Gerencia financiera y

planificación sector salud

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Caso Práctico

Prof.: Ing. Luis Eduardo Pavón Rosero Mba.

GERENCIA FINANCIERA Y PLANIFICACIÓN SECTOR SALUD
Gerencia financiera y planificación sector salud

Actividad Práctica

EMPRESA PRUDENCIAL S.A.

Las ventas de la empresa en el último trimestre del año pasado fueron de 16 millones,
distribuidas de la siguiente forma: 5 millones, 6 millones y 5 millones en los meses de octubre,
noviembre y diciembre, respectivamente. Se estima que las ventas del 2004 serán de $
7.500.000 y de $ 7.000.000 en febrero del 2004. El costo de ventas ha sido de un 68% del valor
vendido. Las compras de mercadería se hacen con un mes de anterioridad, para evitar
problemas de abastecimiento y se pagan el 40% al contado y el resto a 30 días plazo. Las ventas
se recuperan un 7% al contado y la diferencia a 30 días.

El impuesto a la renta del año anterior se paga en el mes de enero y asciende a $ 250.000.

Se habían declarado dividendos en el mes de diciembre del 2003 por $ 180.000, que se cancelan
en el mes de enero.

Los gastos administrativos representan el 15% de cada una de las ventas, dentro de los cuales
se incluye la depreciación por un valor de $ 350.000.

Al inicio del año, se tiene $ 1.500.000 en caja y bancos y se considera necesario mantener un
nivel mínimo de $ 500.000 en caja y bancos cada mes.

Se pide:

• Elaborar el presupuesto de efectivo, y proyectar el Estado de Pérdidas y Ganancias.

• Determine si es necesario un crédito en el mes de enero.