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Tif Sociologia Ultimo
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Facultad de Economía
Profesor:
Arequipa - Perú
2023
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................................. 3
1. Identificación del Proyecto ............................................................................................................... 4
1.1. Enunciado................................................................................................................................. 4
1.2. Área y Línea de investigación ................................................................................................... 4
1.3. Localización .............................................................................................................................. 4
2. Descripción del Proyecto ...................................................................................................................... 5
2.1. Justificación .............................................................................................................................. 5
2.2. Planteamiento del problema ................................................................................................... 6
2.3. Preguntas de investigación ...................................................................................................... 8
2.3.1. Pregunta general .................................................................................................................... 8
2.3.2. Preguntas específicas ............................................................................................................. 8
2.4. Objetivos de investigación ....................................................................................................... 8
2.4.1. Objetivo general ..................................................................................................................... 8
2.4.2. Objetivos específicos .............................................................................................................. 8
3. Marco Teórico ...................................................................................................................................... 9
3.1. Antecedentes de la investigación ............................................................................................ 9
3.2. Marco conceptual .................................................................................................................. 11
3.3. Enfoques teóricos................................................................................................................... 12
4. Conclusiones ........................................................................................................................................ 13
5. Referencias Bibliográficas .................................................................................................................... 15
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INTRODUCCIÓN
Actualmente en los distritos de Cerro Colorado y La Joya de la ciudad de Arequipa se
viene desarrollando la construcción de la Carretera Arequipa-La Joya, el cual es el proyecto
más importante a nivel de vías nacionales en el sur del país, y según el Banco de Inversiones
del Ministerio de Economía y Finanzas se encuentra valorizado en al menos 590 millones de
soles (el monto actualizado supera los 650 millones de soles). El proyecto es de
aproximadamente 40 km de longitud de doble calzada (dos carriles de subida y dos de bajada).
Dicha construcción se divide en tres etapas. La primera etapa inició hace más de 10 años en
abril de 2010 y culminó en diciembre de 2012. La segunda etapa se encuentra en proceso de la
construcción del Puente Virgen de Chapi, sin embargo, la contratista, el consorcio La Joya II
(integrado por la empresa peruana Eralma Constructora SAC y la italiana Pizzarotti & C.S.P.A)
tuvo algunos retrasos por la pandemia del covid y por diversos conflictos sociales, pero estarían
terminando para febrero o marzo de 2024. Un promedio de 2500 vehículos circulará a diario
por la mencionada estructura vial, según las estimaciones.
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ciudades, generando embotellamientos severos a diario. Esto hace que la ampliación de vías
propuestas, sea una necesidad urgente para la solución a este problema.
1.3. Localización
Distrito: Cerro Colorado, Provincia: Arequipa, Departamento: Arequipa. Latitud: -
16.37723393999994, Longitud: -71.56043135999994.
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Distrito: La Joya, Provincia: Arequipa, Departamento: Arequipa. Latitud: -
16.4224717199999760, Longitud: -71.81774351999996.
También se conectará con la carretera Panamericana Sur, que une a varios países de la
región, como: Canadá, Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, Honduras,
Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, Chile y Argentina. Esto es una gran
ventaja en términos de comercio, tanto en la importación como en la exportación de productos
y minerales.
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En cuanto a temas relacionados a la salud del ciudadano, la autopista permitirá un
transporte más rápido de los heridos en la Panamericana hacia la ciudad de Arequipa, lo cual
es vital en casos de accidentes graves. También mejorará el acceso a hospitales más
capacitados en La Joya o en Arequipa.
Esta autopista es de suma importancia para una mejor conectividad entre la ciudad y el
distrito. Socialmente, las personas podrán viajar de manera más rápida y continua a sus
destinos, esto fomentará el turismo al proporcionar un acceso más sencillo a destinos turísticos
y atractivos naturales de la zona, generando oportunidades económicas y empleo.
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puente Virgen de Chapi, se tiene un avance físico del 68% y se espera que el puente se finalice
para febrero o marzo de 2024. Esto se debe a diversas razones ajenas al proyecto: como las
manifestaciones sociales y la pandemia del SARS-Cov-2, pero principalmente el retraso de la
obra se suscitó por la mala gestión realizada por el Gobierno Regional de Arequipa. La gestión
pública deficiente del proyecto puede ser atribuida a varias causas, como la falta de capacidad
y conocimiento de las autoridades encargadas, la corrupción en funcionarios públicos, la poca
transparencia y falta de rendición de cuentas y la insuficiencia de financiamiento adecuado. A
inicios del proyecto en 2004, en el gobierno de Juan Manuel Guillen se realizaron
negociaciones y se traspasó la concesión de la carretera al “Consorcio Arequipa - La Joya
SAC”, recalcando que dicho consorcio presentaba varias irregularidades. Durante este proceso
se incumplieron los plazos establecidos y la Concesionaria pidió respaldo financiero al GRA.
