Presupuesto base cero Centros de responsabilidad financiera

Describa el presupuesto base 0: Técnica de aplicación inmediata en donde no Son características que ayudan a la empresa a cumplir con factores
importa la act, si no existe justificación debe eliminarse. Eliminando gastos para el éxito de ella. Productividad Competitividad Calidad Administración de
inútiles e ineficientes. La idea es que los ingresos menos los gastos sean igual a costos Planeación Que es el centro de utilidad. El gerente es responsable
cero. Análisis de variaciones; que existen en los datos reales y estándares, las por los ingresos, los costos y la utilidad del centro. (mide insumos y resultados)
variaciones son focos rojos y áreas de oportunidad. Mencione las ventajas de Centro de inversión. Es responsable por la cantidad de recursos invertidos en
presupuesto base 0; Precisión, Reduce act. Innecesarias/redundante, eficiencia, ACTIVOS para la empresa. (mide la forma en la que se han manejado los
ayuda en la transparencia de los gastos y crecimiento estratégico. Mencione las recursos) Centro de ingresos. son las divisiones que se encargan de obtener
desventajas de presupuesto base 0; costoso y laborioso, requiere bastante ingresos por la venta y distribución de los productos de la organización. Permite
mano de obra, es un cambio muy grande. comparar resultados reales con los previstos. Ayuda a evaluar el desempeño de
Decisiones a corto plazo
los responsables. Centros de gastos Discrecionales Estos centros son evaluados
Que es? Es un modelo de decisión, son un conjunto de procesos, que de seguirse
correctamente llevarán a la toma de una decisión. Costo oportunidad Es lo que básicamente por la calidad del servicio que generan a las unidades o centros que
se deja de ganar por no elegir una opción en concreto. solicitan dicho servicio.
Fijación de precios Precio de transferencia
Que es? Es el proceso por el cual se determina la remuneración económica que Es el precio que pactan dos empresas asociadas para transferir, entre ellas,
recibirá la empresa por sus prod o servc. Factores importantes Conocer a los bienes, servicios o derechos.
competidores. Las condiciones en las que se desarrolla la empresa. La percepción Métodos para determinar precios de transferencia
y solvencia de los clientes más frecuentes. La fijación de precios las ganancias Los empresarios pueden determinar el rango de precios a través de seis métodos
que se obtendrán. Objetivos Asegurar el ROI, estabilizar precios, potenciar divididos en: transaccionales tradicionales y los basados en utilidades
utilidades, suervivencia de la empresa, aumentar participación en el mercado. Precio Comparable no Controlado, Costo Plus, Resale Price (Precio de Reventa),
Metodo basado en el costo total, método de costeo directo, basado en el rend, Distribucion de Utilidades, Residual de Participacion de Utilidades, Margenes
deseado. Basado en clausulas. Transaccionales de Utilidades de Operacion. La Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) Menciona que son los precios a
Definición de proyecto de inversión
los que una empresa transmite bienes materiales y activos, o presta servicios a
Un proyecto de inversion, consiste en determinar o enmarcar el monto de Dinero
empresas asociadas. efecto global de precio de transferencia Hoy en día uno de
que va a requerir la inversion, los flujos de efectivo que generara, (positivos o
los aspectos más importantes en las operaciones diarias de las empresas es la
negativos) y toda la informacion cualitativa indispensable para
determinación de los costos de transferencia, especialmente cuando se trata de
El analisis. UTILIDAD Deben diferenciarse entre flujos positivos y negativos.
empresas que tienen operaciones con partes relacionadas en el extranjero.
Depende de la subjetividad de los contadores, por lo que no resulta adecuado
tomarla como referente. Existen discrepancias entre los criterios de los
contadores sobre las partidas wue deben llevarse en los resultados del ejercicio.
No se consideran los costos de oportunidad. Se duplica la información sobre la
utilidad.FLUJOS DE EFECTIVO Flujos de efectivo absolutos son los que genera un
proyecto que no tiene relación con ningún otro. Flujos de efectivo relativos son
los que se relacionan con otros proyectos. Deben diferenciarse entre flujos
positivos y negativos. Flujo Positivo Son los ingresos que genera un proyecto, o
bien Los ahorros que va a provocar Dicho proyecto de llevarse a Cabo. Flujo
Negativo Son los desembolsos que se originarán por el proyecto De inversión.
La depreciación no es un flujo negativo, es un costo no desembolsable. Línea
Recta Distribuye el valor depreciable a lo largo de la vida útil de forma igual y
uniforme Adecuado para activos cuyo desgaste físico u obsolescencia no sucede
inmediatamente (por ejemplo las edificaciones) Acelerada Mas ahorro desde los
primeros años Flujos de efectivo mas grandes desde el principio Empresas
primerizas es necesario solicitar autorización.+