingeniería y logistica 23.- Ser grande ya no es ser invulnerable. Competencia 24.- Hoy las empresas tienen que moverse más rápidamente, o pronto quedarán totalmente paralizadas. El Cambio 25.- Es parte de la fuerza que esta impulso a las compañías a penetrar cada vez más profundamente en un territorio. clientes, competencia y cambio. 26.- Ya no se conforman con lo que encuentran, ya que actualmente tienen múltiples opciones para satisfacer sus necesidades. Clientes 27.-Perdemos muchas batallas, no contra nuestros competidores sino por nosotros mismos por una mala__ coordinación __.
28.- Esta implementación permite balancear las necesidades de un excelente servicio
a clientes con los requerimientos de rentabilidad y crecimiento. SIETE PRINCIPIOS PARA LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS 29.- Es el objetivo principal para diseñar la cadena de suministros. Es una disciplina de la empresa, de carácter técnico, que engloba la gestión del flujo de materiales y productos en la misma
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