Es así que después de mucho tiempo perdido por la Concesionaria se aprueba el expediente
técnico en 2010, presentando irregularidades y poniendo en evidencia la falta de capacidad por
parte del GRA. En el mismo gobierno, Juan Manuel Guillen creó un área funcional no
estructurada de apoyo y coordinación de proyectos especiales poniendo de gerente a una
persona de su confianza Sara Peña Dávila. Sospechosamente solo para obras grandes como la
carretera Arequipa la Joya y el puente Chilina. Estás grandes obras naturalmente pertenecen a
la Gerencia de infraestructura, incurriendo en sospecha de patrocinio ilegal. Denotando un caso
de corrupción y nepotismo, lo cual no permitió que la gestión de recursos se realice de manera
eficiente. De igual manera es necesario mencionar ciertas anomalías en la toma de decisiones,
por ejemplo: la extraña decisión por parte del GRA de modificar el trazo inicial de la ruta para
favorecer a ciertas personas, la compra de materiales mediante pequeñas contrataciones para
favorecer a ciertos proveedores y el direccionamiento de la compra de materiales puesto que
esto habría demandado más gasto del presupuesto.
Desde febrero de 2017, la construcción del puente de la vía regional Arequipa - La Joya
estaba supervisada por la empresa JNR Consultores, sin embargo, en marzo de 2023 esta
misma empresa renunció debido a pagos pendientes por parte del GRA. Esto ha llevado a la
paralización de la obra. El Gobierno busca llegar a un acuerdo con la empresa para que
continúe. Aunque ha habido retrasos y aumentos en el costo de la obra.
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Milton Soto Soto, especialista ingeniero de transportes, señaló que la carretera no
cuenta con el CIRA (Certificado de inexistencia de restos arqueológicos), por ende, esta
carretera podría estar infringiendo con leyes que preservan el patrimonio nacional.
¿Cuáles fueron las causas para la toma de decisiones por parte de los funcionarios
durante la gestión de la construcción de la carretera Arequipa - La Joya?
Examinar las causas en la toma de decisiones por parte de las autoridades durante la
gestión de la construcción de la carretera Arequipa - La Joya.
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3. Marco Teórico
3.1. Antecedentes de la investigación
(José Carlos Guerrera Lopez, 2017)Un segundo estudio sobre la Autopista Arequipa-
La Joya es el proyecto realizado por Aruquipa Velazco Erika Crismerly y Huanco Ramos Paul
titulado: “Estudio definitivo de la carretera prolongación Uchumayo,a partir del Km 13+900
de la variante de Uchumayo al Km 14+600 de la Autopista Arequipa La Joya “ Arequipa -
Perú 2017.
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Uchumayo con respecto del conocimiento de la carretera Arequipa-La Joya. Los resultados
arrojan negatividad y positivismo. Si bien esto trae mucho avance socioeconómico también
trae contaminación ambiental, ya que en los procesos de construcción el uso de explosiones y
sustancias generan altos niveles de contaminación ambiental.
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3.2. Marco conceptual
Según Daniel Triveño Daza, la gestión pública es el mecanismo de acciones mediante
las cuales las identidades tienden al logro de sus objetivos y metas, los que están enmarcados
por las políticas gubernamentales establecidas por el Poder Ejecutivo. El autor citado se refiere
a la gestión pública como una herramienta que es utilizada por los gobiernos para poder realizar
acciones que tengan como objetivo alcanzar las metas establecidas por el Poder Ejecutivo.
Entender lo citado nos da una mejor manera de entender cuáles fueron las causas en el tema de
gestión pública por las cuales no se realizó la construcción total de la obra en el tiempo
establecido. Sin embargo, para Rubio Vicente Ortún, la gestión pública es gestión con
limitaciones derivadas del carácter público del cometido. El autor citado se refiere a que la
gestión pública está limitada por las fuerzas de carácter público que no la dejan actuar de
manera libre e independiente, sino que tiene que seguir ciertos parámetros. Entender lo citado
nos genera una visión mucho más amplia sobre las acciones realizadas por los gobernantes que
están sujetos a un cumplimiento de las normas de carácter público. Para la presente
investigación se entenderá a la gestión pública como una herramienta que es utilizada por los
gobernantes pero que están con limitaciones por parte de un carácter público, esto hace de
las autoridades no hagan cualquier tipo de acciones que estén en contra del beneficio social.
Según Antonio Argandoña, la corrupción es “la acción y efecto de dar o recibir algo de
valor para que alguien haga (o deje de hacer) algo, burlando una regla formal o implícita acerca
de lo que debe hacer, en beneficio del que da ese algo de valor a un tercero. (2007:4). En esta
cita el autor describe a la corrupción como un acto de intercambio deshonesto con el fin de
influir en las acciones de otras personas y obtener ventajas injustas, el cual implica infringir
reglas o normas preestablecidas. Esta definición es útil para la investigación puesto que permite
entender a la corrupción como un acto de intercambiar algo de valor, en este caso sería dinero,
con el propósito de generar beneficios a expensas del bienestar general y la justicia. Para la
presente investigación se entenderá a la corrupción como el uso incorrecto del poder público
con el fin de obtener ventajas y beneficios personales, en contra de los intereses de la sociedad.
De manera más concreta, la corrupción comprende acciones como el nepotismo, el abuso de
autoridad, el tráfico de influencias y el aprovechamiento de información confidencial.
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Según el antropólogo neozelandes Michael D Jackson, el concepto de viabilidad para
un proyecto de construcción, implica la evaluación integral de factores financieros, técnicos,
ambientales y sociales para determinar la posibilidad de llevar a cabo el proyecto con éxito.
Esta evaluación considera la posibilidad de recursos, los costos involucrados, los impactos en
el entorno y la comunidad, así como la capacidad de gestionar posibles riesgos. En su enfoque,
Jackson destaca la importancia de equilibrar estos aspectos para tomar decisiones informadas
sobre la viabilidad de un proyecto de construcción.
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el sociólogo Max Weber. Esta teoría plantea a la burocracia como la forma más eficiente de
organizar instituciones y se le considera necesaria para la gestión adecuada de la sociedad. Sin
embargo, Weber también advirtió sobre los efectos negativos de una excesiva burocracia,
teniendo como principales consecuencias la disminución de la eficiencia, pérdida de la
creatividad y de flexibilidad.
4. Conclusiones
La realización de la construcción de la carretera Arequipa - La Joya ha tenido grandes
problemas en el ámbito de la gestión pública, ya que se ha evidenciado que las acciones
realizadas por nuestros gobernantes a la hora de hacer esta obra no fueron las más correctas,
como en el caso de afrontar la pandemia del covid-19 y las fuertes huelgas realizadas por la
población.
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La gestión realizada al financiamiento económico recibido por parte de los gobernantes
del Estado para realizar la construcción de la carretera Arequipa - La Joya, no fue distribuida
de una manera correcta ya que se tuvo que aumentar el presupuesto inicial para cubrir gastos
de sueldo mayormente entre otros.
Se puede concluir que esta obra de mucha importancia para el sector económico, social
y ambiental ha tenido mucho retraso por muchos factores como la renuncia de la empresa
contratada, la covid, pero a pesar de estos incidentes la obra estuvo en ejecución mucho más
tiempo antes, sin embargo no se logró avanzar más del 60% hasta hoy lo que da a entender que
en estos percances durante el tiempo transcurrido hubo otras causas que impidieron el flujo de
este proyecto, como la mala gestión pública, la poca participación ciudadana, y la corrupción
que siempre está metida en todo proyecto de gran envergadura, como ciudadanos conociendo
a nuestro país, nuestros gobernantes, nuestros alcaldes es deber nuestro ponernos las manos
duras la cabeza fría y las ganas de justicia, ya que estas actividades en favor al comercio y la
modernidad salen de los impuestos de todos los ciudadanos Peruanos y no es aceptable que
hagan y deshagan como les parezca, formar más participación ciudadana pues nosotros somos
el poder, pedir rendición de cuentas y fortalecer la transparencia.
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de 10 años, este proyecto tiene una mala ejecución, mal gestión y poco o nulo interés de la
comunidad Arequipeña.
5. Referencias Bibliográficas
Daza, d. T. (2015). Gestión de las obras públicas.
José Carlos Guerrera Lopez, D. P. (2017). "Evaluación y propuesta de la viabilidad financiera del
proyecto: Construcción de la vía regional Arequipa - La Joya, en las progresivas km 0+00
al km 24+540, distritos de Cerro Colorado - La Joya". Universidad Peruana de Ciencias
Aplicadas.
José Luis Velasquez Larico (2020) “Evaluaciòn del Programa de Adecuaciòn y Manejo Ambiental del
proyecto construcciòn de la Vía Regional Arequipa La Joya en las progresivas Km 0+000 al Km 24+540
distrito de Cerro Colorado - La Joya Componente 1 Puente sobre el río Chilina Construcción Plan de
Desvío” realizado para el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones.
Siswoyo, M. (2020). The impact of Toll Road Development: An analysis based on public administration
Ecology, DOI: https://doi.org/10.35741/issn.0258-2724.55.3.53
Gobierno Regional de Arequipa. Formato SNIP 03 N°246218 ficha de registro banco de proyectos
“Construcción de la vía regional Arequipa-La joya en las progresivas Km 0+000 al km 24+540, distritos de
cerro colorado-La joya”. Arequipa: Gobierno Regional de Arequipa
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